Лента новостей 33

Лента новостей

  • ГК БизнесРешение побеждает в открытом конкурсе АО «НПП «Исток»

    ГК БизнесРешение по результатам открытого конкурса выбрано исполнителем на оказание услуг по обновлению системы 1С Бухгалтерия КОРП 3.0, доработанной для АО "НПП "Исток" им. Шокина", до новых релизов, настройке учета и отчетности для целей раздельного учета деятельности в ОЭЗ, реализации дополнительных требований к учету и отчетности и интеграции системы 1С Бухгалтерия КОРП 3.0 с другими система учета.

    Сведения о закупке доступны по ссылке.

    Научно-производственное предприятие "Исток" основано в 1943 году и расположено в городе Фрязино Московской области, Россия. Основное направление деятельности - новые разработки и серийное производство современных и перспективных изделий СВЧ-электроники для всех видов связи и радиолокации.

    В настоящее время НПП "Исток" поддерживает около 30% всей номенклатуры изделий СВЧ-электроники, выпускаемой в России, что определяет его головную роль в отрасли.

    Предприятие обладает замкнутыми технологическими циклами разработки и производства СВЧ-транзисторов, монолитных интегральных схем, модулей СВЧ любой функциональной сложности, электровакуумных СВЧ-приборов и комплексированных СВЧ-устройств на их основе, радиоэлектронной аппаратуры и ее составных частей.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» побеждает в конкурсе на создание АС планирования и мониторинга для ПАО «Роствертол»

    В результате открытого конкурса ГК «БизнесРешение» выбрана одним из исполнителей проекта создания автоматизированной системы планирования и мониторинга производственных заказов в ПАО «Роствертол».

    Проект будет выполняться совместно с компаниями «РТ-ИНФОРМ» и «1С:НПЦ». Автоматизированная система будет базироваться на прикладном решении «1С:ERP».

    Проект выполняется в рамках масштабной программы автоматизации управления производством в Холдинге «Вертолёты России».

    После создания системы в ПАО «Роствертол» запланировано внедрение аналогичных систем в других предприятиях Холдинга.

    Основным фактором выбора ГК «БизнесРешение» исполнителем по данному проекту стало наличие у компании подтверждённого опыта создания автоматизированных систем управления производством на машиностроительных предприятиях.

    ПАО «Роствертол» (Ростовский вертолетный производственный комплекс Публичное акционерное общество «Роствертол») – российское авиастроительное предприятие. Входит в холдинг «Вертолёты России», в свою очередь входящий в госкорпорацию «Ростех». Предприятие специализируется на выпуске авиационной техники – вертолётов и запасных частей к ним.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» проведёт предпроектное обследование предприятия для АО «Калининградский янтарный комбинат»

    ГК «БизнесРешение» выбрана в качестве исполнителя для проведения предпроектного обследования предприятия с целью последующего внедрения системы автоматизации бизнес-процессов (ERP-системы) для нужд АО «Калининградский янтарный комбинат».

    Договор на проведение обследования заключён в результате открытого одноэтапного конкурса в электронной форме. Информация о конкурсе доступна на площадке zakupki.gov.ru.

    Согласно заключённому договору, в рамках предпроектного обследования планируется:

    • анализ текущего состояние предприятия;
    • подготовка предложения по автоматизации бизнес-процессов с проведением сравнительного анализа внедрения на основных платформах;
    • подготовка технико-экономического обоснования внедрения системы автоматизации бизнес-процессов (ERP-системы);
    • подготовка рекомендаций по варианту внедрения ERP- системы;
    • подготовка технического задания на разработку и внедрение ERP-системы.

    Проведение предпроектного обследования должно привести к формированию списка проблем и задач, на решение которых будет направлено последующее внедрение, с выбором наиболее подходящего технического решения. Ожидается, что предпроектная диагностика упростит определение стоимости проекта, повысит эффективность последующего внедрения и заложит критерии успешного ввода системы в промышленную эксплуатацию.

    БизнесРешение ГК
  • Выполнена оценка эффективности АС «Управление заказами» для АО «75 арсенал»

    ГК «БизнесРешение» проведена оценка эффективности ранее внедрённой автоматизированной системы «Управление заказами» АО «75 арсенал».

    Внедрённая автоматизированная система предназначена для комплексного планирования и оперативного контроля исполнения заказов на ремонт и сервисное обслуживание военной техники в рамках ГОЗ. Проект реализован в соответствии с договором, заключённым в результате открытого конкурса. Сведения о закупке доступны на площадке zakupki.gov.ru.

