реферат
Найдены публикации:

Хотя концепция «бережливости» (lean) набирает популярность, ее распространение происходит не без трудностей, и опыт показывает, что ее длительное осуществление бывает редко. Возрастающая в процессе внедрения Lean интенсивность труда и повышение степени стандартизации вызывают отрицательное воздействие на работников как в физическом, так и в психологическом отношениях. В статье делается попытка описать схему использования концепции бережливости при ее длительном применении.  Далее..

Авторы указывают, что, несмотря на существующее понимание важности кооперации в сети поставок, эти цепочки зачастую непрозрачны для участников процесса. Для такого анализа часто используется метод фирмы Toyota, называемый «расширенной схемой потока стоимостей» (Extended Value Stream Mapping, eVSM).  Далее..

В работе делается попытка упорядочить различные методы исследований «бережливого производства» (Lean Manufacture).  Далее..

Авторы указывают, что постоянные улучшения (continuous improvement, CI, kaizen) являются источником конкурентоспособности в экономике, основанной на знаниях (knowledge economy), причем улучшения, проводимые «шаг за шагом», требуют вовлечения всех работников компании. CI действия являются основой подхода «бережливости» (Lean operations) для повышения качества и уменьшения потерь в производстве.  Далее..

В центре внимания данного исследования находится методика оценки качества производственных решений, принимаемых сотрудниками предприятия на уровне конкретных операций – мастерами и аналогичными оперативными работниками. В этой методике, называемой «объектным моделированием для оперативных решений» (Object Simulator for Operative Decisions, Osim-Ent) используется набор типовых элементов производственных решений.  Далее..

Автор указывает, что моделирование дискретных событий удобно при оценке качества работы систем, в то время как моделирование динамических систем позволяет оценить характер обратных связей в системе.  Далее..

В работе рассматривается случай промышленного производства, при котором все виды продукции одного изготовителя предназначены для использования одним заказчиком – практически это небольшие специализированные предприятия, поставляющие комплектующие изделия для крупного массового производства, чаще всего, автомобильного.  Далее..

В статье рассматриваются вопросы рационального обеспечения запчастями на примере шведской фирмы-производителя тяжелого оборудования, имеющей несколько складов, с которых проводится поставка потребителям.  Далее..

В статье рассматривается техника моделирования бизнес-процессов, использующая цветные сети Петри со временем и UML язык структурного моделирования для целей обучения студентов.  Далее..

Цель работы состоит в разработке модели действий человека в процессе планирования и анализе его роли при помощи экспериментов на моделях.  Далее..

В работе предлагается общая схема процессов обслуживания, варианты которой могут быть выбраны в соответствии со стратегией, принятой компанией-производителем. Из литературных источников известно, что полный доход от проданной продукции с учетом ее послепродажного обслуживания может быть до трех раз больше, чем собственно цена продукции.  Далее..

При восстановлении продукта из деталей и сборочных единиц, бывших в употреблении, всегда существует неопределенность в оценке качества этих компонентов. В статье сделана попытка создать систему, моделирующую ремонт продукта с определением его качества (quality embedded remanufacturing system, QRS).  Далее..

Авторы в своей работе отталкиваются от идей и методов «реорганизации бизнес-процессов» (business process reengineering, BPR). Полагается, что наиболее эффективными методами в методологиях BPR являются метод процессного моделирования (process simulation method) и стоимостной анализ действий (activity-based costing, ABC), причем целесообразно эти методы использовать совместно. Используемая модель должна быть способна отображать изменения, происходящие во времени в реальной системе.  Далее..

В ряде литературных источников указывается, что возрастающая вариантность выпускаемой продукции представляет собой один из главных вызовов производству в ближайшее время. Для упрощения работы с большим количеством вариантов необходима их структурированная и ясная схема.  Далее..

Авторы указывают, что, если ранее каждый участник цепочки поставок мог рассматриваться по отдельности, то с учетом новых информационных средств компании интегрируются в «динамическую цепочку» (Supply Chain Dynamics).  Далее..

Авторы указывают, что быстрое реагирование (agility) цепочек поставок является одной из главных целей ведущих компаний. При этом непрерывно возрастает зависимость фирм от информационных технологий, т.к. последние обеспечивают снижение стоимости, длительности производственного цикла и наглядность при управлении.  Далее..

В статье описывается метод выявления и оценки различных факторов, влияющих на отклонения от производственного плана.  Далее..

В статье рассматривается архитектура производственной системы, обеспечивающей управление в случае, когда производственное оборудование географически распределено, например, на строительных площадках.  Далее..

В работе рассматривается ситуация, в которой обычно используемые допущения о получаемых заказах оказываются не совсем правильными. Обычный способ планирования заказов предусматривает т.н. «иерархический подход».  Далее..

В статье рассматривается обмен информацией между предприятием и потребителями, а также поставщиками. Обмен информацией (information sharing, IS) в цепи поставок исследуется с точек зрения: технологической и стратегической.  Далее..

В статье рассматриваются специфические проблемы, возникающие при планировании производства вакцин. Главной особенностью этого производства являются многочисленные требования и ограничения различных регулирующих ведомств к биологическому, химическому, вирусному и другим операционным аспектам производства.  Далее..

Обычно прогнозирование рынка осуществляется на основе экстраполяции выявленного текущего тренда. В статье рассматривается ситуация, когда история продаж продукта либо недостаточна, либо отсутствует. В этих условиях авторы предлагают использовать новый метод, базирующийся на анализе, основанном не на опубликованных данных, а на мнениях специалистов фирмы. В этом методе агрегируются знания о спросе, распределенные между отдельными специалистами, и полученные ими в процессе повседневной деятельности.  Далее..

Целью статьи является показать, как можно решать проблему мониторинга полной эффективности оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE) для малых предприятий.  Далее..

В работе рассматриваются проблемы, возникающие при совместном использовании ERP и APS систем. Авторы указывают, что ERP системы относятся классу систем, ориентирующихся на работу с базами данных (base-oriented systems).  Далее..

В статье рассматривается работа сборочной линии, имеющей вид дерева – главной линии сборки и сборочных линий узлов, входящих в готовую продукцию.  Далее..

В статье описывается попытка создания глобального управляющего центра для компании, имеющей большое количество филиалов по всему миру. За основу проекта принимается положение о том, что достижения в информационной технологии и связи (information and communication technology, ICT) могут служить фундаментом для такого решения. При этом наибольшая сложность заключается в передаче информации в режиме реального времени для команды управленцев, находящихся в самых различных местах.  Далее..

В статье описывается система непрерывного повседневного контроля за состоянием отдельных образцов бытовой техники в процессе ее эксплуатации. Целью разработки такой системы является систематическая поддержка предупредительного ремонта для повышения конкурентных свойств продаваемых продуктов.  Далее..

Цель статьи заключается в определении способов и моментов переключения производства на выполнение отдельных заказов с тем, чтобы сохранить преимущества массового (крупносерийного) производства (mass customization).  Далее..

В статье рассматривается управление цепочкой качества, создаваемой конструированием и производством (Design-Manufacturing Chain Quality Management, D-MCQM).  Далее..

Авторы работы отталкиваются от положения о том, что в настоящее время конкуренция осуществляется не столько между отдельными предприятиями, сколько между их консорциумами.  Далее..