Лента новостей 8329

Лента новостей

  • В СПбГУ расскажут о цифровой трансформации российских вузов

    24 января 2020 года в Санкт-Петербургском государственном университете состоится научно-практическая конференция «Практики цифровой трансформации университетов». Представители ведущих вузов России расскажут, почему важно изучать цифровой след студентов, пользуется ли популярностью онлайн-образование, а также зачем нужно создавать виртуальные копии университетских музеев.

    Сегодня цифровизация влияет на все сферы общественной жизни, в том числе на высшее профессиональное образование: обновляется инфраструктура университетов, меняются подходы к обучению и требования к выпускникам, появляются новые образовательные программы и методики. Самые актуальные вопросы данной области обсудят участники конференции «Практики цифровой трансформация университетов», которая пройдет на базе Санкт-Петербургского государственного университета.

    СПбГУ успешно внедряет современные информационные технологии — например, на таких крупнейших образовательных платформах, как Coursera и «Открытое образование», опубликовано более 150 онлайн-курсов СПбГУ. Всего за два года существования их аудитория увеличилась в четыре раза, суммарно превысив отметку в 1 000 000 человек, а в 2019 году Университет стал первым вузом России, заключившим соглашение с крупнейшей китайской платформой онлайн-образования XuetangX.

    В ходе конференции преподаватели СПбГУ поделятся опытом цифровизации, а начальник отдела маркетинга Университета Дмитрий Шишмаков презентует Единый платежный сервис СПбГУ, позволяющий не выходя из дома оплачивать проживание в общежитии, участие в форумах и конференциях, выдачу сертификатов онлайн-курсов и другие услуги.

    В рамках секции «Философия онлайн-образования» за круглым столом соберутся эксперты СПбГУ: заведующая кафедрой проблем конвергенции естественных и гуманитарных наук Татьяна Черниговская, декан юридического факультета Сергей Белов, доцент кафедры экономики предприятия и предпринимательства Мария Евневич, исполняющий обязанности заведующего кафедрой гражданского процесса Михаил Шварц. Разговор пойдет о настоящем и будущем образования, о том, какое место должны занимать вузы в меняющейся экосистеме образования. Секция как нельзя лучше соответствует тематике конференции и в техническом плане, поскольку будет проходить в формате телемоста и в ней будут участвовать представители других вузов.

    Организатором мероприятия выступила Ассоциация ведущих университетов, объединяющая 46 вузов страны. На конференции выступят представители Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ, Дальневосточного федерального университета, Уральского федерального университета имени первого президента России Б. Н. Ельцина, Южно-Уральского государственного университета, Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н. И. Пирогова, Северо-Восточного федерального университета имени М. К. Аммосова, Казанского национального исследовательского технологического университета, Национального исследовательского Мордовского государственного университета имени Н. П. Огарева и Томского политехнического университета.

    Начало мероприятия: 24 января, в 10:30.

    Место проведения: СПбГУ, Волховский переулок, 3, аудитория 309.

    Контакты для аккредитации: pressa@spbu.ru

    В теме письма просим указать «Аккредитация на конференцию "Практики цифровой трансформации университетов"».

    12NEWS, Издание
  • «1С-Рарус» завершил проектирование системы «1С:ERP» для компании «Южный Кузбасс»

    Новая система должна объединить 1500 рабочих мест и 600 одновременно работающих пользователей. В рамках проекта были решены задачи по унификации методологии регламентированного учета и отражению хозяйственной деятельности в “1С:ERP Управление предприятием 2”.

    Угольная компания «Южный Кузбасс» работает в городе Междуреченск Кемеровской области, в составе предприятия работают три шахты, три разреза, четыре обогатительные фабрики. Общая проектная мощность компании по подземной и открытой добыче угля – 21,8 млн тонн в год, по обогащению угля – 17 млн тонн в год.  Южный Кузбасс входит в группу “Мечел” - одну из ведущих мировых компаний в горнодобывающей и металлургической отрасли.

    Для формирования отчетности компанией “Южный Кузбасс” было принято решение о переходе с информационных систем на базе “1С:Предприятие 7.7” на новую единую информационную систему.

    Тендер на подготовку спецификаций требований и технических заданий по блоку бухгалтерского и налогового учета для системы выиграла компания “1С-Рарус”, ведущая проектную деятельность по собственной технологии, основанной на своде знаний по управлению проектами РМВОК.

    Сегодня в новой корпоративной системе, построенной на базе «1С:ERP Управление предприятием 2», спроектирована деятельность бухгалтерии, специалистов по продажам и закупкам горнодобывающего дивизиона “Мечел”. Описаны бизнес-процессы компании с учетом типовых и новых разработанных объектов «1С:ERP Управление предприятием 2», спроектирована архитектура целевой системы, разработаны спецификации технических требований на доработку системы, описывающие подробную техническую архитектуру решения.

    Новая информационная система на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» позволит:
    1. Вести расчет налога на добычу полезных ископаемых.
    2. Проводить быстрое закрытие периода в соответствии с учетной политикой Группы компаний ПАО “Мечел”.
    3. Вести компонентный учет основных средств для целей МСФО.
    4. Вести хозяйственную деятельность с отражением операций, позволяющих на любой момент времени обеспечивать сохранность активов предприятия, например, отражать передачу узлов, объектов оборудования на ремонт сторонней организации, анализировать неиспользуемые МПЗ и внеоборотные активы каждый квартал, контролировать принятые решения по их использованию.
    5. Вести учет специфических операций по учету ТМЦ: переводу ТМЦ в лом, формирование внутренней доверенности на перемещение ТМЦ между удаленными подразделениями предприятия, учету спецодежды при увольнении.
    6. Вести большой объем валютных операций, не реализованных в типовом функционале 1С:ERP.
    7. Автоматически классифицировать дебиторскую и кредиторскую задолженность по всем объектам расчетов на долгосрочную и краткосрочную, независимо от плана счетов, а в зависимости от условий договора.
    8. Анализировать хозяйственную деятельность предприятия в разрезе большого количества аналитик с глубиной, позволяющей принимать быстрые управленческие решения.
     

    1C-Рарус
  • Оборудование «Росэлектроники» уменьшит очереди в поликлиниках

    Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех разработал терминал для выдачи пациентам результатов медицинских лабораторных исследований без обращения к врачу или в регистратуру. Оборудование позволит уменьшить нагрузку на персонал и сократить очереди в медицинских учреждениях.

    Терминал, разработанный НПП «Рубин» (входит в Концерн «Вега» холдинга «Росэлектроника»), представляет собой автономное устройство, которое устанавливается в поликлиниках или больницах, интегрируется в локальную сеть и позволяет пациентам самостоятельно распечатывать результаты лабораторных исследований.

    Интерфейс терминала интуитивно понятен пользователю: с помощью сенсорного экрана пациент вводит специальный индивидуальный идентификационный код и получает распечатку результатов медицинских исследований. Наличие встроенной камеры видеофиксации обеспечивает дополнительный контроль за действиями посетителей. Терминал оснащен источником электропитания, обеспечивающим автономную работу устройства в случае перебоев с подачей энергии.

    «Новая аппаратура может применяться не только в медицинских учреждениях. Конфигурация терминала адаптируется под нужды конкретного предприятия или организации, где требуется перевести оформление и выдачу документов в режим самообслуживания. Например, устройство может использоваться в МФЦ и других государственных учреждениях. С помощью терминала пользователь всего за несколько секунд может самостоятельно сформировать и распечатать необходимые документы и справки», - рассказал генеральный директор НПП «Рубин» Андрей Тарасов.

    В настоящее время терминал установлен и успешно функционирует в лечебно-диагностической клинике города Пензы.

    Росэлектроника
  • В Пермском крае начал принимать посетителей первый в России робот-чиновник

    Робот-консьерж начал проводить консультации, выдавать пропуски и записывать на приём в здании правительства Пермского края. Пока идёт техническое тестирование и отладка рабочих процессов «механического консьержа».

    По словам производителя, Промобот работает точнее человека: он не ошибается, не отвлекается и его невозможно обмануть. Посетителю достаточно приложить паспорт к сканеру – робот за несколько секунд проверит подлинность документа и наличие записи гостя на приём, а затем выдаст пропуск. Промобот также поможет записаться на приём, подскажет, как пройти до нужного кабинета, а при необходимости – сам свяжется с приёмной и уточнит, действительно ли там ждут посетителя. 

    Первый заместитель министра информационного развития и связи Пермского края Александр Маслов отметил, что робот способен качественнее, быстрее и в любое время оказать жителям необходимые услуги, при этом на него не влияют внешние факторы. 

    «Мы держим в фокусе человека, чтобы жителям было удобно получать информацию, направить обращение. Робот не заменит человека, он будет выполнять лишь некоторые функции. В крае уже есть опыт использования робота – он уже год работает в МФЦ.  С помощью робота можно уточнить статус документов, проконсультироваться по услугам МФЦ, а также заполнить заявление и получить приоритетное обслуживание вне очереди, за счет чего существенно снизилась загрузка администраторов и операторов», – рассказал Александр Маслов.  

    По данным краевого МФЦ, с марта 2019 года Промобот принял более 25,5 тысяч обращений, среднее время подачи заявки через робота составляет 1 минута 10 секунд. Благодаря механическому сотруднику, каждый администратор экономит примерно 43 минут в день.

    «Цель сервисной робототехники – упростить процесс обслуживания, исключить негативный человеческий фактор из оказания услуг, в том числе в госучреждениях. Наш робот выдаёт пропуск всего за 8 секунд, в то время как администратор на ресепшн тратит на это больше минуты. Для посетителей государственного учреждения скорость – категорически важный фактор. И мы эту задачу успешно решили», – подчеркнул Алексей Южаков, председатель совета директоров Promobot.  

    Отметим, с разработкой пермских айтишников уже ознакомились Президент России Владимир Путин, Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев во время рабочих поездок в Пермь.

    Позитивный опыт использования роботов для консультирования в Пермском крае уже есть. Например, с конца ноября 2018 года в одном из краевых Многофункциональных центров работает Проморобот Хелпер. Кроме того, опыт внедрения искусственного интеллекта в работе МФЦ имеет Ямало-Ненецкий автономный округ (г. Салехард). Робот здесь начал работать практически с момента открытия филиала. Результатом работы «железного специалиста» стало снижение нагрузки на администраторов зала – подавляющая часть посетителей стала обращаться за консультацией именно к нему. Также повысился уровень удовлетворенности граждан работой многофункционального центра.

    Кроме того, Промобота в своей работе планирует задействовать Пермский государственный медицинский университет им. академика Е.А. Вагнера. Как сообщают на сайте компании-разработчика, робот-тренажёр будет моделировать приём у врача и оценивать знания студентов медицинских вузов, а также анализировать последовательность вопросов будущего врача согласно клиническим рекомендациям и оценивать, насколько точно поставлен диагноз и назначено лечение. Полученные результаты и история приёма будут направляться преподавателю, который изучает действия студента, принимает решение о выставлении оценки или задаёт дополнительные вопросы студенту.

    12NEWS, Издание
  • IT-решения для доступности общественного транспорта

    Одной из ключевых проблем незрячих и слабовидящих людей является использование общественного транспорта. Как могут помочь информационные технологии - разберем на примере конкретного кейса в рамках вебинара 22 января 2020 года. Начало встречи в 14:00.

    На вебинаре вы узнаете

    1. Что нового в мобильном приложении Bustime, и почему функционал для незрячих становится популярным для всех.
    2. С какими вопросами столкнулся разработчик при адаптации продукта для новой целевой аудитории, и как конечным пользователям находить общий язык с разработчиками для совместной реализации полезных идей.
    3. Как развиваются данные об общественном транспорте в Нижнем Новгороде, каковы глобальные перспективы, и как незрячим из других регионов добиваться улучшения информационной доступности.

    Спикеры вебинара

    - Илья Лебедев, менеджер направления «Доступная среда в проектном офисе Стратегии развития Нижегородской области, незрячий соразработчик адаптированной версии "Bustime".
    - Остап Остащенко – руководитель команды сервиса отслеживания общественного транспорта Bustime (город Красноярск).
    - Алексей Карапузов – заместитель главы Нижнего Новгорода по информационным технологиям.

    Мы приглашаем

    - Незрячих и слабовидящих пользователей, а также специалистов реабилитационных организаций, которые познакомятся с it-решением, облегчающим пользование общественным транспортом для пассажиров с ограниченным зрением;
    - Разработчиков электронных сервисов, которые получат практические рекомендации по обеспечению доступности мобильных приложений для невизуального использования;
    - Представителей региональных и муниципальных органов власти и подведомственных организаций, отвечающих за развитие транспортной инфраструктуры и предоставление услуг в электронной форме.

    Как принять участие?

    Вебинар «IT-решения для доступности общественного транспорта» пройдёт в среду 22 января 2020 года в 14:00 по Московскому времени в голосовом чате «Камерата».

    Трансляция вебинара будет вестись также на нашем канале в Youtube и группах Центра "Камерата" в Вконтакте и Facebook.
    Вопросы по участию в вебинаре принимаются по электронной почте info@kamerata.org или по телефону 8-800-550-46-80.

    Подробности -->>
     

    Вебинар «IT-решения доступности общественного транспорта» организован Нижегородским областным центром реабилитации инвалидов по зрению «Камерата» совместно с АНО «Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области» и администрацией Нижнего Новгорода в рамках проекта «Тифлоинформационные технологии в действии». Проект реализуется на средства Фонда президентских грантов, направленных на развитие гражданского общества. Проект включает комплекс мероприятий по повышению эффективности применения тифлоинформационных технологий в интересах разносторонней реабилитации и инклюзии инвалидов по зрению.
     

     

    12NEWS, Издание
  • Концерн «Созвездие» возглавил Михаил Артемов

    Совет директоров Концерна «Созвездие» (входит в холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех) принял решение о назначении временным генеральным директором предприятия Михаила Артемова. Он заменит на посту руководителя организации Алексея Бочарова, который займется инновационными проектами в области радиоэлектроники, в том числе в интересах радиоэлектронного комплекса Ростеха.

    Михаил Артемов работает в Концерне «Созвездие» с 1985 года – прошел путь от инженера до заместителя генерального директора по научной деятельности. Имеет степень доктора технических наук, является автором изобретений в области радиоэлектронной борьбы и спецсвязи. Окончил Воронежский государственный университет по специальности «Радиофизика и электроника».

    «Концерн «Созвездие» является одной из ключевых организаций радиоэлектронной отрасли страны. Предприятие активно развивается как центр компетенций в сфере РЭБ и систем связи, наращивая объемы в смежных направлениях для расширения линейки гражданской продукции в соответствии со стратегией радиоэлектронного комплекса Ростеха», - отметил индустриальный директор радиоэлектронного комплекса Госкорпорации Ростех Сергей Сахненко.

    Под руководством Алексея Бочарова Концерн «Созвездие» впервые заключил и приступил к исполнению стратегически важных долгосрочных серийных контрактов жизненного цикла с Министерством обороны РФна оснащение войск средствами единой системы управления войсками тактического звена (ЕСУ ТЗ) и поставку средств магистральной КВ-связи на базе программно-определяемых аппаратных платформ. Завершен ряд федеральных целевых программ по переоснащению современным оборудованием производственных активов и полной загрузкой фабрик собственными заказами, что существенно повысило долю добавленной стоимости в производимой концерном продукции. Концерном реализованы важные экспортные контракты и разработаны новые гражданские продукты – в частности, линейка отечественных цифровых DMR-радиостанций, полностью соответствующих международным техническим требованиям. Открыты профильные учебные лаборатории в Воронежском государственном университете и поисковая лаборатория перспективных технологий радиосвязи.

    Росэлектроника
  • Вышла новая версия Visary BI

    Научно-производственный центр «БизнесАвтоматика» выпустил новую версию платформы бизнес-аналитики Visary BI. Новый функционал Visary BI позволяет сократить время на разработку различных форм отчетов за счет использования встроенного инструмента «Дизайнер отчетов».

    Новый функционал Visary BI позволяет сократить время на разработку различных форм отчетов за счет использования встроенного инструмента «Дизайнер отчетов». «Дизайнер отчетов» - визуальный конструктор, позволяющий выбирать источники данных и создавать отчётные формы по заранее подготовленным шаблонам.

    Еще одним обновлением Visary BI является внедренный набор специальных функций, доступных к использованию путем настроек без программирования, что позволяет существенно сократить сроки внедрения. Данный подход позволяет существенно снизить потребность в доработках платформы и одновременно делает доступным максимальные функциональные возможности для каждого Заказчика.

    В релизе также расширен список поддерживаемых виджетов в аналитических панелях. Также улучшен внешний вид форм - инструмента анализа данных: увеличены контрастность и четкость ячеек, сделан акцент на графических столбцах.

    Напомним, что Visary BI - один из базовых модулей Платформы Visary, предназначенный для решения задач в области сбора, обработки, анализа и визуализации данных. Модуль обеспечивает оперативный доступ к важным показателям, а также позволяет выделять информацию по ключевым критериям и отображать её в наглядном графическом виде для составления отчетной, статистической и контрольной документации, необходимой для анализа текущей ситуации и принятия соответствующих управленческих решений.

    «Дизайнер отчетов» – это приложение, которое позволяет удобно и быстро создавать, редактировать и публиковать отчёты и панели индикаторов. Интерфейс приложения предоставляет универсальный набор инструментов, которые располагаются в рабочей области. Просматривать готовые отчёты можно во “Вьювере” (Viewer) – просмотрщике, который отображает изображения и документы, добавленные в отчёт (в форматах Word, RTF, Excel, PDF, JPG, PNG и других). Вьювер – это не просто программа, открывающая файл, но и удобный набор инструментов для просмотра, печати и экспорта отчёта со всеми его ресурсами.