    В ходе оценки эффективности работы АС было установлено, что:

    • На предприятии производится полноценная эксплуатация АС в части исполнения плана обеспечения производства материалами и покупными ЗИП:
    • Отлажен процесс наполнения АС новыми материалами и ЗИП.
    • Осуществляется подача запросов в технический отдел на добавление материалов и ЗИП в АС.
    • Технический отдел выполняет обработку этих заявок: принимает, либо отклоняет их с указанием причин отклонения.
    • Осуществляется полноценная эксплуатация АС в части плана обеспечения материальными ресурсами и покупными ЗИП:
    • Сотрудники осуществляют подачу заявок на обеспечение материальными ресурсами в ОМТО.
    • Начальники производственных подразделений своевременно согласовывают эти заявки.
    • Сотрудники осуществляют подачу заявок на обеспечение материальными ресурсами в ОК. Начальники производственных подразделений не согласовывают эти заявки.

    Также ведется эксплуатация АС в части формирования плана выполнения заказов, выполнения ремонта и наполнения заказа.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» провела оценку эффективности АС в ЗАО «БашВолготанкер»

    ГК «БизнесРешение» проведена очередная оценка эффективности автоматизированной системы «Корпоративное управление затратами» в ЗАО «Судоходная компания «БашВолготанкер».

    В части управления ремонтами на выбранных судах полностью отработан сценарий контроля исполнения графиков ремонта и контроля формирования спецификаций ремонтов.

    Ведется подготовка к эксплуатации АС в части бюджетирования и экономического анализа, что является объектом автоматизации второго релиза АС.  Выполняется формирование нормативно-справочной информации, после чего проектная команда перейдет к формированию бюджетов и выявлению требований к получению фактических данных из АС бухгалтерского учета.

    В соответствии с планом внедрения автоматизированная система «Корпоративное управление затратами» охватит все службы предприятия, обеспечивающие деятельность судоходной компании во всех структурных подразделениях (Самара, Астрахань, Уфа, Ярославль). Проект предусматривает организацию 150 автоматизированных рабочих мест. Запланировано три релиза автоматизированной системы.

    ЗАО Судоходная компания «БашВолготанкер» - крупное транспортное предприятие, основным направлением работы компании является перевозка нефтепродуктов средствами речного и морского судоходства. Компания располагает флотом буксировочных судов и барж различного назначения.

    БизнесРешение ГК
  • Завершён первый этап внедрения АС «Управление ресурсами предприятия» в АО «Спецтехника»

    ГК «БизнесРешение» завершён первый этап проекта создания автоматизированной системы «Управление ресурсами предприятия» в АО «Спецтехника».

    В рамках первого этапа определены границы проекта, а также согласовано техническое задание на 1-й релиз системы.

    В первый релиз АС вошли два объекта автоматизации: управление выполнением ремонтов и управление производством. Автоматизация этих видов деятельности направлена на решение основной задачи в области управления АО "Спецтехника" ‒ своевременное исполнение контрактных обязательств.

    Управление выполнением ремонтов посредством АС будет осуществляется двумя способами:

    • путем отслеживания выполнения операций паспорта контроля качества;
    • путем отслеживания выполнения номенклатурных заданий.

    Управление производством в АС будет вестись по каждому заказ-наряду в отдельности. Перечень ДСЕ, необходимых для выпуска, будет формироваться автоматически на основании состава изделия. Производственно-диспетчерский отдел сможет контролировать изготовление ДСЕ и принимать меры для их своевременного выпуска, такие, как передача ДСЕ на изготовление в другой цех или выход производственных рабочих в 2 или 3 смены.

    Помимо перечисленных объектов автоматизации в границы проекта входят управление материальным обеспечением производство и управление плановой себестоимостью.

    БизнесРешение ГК
  • Выполнена оценка эффективности автоматизированной системы в ЗАО «БашВолгоТанкер»

    ГК «БизнесРешене» завершено выполнение первой оценки эффективности автоматизированной системы «Корпоративное управление затратами» в ЗАО «Судоходная компания «БашВолгоТанкер».

    В настоящий момент производится опытная эксплуатация 1-го релиза АС, в рамках которого было автоматизировано управление ремонтами на предприятии. Сформированы единые классификаторы ремонтных работ, объединяющие данные всех заводов-исполнителей.

    Выполняется наполнение АС сведениями о выполненных ранее ремонтных работах, которые дадут возможность качественно согласовывать спецификации ремонтов.