    Преимущества «Дизайнера отчетов»

    Составление отчётов многим представляется делом довольно скучным и рутинным. Чаще всего причина такого отношения в том, что привычный отчёт – это обилие однотипных таблиц и текста, компоновка которых в единый документ не является работой творческой и доставляющей удовольствие. Более того, просмотр таких стандартных отчётов также не увлекателен.

    Такое программное обеспечение как «Дизайнер отчетов» в корне меняет подход к отчётной работе, делая её приятной и, что немаловажно, лёгкой. Это стало возможным за счёт разнообразия используемых в программе инструментов и высокой наглядности, которую эти инструменты позволяют реализовать в документе. Интерактивные диаграммы, выбор шрифтов и стилей оформления, иллюстрации, ссылки и другие компоненты и настраиваемые возможности «Дизайнера отчетов» создавать и презентовать такие документы, с которыми удобно и интересно взаимодействовать специалистам разных отделов из организаций любого профиля и сферы.

    Visary BI

    Модуль BI способен обрабатывать большие объёмы неструктурированных цифровых данных предприятия в реальном времени:

    • финансовую информацию;
    • сведения о персонале и отчеты о результатах работы каждого подразделения;
    • любую информацию о клиентах и поведении конкурентов;
    • данные о ресурсах предприятия, выбранной стратегии развития и маркетинговых кампаниях;
    • электронный документооборот.

    Система поддерживает возможность ретроспективной оценки и предиктивной аналитики различных показателей, что позволяет Visary BI помогать руководителям в принятии стратегических решений и прогнозировании показателей эффективности деятельности их организации.

    В основу модуля легли математические модели, построенные с использованием искусственных нейронных сетей (ИИ), технологии OLAP, методов нечёткой логики и машинного вывода. Это позволяет автоматизировать любые процессы: организационные, технологические, регламентные, административные. В частности, автоматизировать загрузку данных (*.txt, *.csv, *.xml файлов; баз данных, многомерных OLAP кубов, моделей данных edm, OpenEdge, Open Access) и проверку качества финансовых и отчетных документов.

    Доступ к аналитическим и отчётным данным возможен с любых устройств и операционных систем пользователя.

    НПЦ «БизнесАвтоматика»
  • Телематика коммерческих автопарков поможет повысить эффективность городских ИТС в рамках «Умного города»

    Российские разработчики представили предложения по развитию интеллектуальной транспортной системы (ИТС) и фиксации правонарушений Тобольска. По итогам реализации проекта ожидается снижение аварийности на улицах города на 30 – 40%.

    «Действительно, развитие ИТС, включающих умные светофоры, различные инструменты мониторинга трафика и прочее, помогают ощутимо улучшить дорожную обстановку городов, – отмечает руководитель отдела разработки ПО «СКАУТ-Корпоративные решения» Владимир Шадчнев. – Например, по подсчетам специалистов в Москве за десять лет функционирования такой системы приблизительно вдвое сократилось число погибших в ДТП, а за семь – средняя скорость движения в часы пик повысилась на 16%. И это при постоянном росте количества автомобилей».

    Вместе с тем, как считает эксперт, усилить положительный эффект от внедрения ИТС помогут их интеграции с телематикой корпоративных автопарков.

    «К примеру, важным элементом интеллектуальной инфраструктуры в ряде городов являются установленные на общественном транспорте датчики интенсивности дорожного движения, – продолжает Владимир Шадчнев. – Они дают городским властям сведения о плотности потоков, узких местах, скорости передвижения и многом другом. Такие решения вполне возможно реализовать и на базе телематических систем корпоративных автопарков, синхронизировав их с городскими интеллектуальными сетями. Это даст городам дополнительный приток оперативных данных, которые позволят формировать более объективную картину дорожной ситуации, особенно учитывая многочисленность корпоративных транспортных средств. Со своей стороны, водители коммерческих автопарков смогут оперативно получать от «города» всю информацию о парковочных местах и работе светофоров, дорожных затруднениях и т.д. В конечном итоге такое информационное взаимодействие повысит не только эффективность логистики отдельных компаний, но и уровень безопасности и комфортности дорожного движения в целом».


     

    СКАУТ, ГК
  • GenerationS и Группа ЧТПЗ начинают поиск стартапов

    GenerationS, платформа корпоративных инноваций от РВК, начинает поиск инновационных проектов в области трубной промышленности в интересах Группы ЧТПЗ. Принять участие в отборе смогут команды со всего мира с проектами в стадии «прототип» и выше.

    Главная задача отбора – найти наиболее перспективные решения, готовые к внедрению и реализации на предприятиях Группы ЧТПЗ.

    Подать заявку на участие в акселераторе можно с 15 января по 31 марта 2020 года на сайте Акселератора ЧТПЗ.

    Стартапы для участия в акселераторе будут отбираться по направлениям:

    •         новые продукты, материалы и технологии производства, актуальные для трубной отрасли;
    •         инновационные продукты-заменители традиционных стальных труб и покрытий;
    •         системы машинного зрения и мониторинга производства;
    •         технологические решения, соответствующие философии «Белой металлургии».   


    Эксперты Группы ЧТПЗ и GenerationS отберут до 30 инновационных проектов, чьи команды представят свои решения руководству компании, 15 из них попадут в акселерационную программу. Участие предполагает посещение производственных мощностей Группы ЧТПЗ и встречи команд стартапов с профильными подразделениями для проработки проектов на местах и оценки перспектив дальнейшего сотрудничества.

    Лучшие команды по результатам акселератора проведут оплачиваемые пилоты своих решений на высокотехнологичных производствах Группы ЧТПЗ.

    Летом 2020 года будут объявлены стартапы, которые получат возможность долгосрочного внедрения.

    «Группа ЧТПЗ трансформируется в компанию будущего, способную гибко реагировать на изменения, быстро отвечать на вызовы отрасли и непрерывно внедрять высокотехнологичные решения, предугадывая потребности клиента. Группа ЧТПЗ открыта новым возможностям и готова к сотрудничеству с разработчиками инновационных проектов. Стартапы, которые пройдут с нами этап акселерации, получат уникальные преимущества для внедрения на передовых производствах Белой металлургии»,– отметил технический директор Группы ЧТПЗ Кирилл Никитин.

    «GenerationS работает с металлургическим сектором c 2015 года, и мы регулярно видим стартапы, которые разрабатывают решения для самых сложных задач в этой отрасли. Трубная промышленность – один из наиболее динамичных сегментов, который стремится к универсальности – и именно поэтому он требует инновационных продуктов и подходов к каждому клиенту. С открытием Акселератора у Группы ЧТПЗ появился новый инструмент комплексной работы с открытыми инновациями, и мы рады быть частью этого проекта», ­­­­­– прокомментировала Екатерина Петрова, директор корпоративного акселератора GenerationS от РВК.

    GenerationS
  • Почему программа «АЛТИУС – Исполнительная документация» такая толковая и недорогая: в чём подвох?

    Программа «АЛТИУС – Исполнительная документация» была выпущена отечественной компанией «АЛТИУС СОФТ» в 2016 году. За 4 года она стала безусловным лидером рынка. Об этом говорит выбор пользователей и ряд аналитических экспертных обзоров.

    Неоспоримое преимущество программы заключается в том, что в её состав входит более 100 общестроительных и отраслевых форм. В других решениях подобного плана форм в разы меньше.

    Интересный и комичный факт: разработчики программ, которые содержат всего 5-10 форм исполнительной документации, рекламируют себя как аналог «АЛТИУС». При этом стоимость «мелких» программ, как правило, значительно выше, чем у программы «АЛТИУС – Исполнительная документация».


    В чём фокус?

    Никакого фокуса нет. Дело в том, что компания «АЛТИУС СОФТ» с 2000 года занимается разработкой отраслевых решений для управления строительством.

    Основная программа и визитная карточка компании: ERP-система «АЛТИУС – Управление строительством». Именно она обеспечивает компании многолетнюю финансовую стабильность и успех. А программа «АЛТИУС – Исполнительная документация» - это не основной, но важный и нужный продукт. В результате цена на эту программу буквально демпинговая. Так, лицензия на месяц стоит всего 1500 рублей. А если приобретать программу «АЛТИУС – Исполнительная документация» на постоянное использование, то стоимость покупки сокращается ещё как минимум на 30%.

    Если говорить упрощённо, то серьёзного отраслевого разработчика кормит отнюдь не программа для заполнения исполнительной документации. Компания может позволить себе развивать программу очень активно, каждый месяц добавляя в решение новый функционал, формы и сборники.

    На постоянной основе компания «АЛТИУС СОФТ» получает обратную связь от пользователей, совершенствует интерфейс и логику работы программы. То есть компания основывается на реальных потребностях инженеров ПТО и тех специалистах, в чьи обязанности входит заполнение ИД.

    Важно, что стоимость программы «АЛТИУС – Исполнительная документация» за 4 года не повышалась ни разу.


    Программы должны работать, а не лежать в ящике стола

    Генеральный директор компании «АЛТИУС СОФТ» дополняет: «Мы понимаем, что заполнение исполнительной документации – это базовая часть работы инженера ПТО. Без ИД строительные компании в принципе не живут. Именно поэтому мы разработали решение, которое бы облегчило эту задачу, сократило время на подготовку актов и журналов минимум в 5 раз.

    Может быть, это звучит тщеславно, но нам не сложно было сделать такую программу. После ERP-системы, только на разработку концепции которой ушло более пяти лет, это нам вполне по силам.

    Между прочим, в «АЛТИУС СОФТ» есть и бесплатные программы: «Снабженец», например. Программа позволяет быстро и чётко формировать заявки на ТМЦ, своевременно выбирать наиболее привлекательные ценовые предложения от поставщиков, оперативно контролировать исполнение заказа/закупки ТМЦ.

    Cчитаем, что компания «АЛТИУС СОФТ» - это синоним словосочетания «автоматизация строительства». Нам важно и нужно делиться своим опытом и знаниями, предлагать надёжные решения, чтобы строительством было проще управлять. У нас нет задачи просто-напросто продать программы, чтобы они потом пылились в ящике стола. Мы их внедряем, мы автоматизируем строительство в России».

    АЛТИУС СОФТ
  • Технология проведения переговоров со сложными поставщиками и монополистами

    С мастер-классом "Закупки в магазине. Технология проведения переговоров со сложными поставщиками и монополистами" выступит бизнес-тренер Сергей Дубовик на интенсивном обучающем курсе «Школа директора магазина», который пройдет 29-31 января 2020 года в Москве.

    В программе мастер-класса:

    • Техника построения переговоров с «трудными» поставщиками, если ваш
      объем закупок для поставщика не интересен.

    • 62 фактора, которые могут быть важны поставщику в вас, кроме большого
      объема закупок.

    • Примеры, почему некоторые компании с небольшими заказами добиваются
      лучших условий, чем другие – более крупные и именитые.

    • Какие методы применять, если поставщик больше не «двигается» по цене и
      отсрочке?

    • 20 аргументов для переговоров о скидке с поставщиком, кроме банального: «У
      вас дорого».

     

    Трехдневный интенсивный обучающий курс для директоров и владельцев магазинов «Школа директора магазина». 4 спикера. Максимально глубокое раскрытие каждой темы. Полное погружение в тему. Только практика, разбор конкретных инструментов и ситуаций.

    Количество мест ограничено – не более 40 участников, чтобы обучение было более индивидуальным.

    В общей программе курса:

    • Техники работы с покупателем – как увеличить продажи в торговом зале.

    • Работа с возражениями и сопротивлениями покупателя.

    • Сервис в магазине, работа с претензиями покупателей.

    • Экспресс-диагностика персонала в магазине.

    • Как оценить квалификацию и необходимые вложения в персонал магазина.

    • Психотипы сотрудников и инструменты управления ими.

    • Психотипы покупатеолей и методы работы с ними.

    • Работа с негативными отзывами о магазине в интернете и социальных сетях – как ее правильно строить, чтобы не терять покупателей.

     

    Курс ведут такие эксперты в области розничной торговли как Тимур Асланов, Сергей Дубовик, Анна Бочарова и Елена Жданова.

    Зайдите на страничку мероприятия посмотрите всю программу и купите билет.

    За три дня вы сможете получить огромный объем сконцентрированной информации и инструментов увеличения прибыли вашего магазина. А также множество идей, лайфхаков и неожиданных подсказок.

    12NEWS, Издание
  • Технопарк Morion Digital стал региональным оператором фонда «Сколково»

    Технопарк Morion Digital, крупнейший по площади и инвестициям частный технопарк городского типа в России, подписал соглашение о сотрудничестве с фондом «Сколково» и получил статус регионального оператора фонда в Пермском крае. Это позволит пермским технологическим компаниям получать статус резидента «Сколково» и пользоваться всеми мерами поддержки фонда, не покидая Прикамье. Стратегическим партнером регионального оператора «Сколково» в крае также выступит «Технопарк Пермь».

    Напомним, идею появление в Перми оператора фонда «Сколково» поддержал председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев во время визита в краевую столицу в апреле 2019 года.

    Среди основных мер поддержки фонда «Сколково» предусмотрены акселерационные программы, центры коллективного пользования, менторские программы, помощь в привлечении инвестиций и коммерциализации, а также гранты и налоговые льготы для резидентов.

    По словам вице-президента по международному и региональному развитию фонда «Сколково» Юрия Сапрыкина: «Пермский край входит в десятку регионов по количеству резидентов «Сколково» и традиционно богат сильными технологическими компаниями. За счет синергии двух частных технопарков с общей территорией под брендом Фонда, мы видим большие перспективы для развития инновационных компаний в регионе и их интеграцию в экосистему "Сколково"».

    Как отмечал ранее губернатор Пермского края Максим Решетников, в планах региональных властей до 2020 года организовать в Прикамье более ста тысяч квадратных метров современного офисного пространства с развитой инфраструктурой, конгрессно-выставочным центром, институтами поддержки развития стартапов и другими образовательными активностями.

    «Для технопарков предоставляются дополнительные льготы по налогу на имущество и налогу на прибыль. Их развитие должно быть направлено на создание экосистемы инноваций и сотрудничества. Это даст новый импульс развитию ИКТ-сектора, увеличению занятости, и в том числе занятости молодёжи, так как ИТ-индустрия в первую очередь ориентирована на молодых, талантливых, смелых, продвинутых людей», – подчеркнул Максим Решетников.

    «Партнерство технопарка с федеральными институтами развития дает новые возможности для региональных высокотехнологичных компаний. А для нас это локализация механизмов поддержки таких проектов, в том числе доступ к качественной экспертизе и специализированным сервисам», – комментирует директор технопарка Morion Digital Оскар Ягафаров.

    12NEWS, Издание
  • Корпорация «Галактика» перевела «Галактика ЕАМ» на работу с отечественной СУБД Postgres Pro Enterprise

    Корпорация «Галактика» в рамках выполнения задачи по импортозамещению в ИТ-индустрии перевела систему управления промышленными активами и надежностью «Галактика ЕАМ» на работу с отечественной СУБД Postgres Pro Enterprise.

    Высокие показатели производительности работы двух отечественных продуктов корпорация «Галактика» и компания Postgres Professional подтвердили в ходе совместного нагрузочного тестирования «Галактика ЕАМ» на новой версии СУБД Postgres Pro.

    Испытания проводились с использованием новой компоненты системы управления базой данных Postgres Pro – встроенного пула соединений, резко увеличивающего возможное количество одновременно обрабатываемых клиентских сессий. При пиковых нагрузках от 5000 одновременно работающих пользователей система «Галактика EAM» обработала за сутки более 100 млн документов, совершая операции по поиску, открытию, корректировке, созданию и сохранению новых документов в базе данных.

    «Наши системы показывают впечатляющую совместную работу, которую вряд ли смогут продемонстрировать другие отечественные платформы. «Галактика ЕАМ» и СУБД Postgres Pro обеспечивают функциональную мощь современной ЕАМ-системы, высокую производительность на ограниченных ресурсах и полную импортонезависимость ИТ решения», – отметил Александр Бургардт, вице-президент корпорации «Галактика».

    «Многие любят говорить о сотрудничестве, но достойный результат лучше любых слов! Мы несколько лет работали совместно с «Галактикой», совершенствуя наши продукты и адаптируя их друг к другу», — подтверждает сооснователь Postgres Professional Иван Панченко. — «Полученный результат говорит не только о высоких характеристиках созданного комплекса продуктов, но и о эффективности стратегии сотрудничества и интеграции, избранной нашими компаниями».

    Галактика
  • «Ассоциация Безопасного Вождения» повышает грамотность детей в области БДД

    Объединение приняло участие в городском конкурсе социальных видеороликов «Вместе за безопасность на дорогах», организованном при поддержке ГИБДД Москвы и других ведомств. Ассоциация представила ряд обучающих видеоматериалов для детей, в том числе по правилам безопасного перехода через дорогу.

    «Как показывает статистика ГИБДД, с января по ноябрь уходящего года было зафиксировано 42706 ДТП с участием пешеходов, – отмечает директор по развитию «Ассоциации Безопасного Вождения» Татьяна Гаврилова. – Почти все из них (41548 происшествий) – это наезды на пешеходов. Причем большая часть таких инцидентов происходит во время их перехода через дорогу. Поэтому так важно проводить с ними разъяснительную и просветительскую работу. И особое внимание, конечно же, следует уделить детям».

    «Переходя улицу, недостаточно лишь дождаться зеленого сигнала светофора, если, конечно, такой имеется, – поясняет директор по методической работе учебного центра «Актив-Безопасность» Игорь Кукушкин. – К сожалению, нередко даже взрослые пешеходы забывают об элементарных мерах предосторожности, не говоря уже о детях. Например, если на вас надет капюшон, его необходимо снять, чтобы обеспечить себе лучший обзор. Кроме того, не стоит переходить дорогу в наушниках, ведь иначе можно не услышать приближающийся автомобиль. Еще одно важное правило, которым одни пренебрегают по незнанию, другие осознанно – перемещаться по «зебре» исключительно пешком. И относится это не только к велосипедистам, но также к тем, кто передвигается на самокатах, гироскутерах, моноколесах и т.д.».

    Вдобавок пешеходы нередко забывают убедиться в том, что им уступили дорогу все водители, а последние, в свою очередь, неправильно рассчитывают тормозной путь.

    При этом стоит отметить, что статистика ДТП с участием пешеходов в автопарках коммерческих компаний существенно отличается в лучшую сторону от ситуации в целом по стране.

    «Ассоциация Безопасного Вождения» объединяет представителей крупных коммерческих компаний, обладающих автопарками, из сферы FMCG, фармацевтики, нефтегазовой и других отраслей. Основной целью объединения является развитие культуры безопасности дорожного движения в компаниях-участниках и странах их присутствия и, как итог, сокращение количества связанных с производственными процессами ДТП.

    СКАУТ, ГК
  • Пермская разработка на основе ИИ обеспечит безопасность Башкирии

    Пермская разработка включена в проект создания единой системы мониторинга общественной безопасности Башкирии, в рамках которого в Уфе устанавливаются 1 211 новых камер наружного наблюдения на основе искусственного интеллекта (ИИ).

    Система мониторинга безопасности оснащена нейросетевыми модулями, позволяющими превращать видеокамеру в инструмент работы с повышением общественной безопасности. Решение способно одновременно распознавать 100 лиц в кадре, имеет неограниченную по количеству лиц базу данных, позволяет искать людей в видеоархиве по фотографии и учитывает множество других нюансов.

    Разработка пермской компании Macroscop настолько «умна», что распознаёт даже лица, прикрытые зимними шарфами и шапками-ушанками, касками и шумозащитными наушниками, очками и чёлкой. При этом камера, зафиксировавшая персону, к примеру, из списка особо опасных преступников, способна отправлять уведомления на мобильные телефоны ответственных лиц: следователей, охранников, патрульных и так далее. Система также обеспечивает работу детектора громких звуков, функции межкамерного трекинга и многих других модулей видеоаналитики. При этом весь возможный функционал камер контролируется из единого операционного центра.

    Помимо Башкирии, данное решение используют полицейское управления округа Ипр в Бельгии, судебная полиция Италии, а также такие бренды как Hugo Boss, Mövenpick, Hilton, «Лукойл» и другие крупнейшие компании в 55 странах мира.

    МКУ «Центр общественной безопасности» Уфы уже осуществил миграцию муниципальной системы видеонаблюдения с Vocord на Macroscop (400 камер), к концу года муниципальных камер, работающих на Macroscop, составит более 1 000 штук. Как минимум 300 камер мониторинга общественной безопасности будут расположены в скверах и парках Уфы.

    При формировании «Безопасного города» в Пермском крае также используется программное обеспечение компании Macroscop. Как отметили в Министерстве информационного развития и связи Пермского края, на сегодня в Перми установлено более 600 камер с «ядром» пермского решения в парках, скверах, вблизи памятников, а также на дорогах. Применение искусственного интеллекта позволяет управлять PTZ-камерами (pan-tilt-zoom-камера поддерживает удаленное управление направлением и увеличением – прим. ред.), формировать детальную аналитику, к примеру, в виде тепловых карт активности и распознавания лиц для обеспечения безопасности в общественных местах.

    Как заявили в Macroscop, в планах компании – развитие ПО для дальнейшего участия в программе реализации проектов «Безопасный город» по всему свету. Компания является резидентом научного центра «Сколково», штаб-квартира расположена в Перми.

    12NEWS, Издание
  • Zecurion Camera Detector получила национальную премию «Цифровые вершины»

    Компания Zecurion, разработчик решений по кибербезопасности, получила премию «Цифровые вершины» и была признана лучшим решением для повышения информационной безопасности в России.

    Награда была присуждена за уникальную разработку Zecurion Camera Detector, которая фиксирует фотографирование экрана компьютера на смартфон. При обнаружении подозрительных действий пользователя система оповещает службу информационной безопасности о потенциальной угрозе.

    Система может решить одну из актуальных в последнее время проблем информационной безопасности — кражу конфиденциальных данных с помощью съёмки экрана компьютера на смартфон. Это относительно новый способ хищения информации, которому подвергаются разные организации, чаще всего связанные с личными финансовыми данными. Zecurion пока единственный разработчик на рынке DLP, который контролирует данный канал утечки.

    Помимо Zecurion в финал конкурса прошли ещё 29 команд. Всего было подано более 65 тысяч заявок и 37 тысяч проектов были допущены к участию в премии. Экспертная комиссия оценивала разработки по нескольким критериям, среди которых актуальность проблемы и эффективность продукта в её решении.

    «Цифровые вершины» - это первая национальная награда в области IT, цель которой популяризировать отечественные разработки среди российских управленцев. Конкурс проходит при поддержке Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы, РАНХиГС, департамента информационных технологий Москвы, фонда «Сколково».
     

    12NEWS, Издание
  • Сертификация специалистов БизнесАвтоматика по IPMA

    25 октября 2019 года состоялось официальное вручение сертификатов по IPMA, удостоверяющих высокие комптенциии сотрудников НПЦ «БизнесАвтоматика» в сфере проектного управления.

    С 3 по 6 октября руководители и специалисты Научно-производственного центра «БизнесАвтоматика» прошли обучение проектному управлению.

    В течение всего курса обучения сотрудники посещали интенсивные тренинги, состоящие из нескольких блоков: ознакомление с проектным управлением в разрезе международного стандарта ISB IPMA, анализ основных сложностей, с которыми можно столкнуться в процессе сертификации и типовые ошибки.

    Подготовку сотрудников НПЦ «БизнесАвтоматика» к сертификации проводили специалисты НОУ ДПО «Фабрика Управляющих Проектами».

    7 октября прошёл сертификационный экзамен. Все специалисты успешно справились с сертификационным испытанием и подтвердили свои профессиональные компетенции в сфере проектного менеджмента. Успех в сертификации также стал очевидным и потому, что участники группы со всей серьёзностью и ответственностью подошли к подготовке к сертификации.



    Видеоканал НПЦ "БизнесАвтоматика" на 12N.ru

    НПЦ «БизнесАвтоматика»
  • Нефтяники Казахстана повышают безопасность транспорта при помощи российской телематики

    Телематической системой было охвачено 80 транспортных средств крупнейшей казахстанской нефтепроводной компании, которая специализируется на транспортировке нефти, а также строительстве и обслуживании трубопроводных сетей.

    На сегодняшний день компания владеет сетью магистральных нефтепроводов общей протяженностью более пяти тысяч километров. При этом ее автопарк насчитывает порядка 2000 грузовых и легковых автомобилей.

    Транспортные средства оснастили мобильными терминалами, которые находятся под управлением специализированного ПО. Телематическое оборудование оперативно фиксирует данные о местонахождении, маршрутах и скорости передвижения транспортных средств, резкости и частоте торможений, ускорений и других маневров, соблюдении водителями режимов труда и отдыха и т.д. Все эти сведения передаются через спутники на сервер телематической платформы и тщательно анализируются, после чего пользователь получает подробные отчеты и графики. Это позволяет отслеживать стиль вождения сотрудников и вырабатывать меры по повышению безопасности и эффективности корпоративного транспорта.

    Вдобавок в автопарке нефтепроводной компании внедрили решение по идентификации водителей, благодаря чему всегда можно узнать, кто находился за рулем того или иного транспортного средства в любой момент времени.

    «На самом деле, российская телематическая система уже имеет свою нишу на рынке Казахстана, – отмечает менеджер проектов «СКАУТ-Корпоративные решения» Дмитрий Веретенников. – Например, на территории республики её также успешно применяет крупный международный трубопроводный консорциум с участием России».


     


     



     

    СКАУТ, ГК
  • АО «Минеральная вода и напитки» объединило учет в единую систему с помощью «1C»

    Нижегородский филиал «1С-Рарус» и АО «Минеральная вода и напитки» завершили внедрение «1C:Комплексная автоматизация ред. 2.4».

    Новая система объединила работу всех подразделений компании. Ускорилась подготовка отчетности для руководства. Стал удобнее контроль за дебиторской задолженностью. Упрощена и внедрена в единую систему отчетности работа отдела закупок: сбор данных для оформления заказа занимает не более двух часов. Руководство получило удобный инструмент управления предприятием, позволяющий в режиме онлайн контролировать бизнес-процессы в компании.

    АО «Минеральная вода и напитки» существует на нижегородском рынке с 1999 года. На данный момент это одно из крупнейших предприятий в нижегородской области по розливу минеральной воды и производству безалкогольных напитков. Компания постоянно развивается. Технологическая линия полностью автоматизирована, на долю человека остается только контроль. Производительность линии — до 12000 бутылок в час, что удовлетворяет возрастающий спрос на минеральную воду и лимонады ТМ «Сарова» и ТМ «Речиста».

    На предприятии существует собственная лаборатория, производится тщательный контроль качества выпускаемой продукции. Продукция АО «Минеральная вода и напитки» востребована покупателями и по праву занимает лидирующие позиции среди аналогичных напитков других производителей. 

    Для обеспечения эффективной работы предприятия важно иметь возможность в любой момент времени проследить и оценить основные показатели его работы, а это невозможно без современной автоматизированной системы учета. В компании отсутствовала комплексная единая система в части складского учета и закупки товаров, данные необходимо было дублировать в разные программы, получение аналитических отчетов являлось трудоемким процессом. Для создания единой системы, объединяющей в себе управленческий, финансовый и бухгалтерский учет в начале 2018 года руководство АО «Минеральная вода и напитки» приняло решение о старте реализации проекта автоматизации. В качестве учетной системы была выбрана программа «1C:Комплексная автоматизация ред. 2.4», партнером — нижегородский филиал «1С-Рарус».

     Заместитель генерального директора по финансам Вычегжанина Любовь Васильевна отмечает: «Ведение учета в существующих разрозненных системах отнимало очень много времени у персонала, на подготовку аналитической отчетности уходило несколько дней. При должной настройке программы «1С:Комплексная автоматизация» есть возможность построить систему так, что получение оперативной отчетности и ее анализ будут занимать несколько минут, а возможная глубина анализа данных  позволяет принимать решение «здесь и сейчас»»

    Проект комплексной автоматизации был реализован за 10 месяцев, в единой  базе работают сотрудники двух удаленных подразделений: в Нижнем Новгороде и в Сарове. Автоматизировано около 20 рабочих мест.

    Ключевые результаты:

    • Работа в едином информационном пространстве полностью решила проблему дублирования информации разными службами. Менеджер по сбыту фиксирует заказ клиента, служба доставки тут же видит его и подбирает транспорт для отправки товара, а бухгалтерия выписывает отгрузочные документы, склад комплектует заказ. Скорость обработки заказов увеличилась, а вероятность потери данных или ошибки сведена к минимуму.

    • Существенно упростился механизм работы отдела закупок. Ранее вся информация о складских остатках требовала времени и совместной работы отдела закупок и бухгалтерии. Автоматизация управления закупками ускорила возможность проведения анализа остатков материалов и формирование заявки до пары часов, весь необходимый анализ первичных данных менеджер по снабжению может сделать самостоятельно. История изменения цен поставщиков хранится в системе и легко анализируется. Приход товаров отражает в программе сотрудник склада, эти данные тут же видит бухгалтер. Потребности в дублировании информации нет.

    • Появилась возможность контроля расходования денежных средств в соответствии с установленными лимитами по конкретным статьям в режиме онлайн.

    • Система хранит всю индивидуальную информацию о клиенте: цены, сроки поставки, скидки, параметры оплаты. Расчет индивидуальных и «ретроспективных» скидок, предоставляемых за выполнение определенных условий договора, система осуществляет автоматически. Формировать корректирующие документы и записи в книге продаж стало проще и быстрее. Всю информацию о дебиторской задолженности по клиенту можно получить в любой момент времени, что было ранее невозможно, так как обработка и контроль информации производился вручную с использованием электронных таблиц.

    • Цикл производства продукции полностью отражен в системе. Исключена необходимость дублирования и ручного формирования части документов. Все этапы выпуска продукции теперь отражаются единожды и доступны для контроля и просмотра ключевыми участниками процесса. Трудоемкость по расчету итоговой себестоимости сократилась от нескольких дней до нескольких часов.

     

    Заместитель генерального директора по финансам Вычегжанина Любовь Васильевна подводит итоги проекта:  «Поставленные цели были достигнуты — работа в едином информационном пространстве существенно сократила время на подготовку  первичной документации, программная взаимосвязанность процессов формирования и обработки первичных документов позволяет свести к минимуму ошибки, возникающие из-за влияния «человеческого фактора». Расчет себестоимости происходит значительно быстрее, упростился учет затрат. Мы получили хороший потенциал для дальнейшего совершенствования бизнес-процессов и управления бизнесом в целом».

     

     

     


     

    1C-Рарус
  • В преддверии своего 10-летия домен .РФ нашел «точку равновесия»

    В Москве прошла конференция «Рунет 2019: итоги года». Эта ежегодная декабрьская конференция проводится уже в 13-й раз. Конференция организована РАЭК и отраслевыми партнерами. Эксперты обсудили итоги года и дали прогнозы развития Рунета на следующий год.

    На «Итогах года 2019» были представлены результаты сразу нескольких интересных исследований. Кроме традиционного исследования «Экономика Рунета / Экосистема цифровой экономики России 2019», о котором рассказали эксперты РАЭК, РОЦИТ и других компаний, участникам конференции было представлено исследование РОЦИТ, сделанное по заказу Координационного центра доменов .RU/.РФ и посвящённое доменному рынку России.

    Директор Координационного центра Андрей Воробьев рассказал об итогах уходящего года в российской доменной отрасли – он отметил, что в 2019 году удалось переломить нисходящий тренд в зонах .RU и .РФ, и в следующем году ожидается рост доменной зоны. «На самом деле сегодня уже практически ни одна национальная доменная зона не может похвастаться значительным ростом – сказывается множество внешних факторов, в том числе, например, серьезная конкуренция с социальными сетями. Но, тем не менее, в этом году нас очень радует домен .РФ, который в преддверии своего 10-летия нашёл «точку равновесия» - 760 тысяч зарегистрированных доменных имён и, уверен, в следующем году будет расти. Кроме того, в юбилейный для кириллического домена .РФ 2020 год мы запланировали большое число образовательных мероприятий и проектов с разработчиками и сообществами и надеемся, что это позитивно отразится на его росте», – добавил он.

    С результатами исследования использования доменных имен в зоне .RU, проведенного РОЦИТ по заказу Координационного центра, участников конференции познакомил начальник отдела внешних коммуникаций КЦ Михаил Анисимов. «Исследование дает достаточно точную картину того, как используются домены в зоне .RU, а также какие отрасли экономики наиболее представлены в интернете и какова степень их цифровизации. Выяснилось, что наиболее полно в интернете представлены компании, занимающиеся торговлей и ремонтом автомобилей, а хуже всего с интернет-представлением обстоят дела у компаний традиционного сектора экономики – промышленность, строительство, обработка, добыча и т.д. Неожиданностью стало то, что в интернете довольно узко представлено образование», - отметил Михаил Анисимов.

    Также исследование показало, по каким критериям выбираются доменные имена различные компании. В первую очередь при выборе доменного имени ориентируются на название копании, вид деятельности, а также нередко встречается различная игра слов. Но поскольку большинство доменов не соответствует названию компании (а значит, вероятнее всего, и товарному знаку), то более 50 процентов компаний уязвимы в позиции спора за домен в случае обратного захвата.

    Отдельной темой стала международная деятельность Координационного центра, где вместе с директором КЦ Андреем Воробьевым об участии КЦ в международных проектах рассказала менеджер ICANN по работе с заинтересованными сторонами в странах Восточной Европы и Центральной Азии Наталья Мочу. Андрей Воробьев напомнил, что в 2019 году в России было проведено несколько крупных международных мероприятий, организатором которых стал Координационный центр. Так, 7 апреля прошел Российский форум по управлению интернетом RIGF 2019, в июле во Владивостоке состоялся Азиатско-Тихоокеанский форум по управлению интернетом, который был признан одним из самых удачных за его историю. «На этих форумах была озвучена позиция российского правительства о том, что российский интернет является неотъемлемой частью глобального. После этого тезис был эскалирован на региональный (APrIGF), а затем и на глобальный уровень (Global IGF). Сегодня мы продолжаем работать над привлечением международных мероприятий на территорию России», – рассказал Андрей Воробьев.

    Наталья Мочу в своем выступлении коснулась темы универсального принятия (Universal Acceptance) и особо отметила роль, которую в это процесс играет российская и региональная группа по универсальному принятию, сформированная по инициативе Координационного центра. «Мы видим, что эта группа является одной из самых активных и деятельных и на региональном, и на глобальном уровне. Чувствуется и глубокое понимание проблемы, и желание делать шаги в направлении внедрения UA. Вопросы UA внесены в стратегию ICANN, и эта группа будет всесторонне поддерживаться со стороны нашей организации», – сказала Наталья Мочу.

    Также эксперты КЦ и ICANN обсудили тему безопасной и стабильной работы интернета и констатировали, что «технология не может принести вред или пользу, но мы должны ответственно подходить к ее использованию и учитывать возможные последствия для общества».

    Координационный центр национального домена сети Интернет, АНО
  • HeadPoint расширила возможности использования цифровой IoT-платформы InOne как облачного решения

    Компания HeadPoint получила лицензию на оказание телематических услуг связи в рамках расширения возможностей применения цифровой платформы InOne как облачного решения по SaaS-модели.

    В рамках реализации планов компании по развитию платформы InOne и создания на её основе территориально-распределенных систем ситуационного мониторинга и инцидентного реагирования, как с использованием ИТ-инфраструктуры Заказчика, так и при размещении на ресурсах облачных провайдеров, компания HeadPoint получила лицензию на оказание телематических услуг Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.