    В межнавигационный период запланировано формирование спецификаций плановых ремонтов.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» закрывает второй этап проекта автоматизации в ЗАО «БашВолгоТанкер»

    ГК «БизнесРешение» закрывает второй этап проекта внедрения автоматизированной системы «Корпоративное управление затратами» в ЗАО «Судоходная компания «БашВолгоТанкер». В рамках этапа был запущен в эксплуатацию 1-й релиз АС, объектом автоматизации которого являлось управление ремонтами судов, и согласовано ТЗ на 2-й релиз АС.

    В рамках объекта автоматизации «Управление ремонтами судов» автоматизирован процесс подготовки спецификаций ремонтов на основе единого классификатора работ.

    Применение единого справочника позволяет выполнять сравнительный анализ затрат на ремонты по судам одинакового типа, а также отслеживать повторные запросы на выполнение ремонтных работ, являющихся необязательными. Данный подход позволяет существенно снизить затраты предприятия на ремонты и повысить качество согласования спецификаций.

    Также автоматизирован процесс отслеживания хода выполнения ремонта по графику ремонтных работ, что минимизирует риски срыва срока ремонта. Это особенно важно для предотвращения простоя судна в период навигации.

    В рамках 2-го релиза АС «Корпоративное управление расходами» запланирована автоматизация следующих объектов автоматизации: 

    • Управление материальным обеспечением судов.
    • Бюджетирование и экономический анализ.  


    В рамках объекта автоматизации "Управление материальным обеспечение судов" будет автоматизирован процесс сбора, согласования и отслеживания заявок на обеспечение судов материальными ресурсами. Это позволит снизить затраты на материальное обеспечение за счет более тщательного согласования потребностей, а также предоставит всем участникам процесса информацию о статусе выполнения заявки на закупку и сроке обеспечения материальными ресурсами.

    В рамках объекта автоматизации "Бюджетирование и экономический анализ" будет автоматизирована процедура подготовки БДР, а также будет создан ряд аналитических отчетов, необходимых руководству предприятия для решений.

    Всего 2-й релиз АС предусматривает автоматизацию 40 рабочих мест в дополнение к ранее автоматизированным.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» побеждает в конкурсе на внедрение АС управления ресурсами в АО «Спецтехника»

    ГК «БизнесРешение» побеждает в конкурсе на внедрение АС управления ресурсами в АО «Спецтехника»

    По результатам открытого конкурса на выполнение работ по созданию автоматизированной системы «Управление ресурсами предприятия» в АО «Спецтехника», проведённого АО «Спецтехника», ГК «БизнесРешение» выбрана исполнителем проекта.

    В рамках проекта предусмотрена автоматизация следующих областей деятельности:

    • Управление денежными средствами на расчётных счетах.
    • Управление производственными затратами.
    • Управление запасами, снабжением и закупками.
    • Управление производством.
    • Управление выполнением ремонтов.
    • Нормирование производственного потребления.
    • Управление сдельными нарядами и расчёт з/п сдельщиков.


    Конкурс проводился на государственной площадке http://zakupki.gov.ru в соответствии с федеральным законом №223. Сведения о конкурсе доступны по ссылке.

    АО «Спецтехника» — это предприятие оборонного комплекса, выполняющее заказы:

    • по ремонту военной и космической техники;
    • по изготовлению штучных экземпляров или мелких серий техники или узлов по
    • заказам конструкторских бюро или пользователей техники.

    В настоящий момент предприятие обеспечивает 420 рабочих мест, в том числе 300 на производстве. Основная часть сотрудников на производстве занята по сдельной оплате труда.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» сообщает о сдаче заказчику 1 релиза АС «Корпоративное управление затратами» в ЗАО Судоходная компания «БашВолгоТанкер»

    ГК «БизнесРешение» сообщает о сдаче заказчику 1 релиза АС «Корпоративное управление затратами» в ЗАО Судоходная компания «БашВолгоТанкер». Объектом автоматизации в рамках первого релиза является управление ремонтом судов.

    Дальнейшая работа в пределах релиза предполагает обучение сотрудников компании-клиента и подготовку АС к промышленной эксплуатации. Всего в рамках релиза запланировано создание 74 рабочих мест, включая АРМ, находящиеся непосредственно на судах компании.

    Проект создания АС предусматривает три релиза и помимо уже реализованного включает в себя автоматизацию следующих областей:

    • Экономический анализ и планирование.
    • Управление договорными обязательствами.