    Дмитрий Евдокимов, генеральный директор компании HeadPoint: «Сегодня разработчик ПО, чтобы быть конкурентоспособным, должен предложить рынку не только уникальный по функциональности продукт, но соответствовать современным бизнес-стандартам и требованиям, в том числе и в части возможности предоставления своего ПО как SaaS-решения. Таким образом, получение лицензии для нас - необходимое условие дальнейшего успешного развития компании. Технически мы были к этому готовы и оперативно прошли все необходимые процедуры, подтвердив наличие необходимых ресурсов и квалификаций».

    HeadPoint - российский разработчик решений для построения цифровых территориально-распределенных систем мониторинга, ситуационного управления и инцидентного реагирования для городских структур в направлении "Безопасный город и регион", коммерческих предприятий в банковской сфере, промышленности, ритейле на базе собственной IoT-платформы InOne.

    12NEWS, Издание
  • В СПбГУ создадут Международный центр по цифровым технологиям

    В Санкт-Петербургском государственном университете появится Международный научно-методический центр в области математики, информатики и цифровых технологий. Грант на его создание в размере 339 миллионов рублей получили Высшая школа менеджмента СПбГУ и факультет математики и компьютерных наук Университета.

    Научно-методический центр будет заниматься подготовкой и повышением квалификации российских и зарубежных преподавателей вузов и специалистов в области математики, информатики и цифровых технологий. Его финансирование предусмотрено в рамках федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» национальной программы «Цифровая экономика в Российской Федерации».

    «Высшая школа менеджмента имеет богатый опыт в создании программ уровня дополнительного профессионального образования, а факультет математики и компьютерных наук обладает высочайшей экспертизой в своей сфере. Вместе они создают яркий синергетический эффект, а вовлечение в работу центра экспертов из ведущих российских и международных компаний позволит вывести образовательные и исследовательские программы на уровень, отвечающий вызовам будущего. Именно на стыке наук и в кросс-дисциплинарных командах сейчас можно ожидать возникновения самых прогрессивных идей», — комментирует директор ВШМ СПбГУ Ольга Дергунова.

    «В современном мире практически всем необходима качественная математическая подготовка, без нее невозможно представить успешного ученого или инженера. Технологии сейчас меняются так быстро, что становится критически важным глубокое понимание базовых вещей. Высшее образование должно формировать мышление, развивать способность быстро осваивать новые сложные идеи. Создание центра позволит распространить накопленный в СПбГУ опыт преподавания математики и компьютерных наук на другие университеты страны, улучшить образовательные программы и поднять в них уровень преподавания математики и программирования», — считает лауреат Филдсовской премии и руководитель лаборатории имени П. Л. Чебышёва СПбГУ Станислав Смирнов.

    В структуру Международного научно-методического центра войдут Образовательный центр, Лаборатория университета будущего, Центр педагогических инноваций и Справочно-методический центр. Образовательный центр займется разработкой и реализацией программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров высшей школы в таких областях и направлениях, как математика, информатика, цифровые технологии, цифровизация процесса управления образовательной деятельностью и других.

    Задачей Лаборатории университета будущего станет изучение лучших практик российского и международного высшего образования, а также формирование актуальной повестки деятельности Международного научно-методического центра. Центр педагогических инноваций займется организацией научно-исследовательских и педагогических стажировок работников российской высшей школы как в российских, так и в международных вузах, а также в компаниях цифровой экономики. Справочно-методический центр предполагает создание хранилища материалов об актуальных и эффективных инструментах преподавательской деятельности, а также организацию профессиональных мероприятий и создание информационного пространства для международного междисциплинарного диалога по текущим исследованиям.

    В рамках Международного центра по цифровым технологиям в частности будут разработаны и реализованы программы подготовки по таким направлениям, как «Разработка программного обеспечения и анализ данных», «Математическое образование», «Искусственный интеллект», «Анализ и интерпретация больших данных», «Ведение практических и семинарских занятий по математике и программированию». Кроме того, будет издана монография «Образование для цифровой экономики» и запущено более 30 интерактивных образовательных модулей на базе онлайн-платформ. На 2020–2021 годы запланировано проведение международной летней школы по математике и компьютерным наукам, а также международной конференции. Предполагается, что обучение по программам, разработанным центром, пройдут более 1200 человек.

     

     

     

    12NEWS, Издание
  • Экспертный совет признал ПО RAIDIX 4.X лучшим в номинации «Приоритет-IT»

    Компания «Рэйдикс» стала лауреатом V Национальной премии в области импортозамещения и трансфера технологий «Приоритет-2019». Объявление лауреатов и торжественное награждение состоялось 28 ноября в Большом зале Общественной палаты Российской Федерации.

    Компания «Рэйдикс» представила на конкурс ПО RAIDIX 4.Х — программное обеспечение для управления системами хранения данных. Это отечественное решение, основанное на собственных уникальных алгоритмах помехоустойчивого кодирования и моделей RAID. Управляющее ПО RAIDIX 4.Х включено в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных.

    «Я рад, что экспертный совет премии высоко оценил потенциал наших программных разработок. Мы получили еще одно подтверждение, что функционал и возможности ПО RAIDIX не только не уступают, но даже превосходят по ряду характеристик аналогичные продукты зарубежных компаний в области хранения данных», — отметил Сергей Разумовский, исполнительный директор компании «Рэйдикс».

    В 2019 году на конкурс было подано более 500 заявок в 23 номинациях. По итогам трех туров члены экспертного и индустриального совета определили 170 компаний, которые приняли участие в итоговой борьбе. Номинация «Приоритет-IT» была одной из самых многочисленных по итогам премии этого года.

    Национальная премия в области импортозамещения «Приоритет»  с 2015 года является авторитетной наградой лучшим предприятиям страны, достигшим наибольших успехов в области импортозамещения, локализации и экспорта. Цель премии — содействовать активному развитию импортозамещения в России, повысить авторитет отечественных производителей, увеличить спрос на российскую продукцию и технологии.

    12NEWS, Издание
  • Сбербанк и 500 Startups выбрали самые перспективные ИТ-стартапы

    Сбербанк вместе с партнерами провел Демо-день совместной акселерационной программы с 500 Startups, на котором были определены 8 наиболее перспективных технологических стартапов.

    Банк инвестирует в 14 компаний-участниц Акселератора по 6 млн рублей, а 8 победителей программы дополнительно получат еще по 4 млн рублей. Командам стартапов-победителей Сбербанк предложит также индивидуальную стажировку в российских корпорациях той же индустрии, что и стартап, или программу изучения европейского опыта через стартап-хаб Европы — Люксембург.

    Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка: «Глобальная цель Акселератора — это продвижение России на рынке высоких технологий и предпринимательства. Мы стремимся сделать нашу страну значительно более привлекательной на рынке инноваций и надеемся, что это движение будет подхвачено большим количеством компаний. Только через развитие предпринимательства мы сможем создать в России комфортный инвестиционный климат и цифровую экономику».


    Лучшими по итогам акселератора признаны следующие стартапы:

    Gurucan — платформа для создания и продажи онлайн-курсов в мобильном приложении;

    Boontar Live — видеостриминговый сервис c торговым модулем, позволяющим зрителям покупать товары в видео без переходов на другие страницы;

    WhatchOut AI — AI-решения для управления репутацией бренда в процессе рекламы, позволяющие появляться только в благоприятном для компаний контексте

    Andata — технология, позволяющая идентифицировать посетителей web-сайтов, заметно сократив временные затраты

    Legium — сервис, позволяющий удаленно подписывать электронные документы с физическими или юридическими лицами;

    Malivar — создание и продюсирование виртуальных персонажей на основе нейросетей и CGI-графиков;

    Robot Albert — автоматизированная платформа массового обучения с технологией AI; данное решение позволяет за два месяца гарантированно сформировать навык сотрудника;

    Insize — технология компьютерного зрения, позволяющая складам и распределительным центрам в ретейле перейти к безошибочной сборке заказов, сократив временные затраты и исключив возможность ошибки из-за человеческого фактора.


    Участниками Демо-дня стали 25 предварительно отобранных на конкурсной основе стартапов и более 500 гостей. В экспертный совет мероприятия, помимо Германа Грефа, Президента, Председателя Правления Сбербанка, и Кристин Цай, генерального директора и инвестпартнера 500 Startups, вошли представители крупных известных компаний: Елена Брусилова, президент АО «Группа компаний «Медси»; Василь Лацанич, генеральный директор ПАО «ВымпелКом»; Александр Мамут, Президент объединенной компании Rambler & Co; Сергей Эмдин, генеральный директор Tele2; Григорий Березкин, акционер ЕСН. Каждый из них выбрал тройку команд, продукты которых наилучшим образом дополняют текущий бизнес, а также определил лучший стартап, которому достался специальный приз от эксперта.

    За время акселерационной программы было заключено 154 партнерских контракта, протестировано 218 гипотез и проведено 792 встречи с российскими и международными компаниями и инвестиционными фондами. Выручка стартапов в период акселерационной программы выросла в среднем в два раза. У В2С-стартапов показатель MAU вырос на 110%.

    С первых дней программы стартапы дорабатывали свои продукты с представителями экосистемы Сбербанка и его партнеров, чтобы по окончании программы запустить с ними пилотные проекты и договориться о сотрудничестве. Партнерами программы стали крупные компании, которые взаимодействовали со стартапами на предмет возможных технологических интеграций и инвестиций: Mail.ru Group, Х5 Retail Group, METRO Cash&Carry, «ВкусВилл», «Макдональдс», «ПепсиКо», «ВымпелКом», Samsung, NVidia и другие.

    Программа акселератора Сбербанка и 500 Startups повторяет знаменитую программу 500 Startups, которая проводится в Сан-Франциско, США. В течение 8 недель, с 21 октября по 11 декабря, Москву посетили 23 ментора из Кремниевой долины. Каждый из них преподавал свое направление: от Customer development до Fundraising. Обучение проходило на английском языке и состояло из лекций, командных воркшопов, индивидуальных встреч по проработке специфики стартапов и основ развития их бизнеса.

    12NEWS, Издание
  • Специалисты СиДиСи получили сертификаты разработчиков на ОС «Аврора»

    Специалисты группы компаний СиДиСи (CDC) прошли обучение и получили сертификаты в области разработки мобильных приложений для работы в среде операционной системы Sailfish Mobile OS RUS («Аврора») с использованием средств разработки «Аврора SDK».

    Разработчики СиДиСи в количестве трех человек прошли обучение в единственном на сегодня центре сертификации разработчиков на ОС «Аврора» — Академии Информационных Систем (АИС). Трехдневное обучение включало теоретическую и практическую часть, где отрабатывались навыки использования компонентов и средств разработки. Например, после лекции о способах интеграции в приложение картографических сервисов, разрабатывали часть приложения, которая показывает объекты и маршруты на реальной карте. После завершения обучения специалисты СиДиСи успешно сдали экзамен и получили сертификаты.

    Sailfish Mobile OS RUS («Аврора») — молодая операционная система (разрабатывается с 2016 года), в открытом доступе мало информации об особенностях разработки, самостоятельно освоить необходимые навыки проблематично. Обучение в рамках сертификации проводили непосредственно разработчики «Авроры» — специалисты компании «Открытая мобильная платформа», которые раскрыли нюансы и актуальные возможности разработки на ОС.

    ОС «Аврора» создавалась как доверенная мобильная операционная система для использования в госсекторе. Как правило, одним из условий победы в конкурсах в рамках госзаказа является подтверждение квалификации специалистов для разработки на «Авроре». Сертификат от АИС сегодня единственный способ подтверждения соответствующих компетенций.

    «Мы получили сертификаты одними из первых в России. Наши специалисты обладают необходимыми компетенциями, что они и подтвердили в ходе сертификации, — заявил Роман Коновалов, президент ГК СиДиСи. — Особенность операционной системы «Аврора» в том, что она требует высокой квалификации разработчиков мобильных приложений».

    ГК СиДиСи уже имеет опыт разработки решений для «Авроры». В 2017 году реализован пилотный проект по оптимизации доставки корреспонденции для девяти московских отделений Почты России. Информация о доставке, включая маршрут с очередностью адресов и номерами отправлений, передаются почтальонам на смартфон с ОС «Аврора». В 2019 году подобный проект был масштабирован на 70 отделений Почты России в Татарстане.

    Специалисты компании разработали программное обеспечение для пробной электронной переписи населения, которая прошла в конце 2018 года с использованием планшетов с российской ОС. Итоги пробной переписи были признаны успешными, принято решение о проведении Всероссийской переписи населения 2020 с использованием «Авроры».

    СиДиСи (CDC), группа компаний
  • «РТСофт» выполнил поставку оборудования для АСУТП цифровой ПС 110 кВ «Индустриальная»

    «РТСофт» принял участие в проекте по поставке оборудования АСУТП для цифровой подстанции 110 кВ «Индустриальная» – современного автоматизированного энергообъекта АО «Янтарьэнерго».

    Специалисты компании «РТСофт» выполнили поставку оборудования для автоматизированной системы управления технологическими процессами подстанции на базе программно-технического комплекса (ПТК) СМАРТ-КП2.

    Программно-технический комплекс СМАРТ-КП2 применяется на подстанциях и электрических станциях с уровнем напряжения 6–110 кВ в качестве систем телемеханики или АСУТП. Также ПТК может применяться в качестве узла приема и ретрансляции телемеханической информации или конвертера протоколов в ЦУС, РЭС, на подстанциях и трансформаторных пунктах.

    ПТК включает прикладное программное обеспечение СМАРТ-КП2, внесенное в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных Минкомсвязи Российской Федерации.

    Подстанция 110 кВ «Индустриальная» была сдана в эксплуатацию в конце ноября 2019 г. Она призвана обеспечить надежным и качественным электроснабжением соседние населенные пункты, объекты инфраструктуры, а также строящийся крупнейший региональный индустриальный парк «Черняховск».

    Отметим, что новая подстанция – современный энергообъект, который управляется полностью дистанционно с помощью цифровых технологий. Здесь установлено только отечественное оборудование и программное обеспечение, а сигналы передаются по собственным каналам связи. Это обеспечивает кибербезопасность и сводит к минимуму риски возможного дистанционного вмешательства сторонних лиц в работу и управление объектом.

    В планах «РТСофт» оснащение оборудованием компании еще ряда подстанций в Калининградском регионе.

    12NEWS, Издание
  • Решение «Росэлектроники» предотвратит кибератаки на промышленные объекты

    Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех выводит на рынок первый диод данных, использующий промышленные протоколы передачи информации. Новое устройство SecureDiode обеспечивает кибербезопасность систем мониторинга IoT-оборудования и контроля технологических процессов. Аппаратура позволяет однонаправленно передавать информацию из публичной сети в закрытую, гарантируя информационную безопасность защищенной сети.

    Диод данных SecureDiode – сетевое устройство для организации постоянной передачи данных в режиме реального времени между двумя сетями с различными уровнями безопасности. Он представляет собой шлюз между публичной и закрытой сетью и обеспечивает однонаправленность передачи информации за счет их физического разделения. SecureDiode устанавливается в стандартную серверную стойку и поддерживает скорость до 1Гб/сек.

    Аппаратура может использоваться для создания киберзащищенных систем мониторинга и для организации безопасной передачи информации между двумя закрытыми сетями – например между сетями министерств и ведомств.

    В отличие от представленных на рынке аналогов, передающих информацию только по TCP/IP протоколам, SecureDiode от АО «НИИАА» (входит в «Росэлектронику») также позволит передавать промышленные протоколы SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition, диспетчерское управление и сбор данных) и обеспечивать в реальном времени операторский контроль технологических процессов.

    «В условиях распространения промышленного интернета вещей остро встает вопрос обеспечения информационной безопасности при передаче данных с оконечных устройств в защищенные сети. Последствия кибератак для промышленных объектов и объектов критической инфраструктуры, где применяется SCADA, могут оказаться особенно разрушительными. Возможность использования протоколов TCP/IP и SCADA делает SecureDiode уникальным и универсальным. На сегодняшний день созданы опытные образцы устройств, оборудование уже проходит тестовую эксплуатацию в крупной энергетической компании», - рассказали в «Росэлектронике».

    Росэлектроника
  • Пермская разработка станет основой проектов НОЦ мирового уровня

    В Пермском крае как регионе, где создан один из пяти научно-образовательных центров (НОЦ) мирового уровня «Рациональное недропользование», было принято решение синхронизировать программы НОЦ с программой национальной технологической инициативы. 

    Как отметил Николай Косвинцев, руководитель направления «Экосистема НТИ в Пермском крае» краевого Агентства инвестиционного развития, первым проектом, который начнет эту синхронизацию, является виртуальное заводоуправление компании, разработанное компанией «Виртуальные производственные системы». В части национальной технологической инициативы эта система подразумевает уберизацию производства (термин «уберизация» – внедрение компьютерных интерфейсов для проведения прямых сделок между клиентами и поставщиками услуг в обход посредников), а в части НОЦ – технологии безлюдного производства. 

    Главные задачи проекта – снижение уровня подвергаемой опасности сотрудников шахты и применение технологии, минимизирующей риски в отношении человека. К примеру, в шахте работает специализированный транспорт, который также становится беспилотным, им нужно управлять, передавать задачи. Система автоматизирована и устройства должны синхронизироваться между собой, а также выполнять общие задачи до запрограммированного результата. Помимо шахт, это могут быть цифровые месторождения, техническое обслуживание, ремонты на аутсорсинге и другие виды работ. Таким образом, концепция «Виртуальной фабрики» станет основой проектов НОЦ мирового уровня.

    Руководитель проекта «Виртуальная фабрика», советник генерального директора компании «Виртуальные производственные системы» Олег Пономарев отмечает: «Проект «Виртуальная фабрика» сегодня плотно взаимодействует с пермским научно-образовательным центром, чтобы стать связующим звеном с рынками национальной технологической инициативы. Основная идея проекта – сокращение времени организации производства и вывод на рынок новой продукции. Для этого наша команда работает над созданием предприятия-агрегатора – центра управления территориально распределенной сетью парка ЧПУ-станков с использованием технологий больших данных и машинного обучения».

    В настоящее время компания «Виртуальные производственные системы» ожидает решения по поддержке проекта. На реализацию «Агрегатора сетевых распределённых производственных мощностей» компания может получить более 250 млн руб. от Фонда поддержки проектов НТИ, свою заинтересованность в реализации проекта выразили также VEB Ventures, «ВЭБ Инжиниринг», предприятия «Роскосмоса» и «Ростеха».

    Напомним, проект «Агрегатор сетевых распределённых производственных мощностей» входит в один из шести представленных на стенде Пермского края в Сочи рынков НТИ – рынок «Технет». Компания «Виртуальные производственные системы» представила систему управления распределенными производствами. Это новая форма организации производства на основе технологий, которые позволяют использовать в виде единого объекта виртуальную модель всех организационных, технологических, логистических и прочих процессов на предприятии и между ними.

    Дорожная карта» НТИ в Пермском крае была подписана 14 февраля 2019 года для формирования инновационной экосистемы с целью ускоренного роста и развития пермских технологических компаний и, как следствие, высокотехнологичного сектора экономики края.

    В рамках исполнения «дорожной карты» создан региональный проектный офис НТИ («одно окно» на базе АИР), проведена инвентаризация проектов и компаний в логике НТИ, организована подготовка заявок (проектов) в фонды НТИ, проведено обучение руководителей инновационной экосистемы, осуществлена корректировка конкурса региональных исследовательских групп в логике НТИ.

    «Воронка» проектов НТИ в Пермском крае сегодня представлена следующим образом: выявлено и проанализировано – 103 проекта, принято в проработку – 70 проектов, заявлено в фонды НТИ – 18 проектов. Одобрено финансирование трем проектам на сумму около 300 млн рублей.

    Форум «Глобальное технологическое лидерство» организован РВК и Платформой НТИ при поддержке Правительства РФ. Стратегический партнер форума – VEB Ventures. Ключевые темы форума ‒ формирование технологической политики России на следующее десятилетие, оценка результатов научно-технологического развития, определение роли и лидерского потенциала России в мировой технологической повестке и формирование стратегии Национальной технологической инициативы на 2020-2025 годы.

    Национальная технологическая инициатива (НТИ) – долгосрочная программа по созданию новых рынков и обеспечению условий для технологического лидерства России к 2035 году. НТИ фокусирует внимание на тех рынках, в которых есть возможность создать отрасли нового технологического уклада, значимые с точки зрения обеспечения национальной безопасности и высокого уровня жизни граждан. Сегодня НТИ объединяет тысячи людей – технологических предпринимателей, представителей ведущих университетов и исследовательских центров, институтов развития, органов власти, экспертных и профессиональных сообществ. В рамках НТИ одобрено 8 «дорожных карт» по рынкам «Аэронет», «Автонет», «Маринет», «Нейронет», «Хелснет», «Энерджинет», «Технет» и «Кружковому движению», около 500 проектов получили финансирование. Проектным офисом НТИ является РВК.

    12NEWS, Издание
  • Фонд Digital Horizon VC инвестирует в insurtech-компанию Cuvva, которая предлагает пользователям почасовое страхование

    Венчурный фонд Digital Horizon принял участие в инвестиционном раунде, в рамках которого британская страховая компания Cuvva привлекла финансирование для расширения бизнеса. Общая сумма инвестиций составила 15 млн фунтов ($ 19 млн). В раунде приняли участие как текущие инвесторы – LocalGlobe, Techstars Ventures, Tekton и Seedcamp, так и новые фонды – RTP Global, Breega и Digital Horizon. 

    Cuvva – технологическая компания, которая в 2016 году произвела революцию на британском страховом рынке, предложив почасовое автострахование. С момента запуска компания продала более 40 млн страховых часов, ее услугами пользуются 250 000 клиентов, а приложение стало самым скачиваемым в своей категории. Cuvva не только исключает посредников, в том числе страховых брокеров, но и сама не взимает комиссии, дополнительную плату или штрафы, например, за внесение изменений в полис или оплату в рассрочку. За счет этого страховые полисы становятся значительно дешевле. На данный момент Cuvva продает 3% автостраховок в Великобритании.

    Алан Ваксман, управляющий партнер инвестиционной компании Digital Horizon: «Мы наблюдаем фундаментальный сдвиг на рынке страхования: вместо традиционных продуктов, адаптированных для онлайн-продаж, появляются действительно цифровые предложения. Уверен, что цифровое страхование перевернет сложившийся сегодня рынок, где доминирует агрегаторная модель, и эти изменения будут стремительными. У основателей Cuvva большой опыт в создании отличных цифровых продуктов, и я уверен, что сейчас они находятся в нужном месте, в нужное время и с правильной командой». 

    Новым председателем совета директоров Cuvva становится Брюс Карнеги-Браун, который возглавляет совет директоров лидера британского страхового рынка компании Lloyds London. Привлеченные средства Cuvva направит на расширение бизнеса. В начале 2020 года команда планирует запустить новый страховой продукт с ежемесячной подпиской. Это станет ключевым шагом на пути трансформации Cuvva в универсальное приложение, где можно будет приобрести любой вид страховых продуктов. 

    Digital Horizon – международная инвестиционная компания, объединяющая венчурный фонд и venture builder. Венчурный фонд Digital Horizon инвестирует на ранних стадиях в стартапы с работающими продуктами и перспективными разработками для финансовой индустрии, e-commerce, образования и корпоративного программного обеспечения. Venture builder вместе со стратегическими партнерами создает прорывные проекты в финансах, маркетинге и медиа. Команда Digital Horizon располагает уникальной экспертизой и обширными связями в целевых индустриях.

    Cuvva стала первой компанией в Великобритании, которая предоставила услуги краткосрочного  автострахования через мобильное приложение. С 2016 года стартап продал более 1 млн страховых полисов. Cuvva напрямую соединяет пользователей и страховщиков и оформляет краткосрочные страховые полисы в течение нескольких минут. Через приложение также можно найти недорогую АЗС поблизости и подключить напоминания о необходимости заплатить налоги. Служба поддержки отвечает на запросы пользователей в течение одной минуты в режиме 24/7.


     

    12NEWS, Издание
  • Причины кризиса САПР в России и выход из создавшегося положения

    Александр  Шалумов, Генеральный директор ООО «НИИ «АСОНИКА», профессор, доктор технических наук, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники, рассказал о причинах кризиса САПР в России и о первоочередных шагах по реальному импортозамещению САПР электроники на примере автоматизированной системы обеспечения надёжности и качества аппаратуры АСОНИКА.​
     

    Причины кризиса САПР в России
     
    Советские САПР составляли около 80% мировых САПР. Эта цифра мало кому известна сейчас как в России, так и за рубежом. То есть до 1985 года Советский Союз был мировым лидером в области САПР и информационных технологий. Все, что написано здесь, не написано в современных книгах по САПР и известно только мне, как старейшему разработчику САПР (начиная с 1982 года), а также ряду моих коллег (сегодня уже очень старых). Патриархи САПР Норенков и Вермишев уже умерли. Умерли многие руководители советских школ по САПР, а те, кто остались живы, очень стары и давно отошли от дел.

    САПР включает в себя CAD, CAE и CAM - системы.

    В СССР все программное обеспечение, включая операционные системы (ОСРВ, РАФОС), базы данных, программы инженерного анализа (CAE-системы), АСУ (предшественник ERP, PDM, PLM-систем), АСУТП (предшественник CAM-систем) было собственной разработки. CAD-систем типа SolidWorks, AutoCAD, PRO/E, в то время в СССР еще не было.

    Наиболее известными САПР в СССР были:
    • ПРАМ – система проектирования печатных плат, включая базу данных всех электронных компонентов отечественного производства, предшественник используемых сегодня в России импортных САПР: PCAD, Mentor Graphics, Altium Designer, Cadence;
    • ДИАНА (разработка фирмы Туполева) – CAE-система, применявшаяся в промышленности СССР для прочностного и теплового анализа, предшественник используемых сегодня в России импортных САПР: ANSYS, COMSOL, NASTRAN, COSMOS;
    • АСОНИКА – система анализа электрических схем, их надёжности, теплового и прочностного анализа изделий электроники;
    • АСОН (Прибалтика) – автоматизированная система создания карт рабочих режимов электрорадиоизделий.

    В СССР разработка САПР исключительно финансировалась государством. Денег давали столько, сколько надо (в США сейчас делается то же самое). Предприятия покупали САПР по очень низким ценам, вузы получали бесплатно. Таким образом, в советских вузах шла целенаправленная подготовка по САПР, которые применялись в промышленности СССР.
     
    Начало кризису САПР в СССР и России положили 1985 – 1991 гг. В перестройку произошла смычка между финансовыми структурами предприятий и новоявленными бизнесменами из комсомола. Комсомольские лидеры участвовали в создании так называемых НТТМ (научно-техническое творчество молодежи). Через НТТМ советским предприятиям стали продаваться за большие деньги  импортные САПР. При этом лидеры комсомола и представители финансовых структур предприятий получали огромные откаты из НТТМ. Стало невыгодно покупать отечественное программное обеспечение (ПО). Зато лидеры комсомола становились богатыми и многие из них стали на этих деньгах известными олигархами. Им на руку были действовавшие тогда законы и правила в отношении ПО. Предприятия должны были ежегодно тратить деньги на ПО не менее 10% от собственного бюджета, который был исключительно государственным. Если тратили меньше, например, 8%, то в следующем году давали на эти цели только 8%. Таким образом, было выгодно покупать именно импортное ПО, так как оно было значительно дороже отечественного.
     
    В результате засилья импортного ПО на российском рынке отечественное ПО стало не востребованным. В течение нескольких лет отечественные разработчики ПО разорились и  исчезли с российского поля. Осталась только Автоматизированная система обеспечения надёжности и качества аппаратуры АСОНИКА. Однако в середине 90-х годов основатель системы АСОНИКА Кофанов Ю.Н. также потерял коллектив разработчиков. И АСОНИКА на некоторое время исчезла с российского рынка. В этот период я взял руководство АСОНИКой в свои руки, переехал в Ковров, основал там научную школу, подготовил кадры и вывел АСОНИКу на новый уровень.
     

    Выход из создавшегося положения
     
    Исходя из своего большого опыта в сохранении, модернизации и развитии отечественного ПО в области электроники на примере системы АСОНИКА, я вижу следующие первоочередные шаги по реальному импортозамещению САПР электроники:

    1. Сконцентрировать в одних руках концептуальное руководство и финансирование данной разработки. Таким центром мог бы стать ФГУП «ВНИИ «Центр» при поддержке Центра компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий (ЦКИКТ). Такие попытки уже были предприняты в 2019 году, было даже совещание с представителями разработчиков САПР, а потом неожиданно всё прекратилось. 

    2. Привлечь к данному проекту исключительно состоявшиеся коллективы разработчиков САПР электроники, которые на практике показали потребность российских предприятий в их продукции, создав на их базе рабочую группу по САПР электроники. «Входным билетом» должны быть:
    • предоставление договоров с крупнейшими предприятиями РФ -разработчиками электроники на покупку их ПО и сопровождение, а также на консалтинговые услуги и обучение за последние 10 – 15 лет;
    • демонстрация перед рабочей группой возможностей ПО.
     
    3. Решением рабочей группы определить данным коллективам роль интеграторов отечественного ПО и баз данных для разработки электроники.
     
    4. Сформировать техническое задание (дорожную карту) по разработке и поэтапному внедрению отечественных САПР электроники со сроками и стоимостью работ. Перенаправить существующие денежные потоки по всем отраслям на реализацию данной дорожной карты. Уже много лет миллиарды бюджетных денег по различным ФЦП, грантам, субсидиям, НИР, НИОКР, ОКР уходят по разным структурам на якобы создание САПР электроники, однако результата от этих вложений нет никакого. Только в 2019 году государство выделило на эти цели более 10 млрд. рублей, но они прошли мимо основных российских разработчиков САПР. Лидерами САПР электроники в РФ являются исключительно частные фирмы, в том числе НИИ «АСОНИКА». Если бы хотя бы 5% от разбазаренных бюджетных средств попала бы в эти фирмы, то они могли бы на порядок поднять уровень своих разработок. А сейчас они вынуждены развиваться исключительно от продаж, ущемляя себя в расширении функционала своего ПО.
     
    5. Организовать в ближайшее время на базе ФГУП «ВНИИ «Центр» регулярные семинары для предприятий по предоставлению субсидий из федерального бюджета на возмещение части затрат на внедрение отечественного программного обеспечения в организациях оборонно-промышленного комплекса с привлечением к проведению семинаров представителей фирм-лидеров САПР в РФ.  Привлечь 100% возможных потребителей за счет массовой рассылки и прямых контактов.
     
    6. Организовать в ближайшее время на базе ФГУП «ВНИИ «Центр» регулярные семинары для предприятий и вузов по повышению квалификации работников в области автоматизированного проектирования и виртуальных испытаний на базе существующих отечественных САПР электроники с привлечением к проведению семинаров представителей фирм-лидеров САПР в РФ.  Фактически организовать массированную подготовку кадров.
     
    7. Добиться, чтобы финансирование было уже в 2019 – 2020 гг., иначе фирмы-лидеры САПР в РФ могут разориться, а потом их будет невозможно восстановить и, тем более, создать новые подобные фирмы и ПО.
     
    8. Подготовить механизм плавного перехода госкомпаний и акционерных обществ с государственным участием к переходу до 1 января 2021 года на преимущественное использование отечественного программного обеспечения в области электроники. Основание - директива от 6 декабря 2018 года, подписанная первым заместителем председателя правительства – министром финансов РФ Антоном Силуановым, о поэтапном переходе до 1 января 2021 года на преимущественное использование отечественного программного обеспечения.
    12NEWS, Издание
  • «Гулливер» автоматизировал управление складским двором с помощью ConsID YMS

    Компания ConsID, российский разработчик и интегратор профессиональных ИТ-систем для управления складом и исполнением в цепочке поставок, внедрила систему управления складским двором ConsID YMS на главном распределительном центре группы компаний «Гулливер». Система повышает эффективность управления процессами приемки и отгрузки товара на складе с высокой интенсивностью операций.

    Распределительный центр в Ульяновске площадью 40 тысяч кв.м обслуживает торговую сеть «Гулливер» и розничную сеть магазинов низких цен «Победа», работающие в нескольких регионах Приволжского и Центрального федеральных округов.Склад уже несколько лет находится под управлением профессиональной складской системы ConsID WMS. До недавнего времени планирование графика погрузо-разгрузочных работ через ворота склада проводилось вручную, а регистрация въезда/выезда транспорта на территорию двора и печать пропусков оформлялись в системе собственной разработки. С ростом количества магазинов розничных сетей и увеличением интенсивности грузопотока повысились требования к точности планирования и снижению издержек на управление парком транспортных средств, возникла потребности во внедрении профессиональной системы управления двором.

    ConsID YMS управляет техникой, персоналом, пространством у ворот склада. Система позволяет создавать заявки и контролировать процессы въезда/выезда транспорта на территорию склада, автоматически оформлять и выдавать водителям пропуска, формировать необходимый пакет документов. Система оптимально распределяет транспорт для разгрузки/погрузки по 52 воротам и временным окнам с учетом текущей и планируемой загруженности ворот. Распределение транспортных средств по воротам производится согласно установленным нормативам нахождения транспорта на территории, с учетом или без учета времени подачи транспорта, что позволяет планировать процессы отгрузки и приемки как собственного, так и наемного транспорта.

    С помощью ConsID YMS компания может эффективно планировать 130 рейсов в сутки как для собственного, так и для наемного транспорта, при этом оборачиваемость склада достигла 4 дней. ConsID YMS предоставляет комплекс визуальных управленческих отчетов, с помощью которых можно в режиме онлайн выявлять проблемы и оперативно реагировать в случае отклонения от графика подачи транспорта. Анализ получаемых фактических данных о всех операциях позволяет корректировать нормативы выполнения работ и алгоритмы для еще более точного расчета графиков. Графики планирования занятости ворот автоматически рассылаются клиентам, поставщикам и транспортному отделу.

    Система ConsID YMS благодаря слаженной работе логистической команды «Гулливер» и специалистов ConsID внедрена в течение 1,5 месяца с сохранением непрерывности текущих бизнес-процессов.

    ConsID
  • «1С-Архитектор бизнеса» получила лицензию ФСБ

    Компания «1С-Архитектор бизнеса» получила лицензию ФСБ на проведение работ, связанных с использованием государственной тайны.

    Когда встает вопрос о доверии важной информации из разряда государственной тайны, на организацию накладывается рад обязательств и требований по ее защите. По этой причине список фирм-франчайзи «1С», имеющих лицензию ФСБ, невелик.

    Процесс получения разрешения ФСБ сложный и требует внушительного количества подготовленных кадров в команде. При обнаружении несоответствий организации может быть отказано в лицензировании. Чтобы получить документ, компании потребовалось:

    • пройти экспертизу;
    • завершить государственную аттестацию управляющих и руководителей;
    • сформировать подразделение по защите государственной тайны и подготовить сотрудников для работы по этому направлению;
    • подтвердить профессионализм специалистов и их компетентность по защите государственных секретов;
    • гарантировать наличие сертифицированных средств защиты информации у специалистов;
    • предоставить сертификаты соответствия на средства защиты, установленные в компании.

    «1С-Архитектор бизнеса» существенно расширил спектр услуг для госсектора. Компания «1С-Архитектор бизнеса» готова обеспечить внедрение и сопровождение ваших программ и оборудования на абсолютно законной основе.