    ЗАО Судоходная компания «БашВолгоТанкер» - крупное российское транспортное предприятие. Основным направлением работы компании является перевозка нефтепродуктов средствами речного и морского судоходства. Компания располагает флотом буксировочных судов и барж различного назначения.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» успешно прошла аудит системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2015

    ГК «БизнесРешение» успешно прошла ежегодный аудит сертифицирующей компании DNV GL Business Assurance, подтвердив своё соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2015.

    Стандарт ISO 9001:2015 разработан Международной организацией по стандартизации и подтверждает, что система менеджмента качества, ответственность руководства, эффективность управления ресурсами, качество оказываемых услуг, а также активность анализа и модернизации бизнес-процессов сертифицируемой организации соответствует международным требованиям.

    Важным отличием стандарта ISO 9001:2015 от ISO 9001:2008 является особое внимание к качеству управления рисками в сертифицируемой организации.

    Сертификация проведена компанией DNV GL Business Assurance, принадлежащей независимому фонду Det Norske Veritas. В настоящее время DNV GL Business Assurance является одним из международных лидеров в сфере сертификации бизнеса и партнёром многих компаний из списка Fortune Global 500.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» завершает 3-й этап внедрения ЕКИ АСУ в АО «Спецремонт»

    ГК «БизнесРешение» завершён 3-й этап внедрения единой корпоративной интегрированной автоматизированной системы управления (ЕКИ АСУ) для АО «Спецремонт». В ходе этапа были достигнуты приведённые ниже результаты.

    Сдана заказчику и запущена в эксплуатацию автоматизированная система в части объекта автоматизации «Централизованное управление исполнением контрактов». АС позволяет получать сведения о ходе выполнения контрактов по всем дочерним обществам холдинга и оказывать точечные воздействия, направленные на соблюдение сроков выполнения работ по контрактам.

    Запущена в эксплуатацию автоматизированная система в части бухгалтерского и налогового учёта, о чём сообщалось ранее.

    Сформировано техническое задание на 3-й релиз АС, в соответствии с которым планируется автоматизация двух объектов:

    • бухгалтерский и налоговый учёт (автоматический расчёт резервов по единой методологии холдинга);

    • централизованное управление гарантийными обязательствами

    БизнесРешение ГК
  • Завершена диагностика в рамках внедрения АС «Комплексное управление затратами» в ЗАО «БашВолгоТанкер»

    ГК «БизнесРешение» сообщает о закрытии этапа «Диагностика» в рамках проекта внедрения автоматизированной системы «Комплексное управление затратами» для ЗАО «Судоходная компания «БашВолгоТанкер».

    В ходе диагностики были обозначены границы проекта внедрения. Итогом этапа стала подготовка и принятие технического задания на 1-й релиз АС.

    Согласно принятому техническому заданию объектом автоматизации в рамках 1-го релиза является управление ремонтами судов. Задание предусматривает автоматизацию процесса формирования и согласования спецификаций ремонтов, а также автоматизацию отслеживания выполнения графика ремонта судов. Предполагается, что запуск 1-го релиза АС окажет положительный экономический эффект за счёт повышения качества спецификаций и, как следствие, значительной экономии на ремонтах, а также сокращения простоя судов из-за ремонта.

    Таким образом, следующий этап проекта предполагает внедрение и запуск 1-го релиза АС «Комплексное управление затратами» в соответствии с принятым техническим заданием, а также формирование технического задания на следующий релиз системы.

    БизнесРешение ГК
  • Блок бухгалтерского учёта запущен в рамках второго релиза ЕКИ АСУ для АО «Спецремонт»

    В рамках второго релиза ЕКИ АСУ для АО «Спецремонт» был запущен в эксплуатацию блок бухгалтерского учёта. В результате запуска с начала 2017 года к работе в единой корпоративной системе управления подключились 24 дочерних предприятия холдинга «Спецремонт».

    Создание ЕКИ АСУ для холдинга «Спецремонт» предусматривает унификацию бухгалтерского учёта, централизацию управления запасами, контроль за выполнением контрактных обязательств по ГОЗ, а также централизованное управление взаиморасчётами с контрагентами. К настоящему моменту большая часть запланированных областей автоматизирована.

    Договор заключён по итогам открытого конкурса в соответствии с 223-ФЗ. Соответствующая информация доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • Функционал бухгалтерского учёта запущен в рамках второго релиза ЕКИ АСУ для АО «Спецремонт»

    В рамках второго релиза ЕКИ АСУ для АО «Спецремонт» был запущен в эксплуатацию блок бухгалтерского учёта. В результате запуска с начала 2017 года к работе в единой корпоративной системе управления подключились 24 дочерних предприятия холдинга «Спецремонт».

    Создание ЕКИ АСУ для холдинга «Спецремонт» предусматривает унификацию бухгалтерского учёта, централизацию управления запасами, контроль за выполнением контрактных обязательств по ГОЗ, а также централизованное управление взаиморасчётами с контрагентами. К настоящему моменту большая часть запланированных областей автоматизирована.

    Договор заключён по итогам открытого конкурса в соответствии с 223-ФЗ. Соответствующая информация доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» запускает проект внедрения АС «Комплексное управление затратами» в ЗАО «БашВолготанкер»

    Стартовал проект внедрения автоматизированной системы «Комплексное управление затратами» в ЗАО Судоходная компания «БашВолготанкер».

    Проект предусматривает автоматизацию следующих областей:

    • Экономический анализ и планирование.
    • Управление ремонтами судов.
    • Управление договорными обязательствами.

    Внедряемая автоматизированная система охватит все службы предприятия, обеспечивающие деятельность судоходной компании во всех структурных подразделениях (Самара, Астрахань, Уфа, Ярославль). Первый релиз системы предполагает создание 100 автоматизированных рабочих мест. В дальнейшем число пользователей может быть увеличено до 150. План работ предусматривает три релиза.

    Плановый срок внедрения составляет 8 месяцев.

    Договор на оказание услуг был заключён по результатам закрытого тендера.

    ЗАО Судоходная компания «БашВолготанкер» - крупное транспортное предприятие, основным направлением работы компании является перевозка нефтепродуктов средствами речного и морского судоходства. Компания располагает флотом буксировочных судов и барж различного назначения.

    БизнесРешение ГК
  • Состоялось подписание договоров с АО «Спецремонт» и ОАО «5 арсенал»

    Состоялось подписание договора на оказание услуг по сопровождению корпоративных автоматизированных систем для АО «Спецремонт» на 2017 год.

    Договор заключён в рамках закупки, в результате которой ГК «БизнесРешение» была выбрана в качестве единственного поставщика услуг. Информация о закупке доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    Также подписан договор на внедрение автоматизированной системы "Управление проектами и поручениями" (АС УПиП) для ОАО «5 арсенал». Договор заключён по результатам открытого конкурса. Информация о конкурсе доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • БизнесРешение побеждает в конкурсе на сопровождение корпоративных АС для АО «Спецремонт»

    ГК «БизнесРешение» выбрана в качестве поставщика услуг по сопровождению корпоративных автоматизированных систем в холдинге АО «Спецремонт» в 2017 году в рамках закупки, размещённой на площадке zakupki.gov.

    В настоящий момент в холдинге АО «Спецремонт» в эксплуатации уже находятся несколько корпоративных автоматизированных систем, внедрённых ГК «БизнесРешение». Автоматизированы следующие области:

    • управление закупочной деятельностью;
    • управление денежными средствами и бюджетное управление (управление расходами);
    • централизованное управление запасами.

    В начале 2017 года планируется запуск в эксплуатацию АС бухгалтерского и налогового учёта, а также системы централизованного управления исполнением контрактов.

    Холдинг АО «Спецремонт» входит в корпорацию «Оборонсервис» и является частью оборонного комплекса Российской Федерации. В свою очередь, холдинг включает в себя 33 производственных предприятия, охватывающих всю территорию РФ. Предприятия холдинга осуществляют сервисное обслуживание, ремонт, модернизацию и утилизацию техники преимущественно в рамках гособоронзаказа. АО «Спецремонт» является ключевым исполнителем заказов Вооружённых Сил РФ в этой области, а также одним из лидеров во внедрении новых технологий и разработок в соответствующей сфере.

    БизнесРешение ГК
  • БизнесРешение побеждает в конкурсе на внедрение АС УПиП для ОАО «5 арсенал»

    Компания БизнесРешение выбрана в качестве исполнителя работ по разработке автоматизированной системы "Управление проектами и поручениями" (АС УПиП) для ОАО «5 арсенал» в результате открытого конкурса.

    Информация о закупке доступна на портале zakupki.gov.ru. (Выполнение работ по разработке автоматизированной системы "Управление проектами и поручениями" (АС УПиП) )

    ОАО «5 арсенал» - предприятие, специализирующееся на ремонте техники и производстве продукции для нужд Министерства обороны Российской Федерации, также осуществляет выпуск продукции на коммерческой основе.