    «1С-Архитектор бизнеса» предоставляет услуги:

    • работа на режимных объектах государственных ведомств;
    • разработка, интеграция, производство и внедрение информационных систем, содержащих сведения из категории государственной тайны;
    • участие в тендерах ведомственных и силовых структур, а также других учреждений, которые считаются режимными;
    • проведение любых видов работ, связанных с использованием государственной тайны.
    1С-Архитектор бизнеса
  • ГК «КОРУС Консалтинг» приняла участие в разработке уникальной системы расчета ставок для ПГК

    При участии ГК «КОРУС Консалтинг» создана автоматизированная система расчета стоимости услуг по перевозке грузов одного из крупнейших частных железнодорожных операторов России – Первой грузовой компании (ПГК). Решение реализовано на базе SAP Transportation Management (SAP TM).

    Благодаря новой системе специалисты компании могут в короткие сроки формировать оптимальное коммерческое предложение для каждого клиента. В SAP TM работают сотрудники коммерческого блока в 14 филиалах ПГК.

    Теперь процесс выглядит следующим образом: при получении заявки на перевозку груза менеджер ПГК вводит основную информацию в CRM-систему, которая передает их в тарифный калькулятор. При обработке данных сервис учитывает маршрут следования, информацию о требуемом роде подвижного состава, виде груза и другие параметры, а также связывается с внешней программой – «Rail-Тариф», которая помогает рассчитать оптимальную стоимость перевозки. После утверждения расчета коммерческое предложение формируется автоматически.

    «Одна из ключевых задач ПГК – развитие клиентского сервиса. Нам важно, чтобы партнерам было удобно и комфортно с нами работать. Проект, реализованный совместно с компанией “КОРУС Консалтинг”, не имеет на рынке аналогов по точности и сложности вычислений. Автоматизация процесса ценообразования, причем адаптированная под индивидуальные задачи компании и сервисные контракты, помогла оптимизировать работу сотрудников коммерческого блока, сделать систему расчета ставок максимально оперативной и прозрачной», – комментирует Вадим Урьяс, заместитель генерального директора по ИТ Первой грузовой компании.

    «Совместно со специалистами ПГК мы разработали математическую модель расчета грузопотоков России и СНГ с учетом тарифных сеток и особенностей логистики. Программное решение позволяет компании быстрее реагировать на новые клиентские запросы. Проект в ПГК – один из самых интересных для нас. Помимо уже реализованной функциональности, мы работаем над внедрением инструментов динамического ценообразования, а также масштабированием системы. Надеюсь, что впереди нас ждет еще много плодотворной работы», – отмечает Наталья Семичастнова, заместитель генерального директора ГК «КОРУС Консалтинг».

    КОРУС Консалтинг
  • На форуме «РазвИТие. Российские технологии для инженеров» «Галактика» представила цифровую индустриальную платформу

    12 ноября 2019 года в Санкт-Петербурге прошел форум «РазвИТие. Российские технологии для инженеров», организованный независимым консорциумом отечественных ИТ-разработчиков. На форуме участники обсудили новые технологии и решения для проектирования и производства, а также обменялись опытом цифровой трансформации предприятий.

    В рамках мероприятия руководитель управления производственных решений корпорации «Галактика» Денис Лямшев рассказал участникам о развитии систем управления многоуровневыми производственными процессами на базе промышленной платформы «Галактика AMM». В докладе были освещены вопросы организации цифровой индустриальной платформы при построении сквозного взаимодействия всех участников производства сложной машиностроительной продукции (заказчик, управляющие компании/холдинги, головное предприятие, кооперанты) на всех уровнях управления (отрасль, предприятие, рабочее место).

    При решении задач управления ГОЗ, ВТС и коммерческих контрактов данная платформа позволит обеспечить упреждающий контроль с целью предотвращения срывов в выполнении заказов и обеспечить новый формат функционирования военных представителей.

    Для контроля исполнения заказов головному предприятию и государственному заказчику необходимо адекватное решение, которое могло бы решать задачи моделирования сети заказов и контроля их прохождения через сеть предприятий. Такой инструмент, который предлагает корпорация на промышленной платформе «Галактика AMM», решает комплекс задач, связанных с управлением кооперационным производством».

    Основные решаемые задачи платформы включают: формирование спецификации продукции и технологических норм изготовления, формирование доступной ресурсной и технологической базы предприятий, формирование кооперационного состава изделия, формирование графика кооперации с подбором поставщиков и оценкой ресурсных возможностей сети кооперации, контроль исполнения заказов по всем уровням сети кооперации в реальном времени.

    Галактика
  • РВК и Группа ЧТПЗ создадут акселератор для инновационных проектов в области трубной промышленности

    На форуме «Глобальное технологическое лидерство» Группа ЧТПЗ, одна из ведущих промышленных групп металлургического комплекса России, и Российская венчурная компания (РВК) подписали соглашение о создании акселератора для инновационных проектов в трубной отрасли.

    В рамках соглашения GenerationS, платформа корпоративных инноваций от РВК, будет проводить поиск инновационных проектов для промышленного рынка, совместно с экспертами Группы ЧТПЗ проведет этап экспертизы и подготовит проекты к прохождению акселерации.

    Принять участие в отборе смогут команды со всего мира с проектами в стадии «прототип» и выше. Приоритетные направления – новые продукты и материалы трубной отрасли, технологии для производства и мониторинга трубной продукции, машинное зрение, а также технологические решения, соответствующие принципам производственной системы «Белая металлургия».   

    Эксперты Группы ЧТПЗ и GenerationS проведут оценку проектов и отберут около 30 перспективных команд, которые смогут презентовать свои решения руководству компании. После завершения этапа отбора, 15 проектов пройдут акселерационную программу, а лучшие из них смогут получить пилотирование своих решений на высокотехнологичных производствах Группы ЧТПЗ. Летом 2020 года будут объявлены проекты, которые получат возможность долгосрочной реализации.

    «Реализуя программу клиентоцентричной трансформации, Группа ЧТПЗ нацелена на создание инновационных и персонализированных товаров и услуг для клиентов, развитие каналов их предоставления, снижение совокупной стоимости владения продуктом. Высокотехнологичные производства компании – отличная площадка для внедрения прорывных решений. Группа ЧТПЗ открыта новым идеям и готова к их внедрению в собственный бизнес для достижения лидерства в трубной отрасли, — отметил генеральный директор трубно-магистрального дивизиона Группы ЧТПЗ Борис Коваленков.

    «Сегодня ведущие промышленные компании России активно привлекают технологии, в том числе с внешнего рынка. Работа со стартапами позволяет крупному бизнесу инициировать системные изменения внутренних и внешних процессов, повышать эффективность и конкурентоспособность производства. Группа ЧТПЗ сформировала конкретный бизнес-запрос на поиск и интеграцию новых решений и установила точные и измеряемые финансовые критерии результата. Этот проект станет уникальным опытом для GenerationS, и я уверен, что накопленная экспертиза и профессионализм команды GenerationS обеспечат максимальный эффект и поддержку Группе ЧТПЗ»,— прокомментировал генеральный директор РВК Александр Повалко.

    GenerationS
  • ВНИИМС продлил срок действия сертификата соответствия на «Автоматизированную систему сведения материального баланса» I-DRMS

    ВНИИМС (Всероссийский научно-исследовательский институт метрологической службы) продлил срок действия сертификата соответствия на ПО «Автоматизированная система сведения материального баланса» I-DRMS. 


    Сертификат соответствия системы добровольной сертификации программного обеспечения средств измерений ФГУП «ВНИИМС» № ТП 147-19 подтверждает, что I-DRMS соответствует следующим характеристикам: 

  • Предоставленная на испытания ПО I-DRMS программная документация удовлетворяет общим требованиям к документации по ГОСТ Р 8.654-2015.
  • ПО I-DRMS имеет структуру автономного программного обеспечения. Разделение программного обеспечения I-DRMS выполнено на «высоком уровне» по ГОСТ Р 8.883-2015 и соответствует требованиям ГОСТ Р 8.654-2015.
  • Методы идентификации ПО I-DRMS соответствуют заявленным в программной документации, не зависят от способа идентификации и их достаточно для его однозначной идентификации. 
  • Недопустимое влияние на программное обеспечение I-DRMS и данные через интерфейсы пользователя и связи отсутствует.
  • Функциональные возможности программного обеспечения I-DRMS соответствуют заявленным в программной документации.
  • Вычислительные возможности программного обеспечения I-DRMS соответствуют заявленным в программной документации, а также МИ 3531-2015 Р ГСИ. 
  • Уровень защиты ПО I-DRMS соответствует уровню «средний» по ГОСТ Р 8.883-2015.


  • * Программное обеспечение I-DRMS предназначено для расчета согласованного суточного, декадного или месячного материального баланса на основе измеренных данных по расходам установок, остаткам в резервуарных парках, остаткам на складах и движении материальных потоков по предприятию.

    Сертификат выдан 17.10.2019 года.

    ИндаСофт
  • VOR IT Solutions станет партнером акселератора ГТЛК и GenerationS

     

    На форуме «Глобальное технологическое лидерство» в Сочи компании ГТЛК, VOR и РВК подписали трехстороннее соглашение о сотрудничестве при реализации акселерационной программы для проектов в транспортной отрасли.

    В рамках соглашения компании будут совместно заниматься поиском, отбором, поддержкой и продвижением российских и международных высоких технологий, а также инновационных разработок в транспортной отрасли на базе корпоративного акселератора ГТЛК на платформе GenerationS от РВК.

     

    Сотрудничество будет направлено на упрощение внедрения технологических проектов в крупных компаниях транспортной отрасли. ГТЛК, VOR и РВК будут работать над развитием экспертного сообщества по отбору и поддержке разработок с высоким потенциалом роста на российском и глобальном рынках по следующим направлениям: цифровизация и кибербезопасность, развитие транспортной инфраструктуры, лизинговые операции, приложения AI/ML для авиакомпаний, путешествий и логистики.

     

    Эксперты VOR IT Solutions окажут поддержку в оценке инновационных проектов для акселератора, примут участие в акселерационной программе в качестве менторов, а также окажут консультационно-методологическое сопровождение отобранных проектов. Кроме того, компания проведет оплачиваемые пилоты со стартапами, которые будут отвечать интересам бизнеса VOR IT Solutions.

     

    «Мы продолжаем системное сотрудничество с РВК и расширяем наше взаимодействие на горизонтальном уровне с привлечением компетентного зарубежного партнера в лице VOR IT Solutions. Соглашение нацелено на усиление методологической и экспертной работы по квалифицированному отбору проектов с переходом в практическую плоскость, а также на снижение рисков реализации стартапов. Рассчитываем, что сотрудничество в таком формате позволит в том числе увеличить наши экспортные возможности в сфере транспортных технологий», - отметил генеральный директор ГТЛК Сергей Храмагин.

     

    «РВК, ГТЛК и VOR IT Solutions объединяют свою экспертизу для усиления текущей программы акселерации, направленной на ускоренное внедрение инновационных разработок в транспортную отрасль. Акселератор ГТЛК способствует выходу российских технологий на глобальные рынки, а также внедрению новых технологических зарубежных разработок в транспортную экосистему России. Совместная работа поможет ускорить развитие транспортной индустрии, найти готовые к развитию на глобальном уровне проекты и оказать им эффективную поддержку как со стороны корпораций, так и со стороны венчурного рынка», - прокомментировал генеральный директор РВК Александр Повалко.

     

    «Компания VOR IT Solutions является ведущим поставщиком технологий для мировой индустрии туризма и путешествий, и мы уверены, что российские инновационные технологии могут принести огромную пользу инновационной воронке нашей компании. Мы рады заключить новое технологическое партнерство с корпоративным акселератором Государственной транспортной лизинговой компании на базе GenerationS (РВК) для поддержки инновационных разработок в транспортной отрасли», - добавил коммерческий директор VOR IT Solutions Хусейн Хусейноглу.

     

    Корпоративный акселератор ПАО «ГТЛК» - комплексная программа развития инновационных проектов в транспортной отрасли, направленная на поиск и внедрение новых технологий. Технологическим партнером акселератора выступает GenerationS. Цель акселератора: построение системного взаимодействия и кооперация с предприятиями малого и среднего бизнеса, ведущими промышленными предприятиями, ВУЗами в части разработки новой инновационной продукции.

    Подать заявку на участие можно до 31 декабря 2019 года на сайте: gtlk.generation-startup.ru

    GenerationS
  • Открылся сервис для всех, кто готовит исполнительную документацию в строительстве

    «АЛТИУС СОФТ» рекомендует новый полезный интернет-ресурс для всех, кто занимается подготовкой исполнительной документации в строительстве.

    На сайте «Стройкадок» вы найдёте множество необходимых бланков, актов и журналов, которые сможете скачать бесплатно. Здесь же вы увидите наглядные инструкции по их заполнению. Так что, если у вас есть какие-то вопросы или сложности, связанные с оформлением исполнительной документации, то пользуйтесь информацией с сайта.

    Вся информация представлена удобно и доступно. В инструкциях приведены наглядные иллюстрации по заполнению исполнительной документации.

    Вот лишь некоторые уже опубликованные материалы:

    • Пример заполнения журнала входного учёта и контроля материалов
    • Заявление на выдачу заключения о соответствии в органы государственного строительного надзора
    • Акт испытания свай динамической нагрузкой
    • Акт освидетельствования участков сетей инженерно-технического обеспечения. Что это и как оформлять
    • Акт освидетельствования геодезической разбивочной основы объекта капитального строительства в последней редакции по РД11-02-2006

    И ещё не менее двух десятков примеров заполнения форм исполнительной документации уже доступны для использования в работе.

    Проект «Стройкадок» активно развивается, ищет новых авторов и интересные идеи.

    Предложения, вопросы и комментарии вы можете отправить на mail@stroykadoc.ru

    Все пожелания рассматриваются и учитываются. Администратор сайта ответит максимально оперативно.

    Присоединяйтесь к «Стройкадок»!

    АЛТИУС СОФТ
  • Переход на обновлённые версии программ «АЛТИУС» со скидкой

    Специально к новому году компания «АЛТИУС СОФТ» подготовила новую акцию для действующих клиентов. До конца декабря 2019 года переход с предыдущих версий программ «АЛТИУС» до новых версий осуществляется со скидкой 90 %.

    Акция проводится впервые, распространяется на все программные продукты и версии программ «АЛТИУС». Даже если программа приобретена, условно, пять или более лет назад, акцией можно воспользоваться.

    Напомним, что все программы для ведения управленческого учёта в строительстве и заполнения исполнительной документации постоянно развиваются, дополняются новым, удобным функционалом, усовершенствованным интерфейсом.

    Например, только в 2019 году ERP-система «АЛТИУС – Управление строительством» обновлялась порядка 20 раз. То есть, с декабря 2018 года было выпущено порядка 20 промежуточных релизов как основного блока, связанного с автоматизацией деятельности всех подразделений строительной компании, так и отдельных программ: «Поставщики и закупки», «Исполнительная документация» и других.

    Успейте воспользоваться выгодным предложением!

    Запросить коммерческое предложение у специалистов компании «АЛТИУС СОФТ».

    АЛТИУС СОФТ
  • «Ассоциация безопасного вождения» налаживает контакты с ключевыми ведомствами

    В Москве состоялись специализированные семинары по обеспечению безопасности дорожного движения (БДД), которые прошли при поддержке Госавтоинспекции МВД России, ФКУ «Дирекции Программы ПБДД», и Экспертного центра «Движение без опасности».

    Активное участие в мероприятиях приняла директор по развитию «Ассоциации безопасного вождения» Татьяна Гаврилова. В рамках деловой программы она выступила с презентацией, посвященной основным проблемам корпоративных автопарков в части БДД и путям их решения. Отдельное внимание было уделено тому, как именно Ассоциация будет способствовать снижению аварийности транспорта больших корпораций.

    «Объединившись, мы сможем более эффективно реализовать необходимые мероприятия для достижения целей программы нулевого травматизма Vision Zero, к которой на сегодняшний день присоединилось множество российских компаний, – отмечает Татьяна Гаврилова. – Большая часть ДТП предотвратима. При этом на рынке представлено немало методик, которые позволяют сократить количество аварий, повысить квалификацию персонала, снизить риски, связанные с усталостью водителей, и решить массу других задач по обеспечению БДД. Однако внедрять любые новшества необходимо системно и грамотно. Ассоциация поможет находящимся в начале пути к повышению БДД компаниям узнать, взять на вооружение и адаптировать к своей специфике уже сформировавшиеся и испытанные практики лидеров рынка. Это станет важным шагом к достижению нашей общей цели – сделать процесс вождения безопаснее для всех участников дорожного движения».

    Отметим, что в ходе семинаров представители ключевых ведомств высоко оценили принципы работы Ассоциации и выразили готовность оказывать поддержку в реализации проектов, направленных на обеспечение безопасности на дорогах.

    «Ассоциация безопасного вождения» объединяет представителей крупных коммерческих компаний, обладающих автопарками, из сферы FMCG, фармацевтики, нефтегазовой и других отраслей. Основной целью объединения является развитие культуры безопасности дорожного движения в компаниях-участницах и странах их присутствия и, как итог, сокращение связанных с производственными процессами ДТП.


     

    СКАУТ, ГК
  • «ИТ-ГРАД» и itelligence займутся интеграцией сервисов SAP в России

    Облачный провайдер «ИТ-ГРАД», входит в Группу МТС, и компания itelligence, один из мировых лидеров по реализации SAP-проектов с более чем 30-летним опытом, объявляют о начале стратегического сотрудничества. Долгосрочное партнерство будет способствовать внедрению цифровых решений, автоматизации и повышению эффективности российских компаний в различных отраслях.

    Провайдер займется реализацией проектов по предоставлению решений SAP на основе выделенных и частных облачных инсталляций. Сотрудничество даст российскому бизнесу возможность получать сервисы SAP на основе инфраструктуры отечественного провайдера с сопровождением проектов на международном уровне. Облачная модель позволит минимум на 25% оптимизировать издержки на ИТ-инфраструктуре, задействованной в проектах.

    В рамках партнерства «ИТ-ГРАД» запускает совместный с itelligence сервис по предоставлению решений SAP из облака на базе дата-центров в России. Это позволит клиентам разворачивать с нуля или мигрировать уже существующие системы в облако провайдера, на счету которого более 2000 проектов в сфере облачных вычислений. Для реализации проектов, которые предполагают наличие большого числа специфических требований, объединенной командой провайдеров «ИТ-ГРАД» и #CloudMTS1 будут разворачиваться частные облака на собственных площадках МТС. В данный момент провайдером #CloudMTS реализуется проект по размещению в частном облаке цифровой платформы на основе решений SAP для Segezha Group, одного из крупнейших российских лесопромышленных холдингов. Частное облако создается в собственном дата-центре МТС – «Авантаж». 

    «Рынок SAP-хостинга в России демонстрирует положительную динамику, обусловленную жесткой рыночной конкуренцией и сокращением времени запуска проектов, необходимостью соблюдения законодательных инициатив, а также возможностью оптимизировать расходы по непрофильным активам. С помощью хостинга SAP компании выходят на качественно иной уровень управления рисками, с которыми приходится сталкиваться, работая в формате on-premise. Экспертизе itelligence в проектах развертывания, миграции и поддержки SAP-систем доверяют более 200 компаний по всему миру. Уверен, что начало сотрудничества с российскими инфраструктурными партнерами, такими как «ИТ-ГРАД», позволит предложить российскому рынку надежное и оптимальное по стоимости решение на основе облачных технологий для SAP-систем», – отметил директор по развитию бизнеса itelligence в России Дмитрий Сурилов.

    «Команда провайдеров «ИТ-ГРАД» и #CloudMTS обладает всеми необходимыми компетенциями для реализации проектов по SAP-хостингу любой сложности. Мы договорились о долгосрочном партнерстве с itelligence, что даст российским компаниям возможность иметь доступ к современным цифровым решениям, известным во всем мире. При этом, – существенно экономя время и финансы за счет предоставления сервисов по облачной модели», – прокомментировал директор по развитию бизнеса провайдеров «ИТ-ГРАД» и #CloudMTS Алексей Макаркин.

    Специалисты itelligence обеспечат запуск, сопровождение и администрирование решений SAP для российских заказчиков. На счету компании сотни внедрений для компаний по всему миру, в том числе проекты по размещению приложений SAP в облачной инфраструктуре «ИТ-ГРАД».




    1 Провайдеры «ИТ-ГРАД» и #CloudMTS образуют облачное направление бизнеса МТС

    12NEWS, Издание
  • Школа коммерческого директора – как увеличить продажи и прибыль в 2020 году

    Как увеличить продажи и прибыль в 2020 году? Об этом пойдет разговор на интенсивном обучающем курсе от журнала «Управление сбытом» «Школа коммерческого директора», который состоится 11-13 декабря 2019 года в Москве.


    Зачем идти на курс:

    • разложить по полочкам важные знания коммерческой работы и дополнить их новыми актуальными инструментами,
    • активно позаниматься практикой, разобрать кейсы, в том числе свои,
    • воспользоваться камерным форматом мероприятия и поговорить со спикерами о том, что важно именно вам,
    • познакомиться с коммерческими директорами ком паний со всей страны, найти себе новых друзей, партнеров и клиентов,
    • провести три классных дня в Москве погружаясь в тему продаж, маркетинга и прибыли и получить множество инсайтов и новых идей для бизнеса.
       

    О чем пойдет речь на обучении в "Школе коммерческого директора":

    • построение системной стратегии маркетинга для увеличения продаж,
    • как повысить эффективность вашей системы лидогенерации, чтобы она приносила в разы больше лидов,
    • как перейти от транзакционных продаж к экспертным и за счет этого существенно повысить объем продаж,
    • ключевые инструменты экспертных продаж,
    • как нанимать лучших в отдел продаж,
    • как провести собеседование с менеджером по продажам,
    • как оценить потенциал менеджера по продажам,
    • как построить эффективную систему мотивации в отделе продаж,
    • материальная и нематериальная мотивация в отделе продаж,
    • как работать с дебиторской задолженностью,
    • как вернуть долги и не потерять клиента,
    • техника проведения переговоров о дебиторской задолженности,
    • как правильно обрабатывать входящие звонки, чтобы не терять клиентов,
    • как увеличить продажи на входящих обращениях клиентов.


    Занятия курса проводят ведущие российские эксперты в области продаж, менеджмента и коммерческой деятельности: Тимур Асланов, Альберт Тютин, Елена Жданова, Сергей Лосев, Дмитрий Ткаченко.

    Курс рассчитан на опытных руководителей. Это личный опыт и рекомендации экспертов, реально работающие техники, разбор конкретных примеров и кейсов, инструменты и технологии для внедрения. И, конечно, ответы на вопросы участников.

    Купить билет можно на сайте.

    12NEWS, Издание
  • К концу 2018 года в мире число устройств, подключенных к Интернету достигло 22 млрд

    К концу 2018 года в мире число устройств, подключенных к Интернету достигло 22 млрд.  Считается, что «интернет вещей» появился с 2008 по 2009 гг., так как именно в этот период количество подключенных к сети устройств превысило численность людей на планете.

    Но еще в 50-х годах XX века в энергетике появились автоматизированные системы управления технологическими процессами. Они давали возможность контроля и мониторинга систем генерации и распределения энергии. Их можно считать предвестниками нынешнего IoT.

    Различные компании по всему миру уже сейчас внедряют технологии IoT при производстве, передаче или потреблении энергии. Например, еще в 2012 году крупнейшая энергетическая организация в Эстонии Elektrilevi подписала с Ericsson контракт на установку около 300 тысяч «умных» счетчиков потребления электроэнергии. А General Electric использует интернет вещей для мониторинга оборудования. Благодаря этому компания сократила время простоя на 5%, и снизила расходы на обслуживание и эксплуатацию на 25%. Обработка информации с умных счетчиков практически в режиме реального времени снижает эксплуатационные расходы, в том числе за счет самодиагностики. Что касается энергоэффективности, то внедрение интернета вещей позволяет следить за потреблением электроэнергии в реальном времени и максимально ее детализировать. Российские электроэнергетики постепенно внедряют IoTна свои производства. Отечественный рынок промышленного интернета вещей составит по прогнозам около 270 млрд. рублей к 2020 году. Например, на Смоленской АЭС в прошлом году внедрили систему eSOMS. Это нововведение предполагает выдачу персоналу терминалов, задающих оптимальные маршруты обхода оборудования. Благодаря этому в режиме реального времени можно передавать данные в центральную информационную систему. Экономический эффект от сокращения трудозатрат составляет около 45 млн. рублей в год.

    К сожалению, в российской энергетике тотальный переход на систему интернета вещей сопряжен с рядом проблем. Так, энергетический сектор все еще находится на низком уровне технологического развития. Это объясняется устаревшей инфраструктурой и зависимостью от топливных ресурсов. Также не хватает масштабного инвестирования в цифровизацию данной отрасли – потребуется примерно 300 млрд. долларов США. Кроме того отечественных инновационных разработок не хватает и приходится закупать оборудование в других странах. Однако аналитики считают, что в ближайшие 5 лет темпы роста IoTв России составят от 10% до 40% благодаря тому, что крупные корпорации уже внедряют интернет вещей в бизнес и технологические процессы. И перед оставшимися игроками рынка встает выбор – использовать IoT для увеличения эффективности или оставаться неконкурентоспособными.

     

    Артем Евланов,
    генеральный директор ООО «ИНТЭК-Строй»:

    12NEWS, Издание
  • Российские предприятия стали активнее внедрять технологии блокчейн в свою работу

    Российские предприятия стали активнее внедрять технологии блокчейн в свою работу: за первое полугодие 2019 года на 45% по сравнению с прошлым годом увеличилось число проектов на основе облачных сервисов.

    В энергетических компаниях используют блокчейн даже чаще, чем в  финансовых – 30% и 28% организаций соответственно. Это говорит о том, что технология доказала свою эффективность в более чем 40 российских энергетических корпорациях, сократив 20% рабочего времени сотрудников, 30% логистических издержек и 80% бумажного документооборота.

    При помощи блокчейна в энергетике можно повысить энергоэффективность, децентрализовано отслеживать транзакции и даже создать внебиржевой рынок для торговли топливом. Правительство понимает: энергетика страны готова к внедрению инновационных технологий. Поэтому, согласно дорожной карте «Энерджинет», одобренной Президентом в 2016 году, в России ведется развитие и продвижение услуг в сфере распределительных сетей, и генерации энергии на основе блокчейна.

    В 2019 году уже реализован проект «умных сетей» в Калининградской области – в Мамоновском РЭС благодаря цифровизации в 3 раза снизились потери электроэнергии, сократилось время на локализацию аварийного участка – с полутора часов до одной минуты.

    Помимо этого, государственная поддержка блокчейн-энергетики реализуется в  национальном проекте «Цифровая экономика» на  законодательном и налоговом уровне: практически все правовые институты задействованы в разработке норм и стандартов для рынка инновационных технологий. Ведь именно регуляторная неопределенность становится препятствием для цифровизации энергетики.

    Необходимость более широкого внедрения «умных» технологий доказывает и опыт зарубежных стран: на мировом энергорынке 189 компаний уже работают с блокчейн-технологиями, а 71 проект предусматривает их применение в ближайшем будущем, так как сервис решает и проблему энергоэффективности. Например, создание децентрализованных домашних аккумуляторов, которые подключены к сети через блокчейн и интегрированы в систему энергоснабжения, позволяют стабилизировать электросеть, что сокращает потерю электричества и количество аварийных ситуаций. В России на данный момент таких компаний только сорок, однако, к 2024 году их количество возрастёт до ста пятидесяти.

    Энергетика является одной из наиболее перспективных, с точки зрения использования блокчейн, отраслей. Например, энергетики уже продают электроэнергию майнинговым компаниям, которые ежедневно тратят 5 ГВт электроэнергии для майнинга биткоина — это 1% от потребления энергии в мире, а ведь биткоин - это не единственная криптовалюта.

    Однако чаще всего облачные технологии применяются именно в сфере ЖКХ: при внедрении «умных счетчиков», строительстве «умных» домов и городов. Блокчейн обеспечивает прозрачность работы коммунальных компаний, их расчетов с абонентами и посредниками,  что позволяет оперативно реагировать на аварийные ситуации, а также снижать энергопотери.

    Например, использование блокчейна за 9 месяцев 2019 года в Московском регионе удалось снизить потери электроэнергии при передаче более чем на 133 миллиона киловатт-часов. Основным недостатком использования данной технологии в ЖКХ можно назвать высокую стоимость ее внедрения: приобретение и установку техники и программного обеспечения, информирование и обучение персонала и т.д.

    Уже в 2020 году в России появится первая версия отечественной  программной платформы управления распределенной энергетикой, которая позволит автоматизировать процессы контроля и управления режимами объектов энергетики, даст возможность анализа больших объемов данных и в перспективе позволит создать единую модель энергетического рынка страны на базе технологий блокчейна.

     

    Олег Шевцов,
    генеральный директор АО «Трансэнерком»

     

    12NEWS, Издание
  • Пермский край выступает региональным партнером форума «Глобальное технологическое лидерство»

    Пермский край выступает​ региональным партнером форума «Глобальное технологическое лидерство», который пройдет с 5 по 7 декабря в Сочи.
     
    В рамках Форума Пермский край станет единственным регионом, который продемонстрирует экосистему НТИ, структуры поддержки и сервисы, содействующие росту технологических «компаний-носорогов» (выручка таких компаний составляет более 500 млн рублей).   
     
    Мы  представим проекты и компании шести рынков НТИ – «Технет», «Хэлснет», «Фуднет», «Нейронет», «Автонет» и «Энерджинет», продукцию инновационного территориального кластера волоконных оптических технологий «Фотоника» как примера применения сквозной технологии «Фотоника». Подробную информацию о представленных компаниях можно найти на сайте Форума в разделе Выставка.    
     
    В рамках Форума ряд совещаний состоится при участии губернатора Пермского края Максима Решетникова. Участники делегации обсудят вопросы участия компаний Пермского края в работе над «дорожными картами» новых рынков НТИ («Фуднет», «Медианет», «Сэйфнет»), утверждение группы технологий «Фотоника» в качестве «сквозной технологии» и возможность повышения эффективности процессов, связанных с взысканием налоговой задолженности за счёт внедрения электронного документооборота между Федеральной налоговой службой и мировыми судьями.
     

     

     


    Справка:
     
    «Воронка» проектов НТИ в Пермском крае сегодня представлена следующим образом: выявлено и проанализировано 103 проекта, принято в проработку – 70 проектов, заявлено в фонды НТИ – 18 проектов. Всего определено 45 «компаний-кандидатов в НТИ» с совокупной выручкой в 6,6 млрд рублей.   Ряд проектов Пермского края уже получил финансовую поддержку НТИ, среди которых: ООО «Промобот» (разработка универсальной робототехнической платформы с SDK для сторонних разработчиков с возможностью создания моделей знаний для систем искусственного интеллекта) и ООО «Иннфокус» (создание высокотехнологичного комплекса электролитно-плазменной-акустической обработки поверхности сложнопрофильных деталей, полученных с использованием аддитивных технологий).
     
    «Дорожная карта» НТИ в Пермском крае была подписана 14 февраля 2019 года для формирования инновационной экосистемы с целью ускоренного роста и развития пермских технологических компаний и, как следствие, высокотехнологичного сектора экономики края. В рамках исполнения «дорожной карты» создан региональный проектный офис НТИ («одно окно» на базе АИР), проведена инвентаризация проектов и компаний в логике НТИ, организована подготовка заявок (проектов) в фонды НТИ, проведено обучение руководителей инновационной экосистемы, осуществлена корректировка конкурса.
     
    12NEWS, Издание
  • Корпоративные автопарки эффективно борются с названными представителем ООН факторами высокой смертности на российских дорогах

    Как отметил спецпосланник ООН по безопасности дорожного движения Жан Тодт, большое количество смертельных случаев на дорогах России объясняется прежде всего низким уровнем обучения водителей и пешеходов, ездой в нетрезвом виде и использованием мобильных телефонов за рулем.

    К слову, немалые усилия для того, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону, прикладывает не только государство, но и обладающие автопарками коммерческие организации. Так, все больше российских компаний из разных отраслей регулярно проводят для своих водителей тренинги по защитному вождению, повышая квалификацию сотрудников и прививая им культуру безопасного управления автомобилем.

    «Например, такие обучения давно стало обязательным требованием не только к собственным сотрудникам, но и к персоналу подрядных организаций на предприятиях одной из крупнейших нефтяных компаний России», – рассказывает руководитель направления продаж «СКАУТ-Корпоративные решения» Наталья Артеменко.

    Тренинги учат таким образом готовиться к поездке, взаимодействовать с другими участниками дорожного движения и управлять автомобилем, чтобы заранее предвидеть и предотвращать опасные дорожные ситуации, а не иметь дело с их последствиями. Вдобавок водителям даются особые психологические установки, которые помогают сохранять самообладание даже в экстренных случаях.

    «По итогам целого ряда исследований и тестов, время реакции человека за рулем на внезапное изменение ситуации достигает 1,5 секунды и даже более, – поясняет генеральный директор учебного центра «Актив-Безопасность» Сергей Моисеев. – Казалось бы, это какие-то мгновения. Однако даже на скорости 60 км/ч прежде, чем водитель нажмет на тормоз, автомобиль за это время приблизится, скажем, к пешеходу или внезапно остановившемуся другому транспортному средству на целых 25 метров. На скорости 80 км/ч этот неконтролируемый выбег автомобиля достигнет уже 33 метров. Вот почему необходимо видеть на несколько шагов вперед и по возможности избегать экстренных действий».

    Не остается без внимания бизнеса и проблема употребления водителями спиртного. В корпоративных автопарках начинают применять так называемые алкозамки, блокирующие запуск двигателя в случае, если в дыхании сотрудника выявлены пары алкоголя. В частности, пивоваренная компания «Балтика» оснастила данными устройствами свои транспортные средства в Ростове, Самаре, Туле, Ярославле, Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже.

    «Более того, на сегодняшний день есть возможность интеграции автомобильных алкоблокираторов с системами телематики, стоящими на вооружении в автопарках, – отмечает руководитель группы реализации проектов «СКАУТ-Корпоративные решения» Андрей Николаев. – Результаты каждого применения алкозамка водителем могут сразу же приходить его непосредственному руководству в виде мгновенных уведомлений. Это позволяет оперативно выявлять нарушителей и проводить корректирующие мероприятия».

    Наконец, попадает в поле зрения коммерческих компаний и пресловутое использование мобильных телефонов за рулем. К слову, как показал ряд исследований, звонки по мобильнику во время управления транспортным средством повышают риск аварии приблизительно в четыре раза, а написание СМС-сообщений – и вовсе в шесть. Поэтому в корпоративных автопарках набирают популярность системы фото- и видеоаналитики, которые фиксируют все эти опасные отклонения и оповещают о них руководителей и специалистов по охране труда.

    СКАУТ, ГК
  • Enel и GenerationS подводят итоги отбора проектов в области энергетики

    Группа Enel, один из крупнейших частных мировых операторов на электроэнергетическом и газовом рынках, подвела итоги сбора заявок на базе корпоративного акселератора GenerationS от РВК. Пять проектов приняли участие в очном отборе, который прошел 18 ноября 2019 года в Риме. Лучшие стартапы, которые отберут эксперты Enel, получат шанс на реализацию пилотных проектов на объектах компании, а также, в случае успеха - возможность масштабировать свое решение на рынки стран присутствия компании.

    Представленные на очном отборе проекты презентовали свои технологические решения перед менеджментом Enel, а также представителями глобальных бизнес-линий по тепловой генерации и возобновляемой энергии. Заявки на участие в программе подали более 180 стартапов из России, Казахстана, Финляндии, США, Армении, Сингапура и других стран. Из них 151 - прошли первичную экспертизу, после чего 29 стартапов были представлены экспертам Enel, которые выбрали 5 проектов-финалистов для участия в заключительном очном отборе в головном офисе Enel в Риме:

    · Kavaca Industrial разработали мультифункциональное нанокерамическое покрытие, продлевающее срок службы солнечных панелей, любой поверхности и оборудования.

    · Компания In-Pipe Robot разрабатывает роботов для контроля промышленных и магистральных трубопроводов.

    · ГК СКАУТ разрабатывает и внедряет на предприятиях бортовую системы фото-видео анализа действий водителя. Система также может использоваться на производствах и опасных объектах.

    · Программный комплекс CYCLOPS производит анализ видеопотока с производственных площадей для оперативного реагирования на возможные нарушения правил безопасности и правил эксплуатации оборудования.

    · Warden Machinery занимаются серийной разработкой систем машинного зрения для видеоаналитики, контроля качества продукции, автоматизации визуальной инспекции и контроля оборудования, логистического учет материально-технических ресурсов и решения других индустриальных задач.


    «Проведенный отбор был насыщенным и очень продуктивным. Мы впечатлены тем, что увидели много интересных идей, некоторые из которых получат реальное продолжение. Хочу отметить, что Enel является первой международной энергетической компанией, которая провела совместный конкурс с РВК. Результаты отбора показали, что у российской инновационной экосистемы большое будущее», - рассказала Руководитель Инновационного центра Enel в России Ольга Маслова.

    «Проект по поиску и отбору технологий Enel – уникальный для российского рынка. В большинстве случаев иностранные компании работают только через российское представительство, в случае с Enel у проектов появилась реальная возможность показать свои разработки основному заказчику – бизнес-линиям в головном офисе в Риме. Команды, которые будут выбраны для дальнейшего запуска пилотов, получат уникальный опыт максимально быстрого масштабирования при успешном завершении проекта по всему миру», — отметила Екатерина Петрова, директор акселератора GeneratonS от РВК.

    Enel и РВК запустили конкурс по отбору технологических проектов еще в июне этого года. Для поиска стартапов Enel определила следующие направления – тепловая генерация, зеленая энергетика и устойчивое развитие.

    Enel — международная энергетическая Компания, один из ведущих мировых участников энергетического и газового рынков, а также рынка возобновляемых источников энергии. Компания имеет представительства более чем в 30 странах на 5 континентах. В России Enel владеет 56,4% ПАО «Энел Россия», энергогенерирующей компании, и 49,5% ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ», энергосбытовой компании. Производственными филиалами ПАО «Энел Россия» являются: Конаковская ГРЭС, Невинномысская ГРЭС, Среднеуральская ГРЭС, а также три строящихся ветропарка.

     

    GenerationS
  • «Росэлектроника» научит школьников проводить офтальмологические операции на форуме «ПроеКТОриЯ»

    Холдинг «Росэлектроника» Госкорпорации Ростех научит школьников проводить операции по коррекции зрения с помощью не имеющей аналогов в России офтальмологической станции «ОЛИМП» в рамках Форума профессиональной навигации «ПроеКТОриЯ-2019». Ребята смогут изготовить корректирующую линзу, а также подумать над способами упрощения постоперационной реабилитации при проведении офтальмологических операций в удаленных регионах страны.

    Разработчики станции – главный врач ярославской офтальмологической клиники Александр Тихов и эксперты РЗП (входит в «Росэлектронику» Госкорпорации Ростех) – проведут интерактивный образовательный курс, в ходе которого старшеклассники узнают об актуальных задачах мировой медицины в области сохранения и восстановления зрения. Ребята с помощью телемоста станут свидетелями операции, проводимой с помощью «ОЛИМПА», а также смогут принять участие в создании корректирующей линзы с применением гелевых шаров, используемых как модель глаза.

    После «погружения» в профессию перед ребятами будет поставлена задача – упростить для пациентов постоперационную реабилитацию после проведения корректирующих офтальмологических операций в удаленных регионах страны.   

    «В рамках нацпроекта «Здравоохранение» предприятия Ростеха создают оборудование, делающее медицинские услуги более качественными и доступными для людей. Благодаря нашей станции проведение сложных хирургических операций стало возможно не только в специализированных клиниках в крупных городах. «ОЛИМП» может применяться в любом медучереждении со стандартной операционной. Оборудование легко транспортируется и монтируется за два часа за счет модульной конструкции. Следующим этапом развития практики проведения офтальмологических операций в удаленных районах должно стать решение, которое позволит упростить реабилитацию пациентов», – подчеркнул генеральный директор АО «РЗП» Андрей Комогорцев. 

    Станция «ОЛИМП» эффективно справляется с любыми аномалиями рефракции глаза: близорукостью, дальнозоркостью, различными видами астигматизма и глаукомой. Источником лазерного излучения в системе является твердое тело: стержень кристалла искусственного граната. Лазер способен генерировать УФ-излучение с длиной волны 213 нанометров, устойчивое к изменениям микроклимата в операционной. Такой луч мало поглощается парами воды, спиртовых растворов, антисептиков, дезинфицирующих средств, влагой на поверхности роговицы глаза. Это гарантирует одинаково стабильный результат в любых условиях операции.

    Росэлектроника
  • Softline: в 2019 году число российских компаний, готовых полностью перейти в облако, увеличилось на 20%

    Softline подвела предварительные итоги 2019 года на российском рынке cloud-услуг. Глубоко проанализировав специфику деятельности, запросы и предпочтения своих клиентов, компания выявила несколько трендов, которые свидетельствуют о росте доверия к облачным сервисам со стороны бизнеса и государства.

    За 10 месяцев этого года значительно увеличилось число предприятий, решивших отказаться от модели on-premise в пользу cloud-сервисов. Те организации, которые пока не готовы или в силу законодательных ограничений не могут полностью мигрировать в облако, все чаще стремятся перевести в него рутинные процессы. Осознав все преимущества использования облаков, заказчики начинают проявлять повышенный интерес к услуге резервного копирования и восстановления данных, технологиям контейнерной виртуализации, managed -сервисам, аналогам облачного хранилища OneDrive. В качестве основной причины растущей популярности облаков эксперты называют их способность оптимально решать практически любую ИТ-задачу.

    Каждый год на динамично развивающемся рынке cloud-сервисов появляются новые тренды. По данным Softline, за январь-октябрь 2019 года число компаний, готовых полностью перенести ИТ-инфраструктуру в облако, увеличилось на 20% по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Среди лидеров – крупные ретейлеры, промышленные предприятия, банки, федеральные и региональные страховщики. “Уровень проникновения облаков неуклонно повышается. Cloud-сервисы с каждым годом становятся все более зрелыми и вызывают доверие даже у самых требовательных клиентов. Безусловно, запросы наших заказчиков изменились с течением времени, и мы учитываем это в нашей работе. Теперь заказчики четко понимают, услуги какого качества они хотят получить. И максимально удовлетворить все потребности клиентов могут лишь те компании, которые обладают полной линейкой решений и сервисов, покрывающих весь облачный рынок”, –  прокомментировал руководитель департамента облачных технологий Softline Сергей Боровиков.

    Тем компаниям, которые приняли решение полностью или частично перенести свои информационные системы в облако, Softline предлагает воспользоваться сервисом IaaS на базе собственного облака Softline. IaaS от Softline идеально подходит для размещения серверов приложений и баз данных, создания тестовых сред и зон разработки, упрощения систем управления распределенными инфраструктурами и реализации высоконагруженных интернет-проектов. Оценив все преимущества облака Softline, международная проектная организация “АССМАНН Бератен + Планен” разместила в нем систему управления проектированием Pilot-ICE. Выбор облачной инфраструктуры позволил оптимизировать затраты на ИТ и сократить срок запуска системы документооборота в эксплуатацию с двух-трех месяцев до нескольких дней.

    Анализируя готовность клиентов к миграции в облако, эксперты назвали еще один тренд рынка. За 10 месяцев 2019 года увеличился объем рутинных операций, которые бизнес перенес в облака. К примеру, около 70% заказчиков Softline использовали cloud-ресурсы для размещения основных ИТ-систем, тогда как годом ранее таких компаний было чуть больше 60%. Почти 15% предприятий и организаций в этом году организовали в облаке резервное хранилище данных и почти столько же заказчиков – резервный ЦОД. Оба эти показателя по сравнению с 2018 годом изменились незначительно. Наконец, около 10% компаний разместили в облаке инфраструктуру для тестирования, разработки и решения задач, связанных с фактором сезонности, корпоративную почту.

    В течение 2019 года Softline реализовала большое количество проектов по переносу ресурсов заказчика в облачные сервисы. Так, эксперты компании осуществили миграцию информационных систем “Алкогольной Сибирской Группы” (АСГ) в Microsoft Office 365. Теперь вместо нескольких разнородных почтовых клиентов сотрудники АСГ используют единую платформу для совместной работы с документами, общения по электронной почте и с помощью мессенджеров. Модель подписки позволила заказчику переориентировать часть ИТ-инфраструктуры на другие проекты, перевести часть затрат из капитальных в операционные и тем самым снизить стоимость владения решением.

    Помимо рутинных процессов, предприятия активно переносят в облако и бизнес-критичные системы, требующие максимального уровня безопасности и сохранности. В 2019 году количество запросов на создание резервного копирования баз данных по сравнению с 2018 годом увеличилось в два раза. Таким образом, был выявлен третий тренд – повышенный интерес к BackUp. Игроки рынка связывают его появление с умением CIO обосновать величину расходов по статьям ИТ-бюджета, выводом на рынок более функциональных и недорогих решений, пониманием клиентами важности и необходимости BackUp. При этом эксперты отмечают, что в России спрос на резервное копирование до конца не удовлетворен и продолжит расти высокими темпами уже в 2020 году. Проанализировав запросы заказчиков, специалисты Softline пришли к выводу о том, что BackUp востребован крупными корпоративными клиентами, в основном из отрасли розничной торговли. К примеру, Softline предложила одной из федеральных аптечных сетей комплексный подход к организации удаленного хранения резервных копий. Используя решение Veeam Cloud Connect, ретейлер разместил резервные копии виртуальных машин на удаленной площадке Softline. Для комплексного контроля над работой виртуальных машин заказчик получил не только доступ к данным, хранящимся в облаке Softline, но и возможность отслеживать уровень загрузки облачного хранилища. В случае глобальной аварии появляется возможность восстановить виртуальные машины из резервных копий на площадке сервис-провайдера.

    Возможность предлагать заказчикам лучшие в своем классе решения, в том числе и резервного копирования, обусловлена уникальной отраслевой экспертизой Softline. Компания выстраивает партнерские отношения с российскими и зарубежными вендорами, постоянно расширяет портфель продуктов и сервисов. В Softline работают высококвалифицированные специалисты по каждому программному и аппаратному решению, которые активно участвуют в реализации самых сложных облачных проектов по всему миру, зачастую требующих нестандартных подходов.

    Четвертый тренд 2019 года – востребованность технологий контейнерной виртуализации – своим появлением обязан именно стремлению заказчиков использовать нестандартные подходы для эффективного решения многих бизнес-задач. “Рынок впервые познакомился с контейнерами несколько лет назад, но их популярность стала набирать обороты в 2018-2019 годах. Контейнерная виртуализация – это новый уровень абстракции, который предоставляет компаниям больше мобильности и открывает перед ними новые возможности. Например, с помощью контейнеров можно очень быстро масштабировать ИТ-инфраструктуру для бизнеса или переехать из одной облачной инфраструктуры в другую за несколько часов, а не дней. Думаю, что через год-два мы увидим значительный рост рынка контейнерной виртуализации и первые статистические данные «устоявшегося сервиса», которые будут иллюстрировать не только возможности технологий контейнерной виртуализации, но и уровень их проникновения”, – оценил перспективы использования контейнеров руководитель отдела облачных решений Softline Сергей Самоукин.

    Помимо контейнеров, в 2019 году вырос спрос на аналоги облачного хранилища OneDrive и программного продукта Microsoft Office 365. Таким образом, на рынке cloud-услуг сформировался пятый тренд. Запрос на российские продукты и услуги связан с требованиями федерального законодательства в области защиты персональных данных. Эксперты Softline отмечают повышенный интерес заказчиков к сервису “Виртуальный офис Softline”, развернутому в российском ЦОДе на базе Skype for Business, Exchange и аналогу OneDrive, созданному в Softline.  Эти решения пользуются популярностью, прежде всего, у крупных корпоративных клиентов, хотя в последние годы на них обращают внимание и предприятия сегмента SMB.

    Наконец, шестой тренд 2019 года появился благодаря усилению конкуренции между игроками российского рынка облачных услуг. Компании находятся в постоянном поиске новых способов привлечения и удержания клиентов, поэтому начинают предлагать расширенную техническую поддержку, обслуживание и различные управляемые сервисы, которые создаются для удобства клиента поверх уже устоявшихся услуг IaaS/PaaS/SaaS. Услуги получили название Managed Services, их активно продвигает и Softline. Более того, Softline одной из первых запустила востребованный сегодня Managed Service – backup для Office 365. Используя Office 365, бизнес несет ответственность за сохранность своих данных. BackUp снижает риск потери доступа к данным электронной почты Office 365, включая Exchange Online, Sharepoint Online, OneDrive. Решение Softline позволяет полностью контролировать данные, гарантирует их защиту и сверхвысокую доступность.
     
    «Если компания хочет всегда опережать конкурентов, она должна научиться понимать, что нужно клиенту, и видеть тренды, которые влияют на рынок. Благодаря такому подходу Softline всегда предлагает заказчикам не просто оптимальное, а лучшее решение любой, даже самой сложной ИТ-задачи. Чтобы максимально полно удовлетворять потребности клиентов, Softline постоянно развивается. Мы разработали аналог облачного хранилища OneDrive, пользующийся спросом среди наших клиентов. Мы планируем выводить на рынок решения на основе технологий контейнерной виртуализации, развивать перспективное направление Managed Services и, конечно же, будем дальше «понимать» потребности клиентов и следить за трендами», – резюмировал руководитель департамента облачных технологий Softline Сергей Боровиков.

    Softline
  • Эксперты Positive Technologies: кибератаки все чаще носят целенаправленный характер

    Эксперты Positive Technologies подвели итоги третьего квартала 2019 года. В числе главных тенденций отмечены рост количества уникальных киберинцидентов, высокая активность APT-кибергруппировок, специализирующихся на целенаправленных атаках, а также двукратное преобладание доли кибератак, направленных на кражу информации, над долей финансово мотивированных кампаний.

    Главный тренд — преобладание целенаправленных атак над массовыми. Их доля составляет 65% против 59% во II квартале. Наибольший интерес для злоумышленников представляют государственные учреждения, промышленные компании, финансовый сектор и сфера науки и образования.

    На протяжении III квартала эксперты PT Expert Security Center (PT ESC) регулярно фиксировали атаки APT-группы TA505. В арсенале группировки банковский троян Dridex, шифровальщик Cryptomix, код которого подписан сертификатами, выданными на подставные юрлица, трояны для удаленного управления ServHelper и FlawedAmmyy, а также плагин Upxxec, способный детектировать и отключать большое число антивирусных средств защиты. Кроме того, специалисты PT ESC зафиксировали кибератаки APT-групп RTM, Cobalt, Bronze Union, APT-C-35, KONNI, Gamaredon и других.

    В прошедшем квартале доля кибератак, направленных на кражу информации, выросла до 61% в атаках на юридические лица и до 64% в атаках на частных лиц (58% и 55% во втором квартале). При этом доля финансово мотивированных кампаний не превышает 31%.

    При атаках на юридические лица четверть от общего объема похищенной информации составляют персональные данные. Каждая пятая атака была направлена против частных лиц, при этом почти половина (47%) всех украденных у них данных — это учетные данные в различных системах (логины и пароли).

    Эксперты Positive Technologies зафиксировали снижение доли атак с применением майнеров криптовалюты — до 3% в случае организаций и до 2% в кампаниях, нацеленных на частных лиц. Этот факт может быть связан с постепенным переходом злоумышленников на ВПО, которое способно выполнять сразу несколько функций. Например, троян Clipsa умеет скрытно «майнить» криптовалюту, воровать пароли, подменять адреса криптокошельков, а также запускать брутфорс-атаки против сайтов на базе WordPress.

    «По прежнему популярны методы социальной инженерии: в третьем квартале доля атак на юрлица с их применением выросла почти вдвое — до 69% (с 37% в предыдущем квартале), — говорит аналитик Positive Technologies Яна Авезова. — В 81% случаев заражение инфраструктуры компаний вредоносным ПО начинается с фишингового письма».

    Растет доля заражений вредоносным ПО. Три четверти атак на юридические лица и 62% атак на частных лиц сопровождались заражениями различного рода зловредами. Если заражение инфраструктуры компании начинается, как правило, с фишингового письма, то частные лица чаще становятся жертвами в результате посещения скомпрометированных веб-ресурсов (в 35% атак против частных лиц).

    Также эксперты Positive Technologies обнаружили, что в конце лета после нескольких месяцев затишья возобновил активность один из крупнейших ботнетов в мире под названием Emotet. Операторы ботнета работают по схеме malware as a service (MaaS) и предоставляют киберпреступникам доступ к компьютерам, зараженным Emotet, для их дальнейшего инфицирования другими вредоносами, например Trickbot или Ryuk.

    По оценкам исследователей, информация о большинстве кибератак на организации не предается огласке из-за репутационных рисков. Эксперты Positive Technologies регулярно публикуют собственную статистику и результаты исследований с целью обратить внимание организаций и обычных граждан на наиболее актуальные методы и мотивы кибератак, а также с целью выявить основные тенденции в изменении ландшафта киберугроз.

    Positive Technologies
ТОП НОВОСТЬ

Эксперты ESET обнаружили первый саморазмножающийся шифратор

Эксперты международной антивирусной компании ESET обнаружили новую разновидность трояна-шифратора с уникальным механизмом заражения файлов – Win32/Virlock.

Читать дальше