    БизнесРешение ГК
  • В конце ноября стартовали проекты внедрения АС в АО «60 арсенал» и АО «75 арсенал»

    В конце ноября стартовали проекты внедрения АС в АО «60 арсенал» и АО «75 арсенал» в соответствии с ранее заключёнными контрактами. Оба контракта заключены по результатам открытых конкурсов, сведения о закупках доступны на площадке zakupki.gov.ru.

    Проект внедрения для АО «60 арсенал» предусматривает создание автоматизированной системы управления обеспечением производства материальными ресурсами (АС УОПМР). Система позволит руководству предприятия управлять процессом закупки запасных частей для производства, а также контролировать материальные затраты на ремонт каждой единицы техники.

    Проект, реализуемый в рамках договора с АО «75 арсенал», предусматривает создание автоматизированной системы «Управление заказами». Система предназначена для планирования и контроля исполнения заказов на ремонт и сервисное обслуживание техники и предполагает создание не менее 100 автоматизированных рабочих мест.

    Основным направлением деятельности и АО «75 арсенал», и АО «60 арсенал» является капитальный ремонте военной техники – средств ПО и радиолокационных систем -  в рамках гособоронзаказа.

    БизнесРешение ГК
  • Состоялся запуск первого релиза ЕКИ АСУ для холдинга «Спецремонт» в промышленную эксплуатацию, составлено ТЗ на второй релиз

    ГК «БизнесРешение» объявляет о запуске первого релиза единой корпоративной интегрированной автоматизированной системы управления (ЕКИ АСУ) для холдинга «Спецремонт» в промышленную эксплуатацию. В рамках этапа был автоматизирован объект «Централизованное управление запасами», а также составлено техническое задание на второй релиз ЕКИ АСУ, завершение которого ожидается в конце декабря.

    В результате внедрения предприятия холдинга «Спецремонт» перешли на ведение потребностей в закупке и согласование запросов на автоматизацию платежей с использованием единого справочника номенклатуры холдинга.

    Был запущен процесс проведения инвентаризации с целью учёта в АС запасов предприятия и использования запасов дочерних организаций для покрытия потребностей холдинга.

    Техническое задание на второй релиз ЕКИ АСУ включает автоматизацию двух объектов:

    • Бухгалтерский и налоговый учёт.
    • Централизованное управление исполнением контрактов.

    В рамках автоматизации бухгалтерского и налогового учёта к настоящему моменту выполнено обследование методик учета и сформирована единая методология учета с использованием типовой конфигурации 1С: Бухгалтерия КОРП.

    В рамках автоматизации управления исполнением контрактов планируется создание системы, позволяющей осуществлять планирование исполнения заказов, контролировать выполнение планов и своевременно принимать меры, направленные на выполнение задач планов в установленные сроки.

    В целом, создание ЕКИ АСУ для холдинга «Спецремонт» предусматривает унификацию бухгалтерского учёта, централизацию управления запасами, контроль за выполнением контрактных обязательств по ГОЗ, а также централизованное управление взаиморасчётами с контрагентами.

    Договор заключён по итогам открытого конкурса в соответствии с 223-ФЗ. Соответствующая информация доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • Подписан договор на создание автоматизированной системы «Управление заказами» с АО «75 арсенал»

    Заключён договор на внедрение АС "Управление заказами" с АО "75 арсенал". Договор заключён в соответствии с результатами открытого конкурса, сведения о закупке доступны на площадке zakupki.gov.ru.

    Внедряемая автоматизированная система предназначена для комплексного планирования и оперативного контроля исполнения заказов на ремонт и сервисное обслуживание военной техники в рамках ГОЗ. Проект предусматривает создание не менее 100 автоматизированных рабочих мест. Система свяжет между собой производство, ремонтные бригады, службы снабжения, планирования, финансы, юридическую службу. Проектный срок внедрения составляет 8 месяцев.

    АО «75 арсенал» (г. Серпухов) является частью комплекса оборонной промышленности. Предприятие специализируется на капитальном ремонте комплексов ПВО и радиолокационных систем.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» выиграла тендер на разработку и внедрение АС УОПМР для АО «60 арсенал»

    ГК «БизнесРешение» выиграла тендер на разработку автоматизированной системы управления обеспечением производства материальными ресурсами для АО «60 арсенал» (г. Калуга). По результатам конкурса подписан договор на оказание соответствующих услуг.

    Разрабатываемая система должна не только позволить предприятию управлять приобретением запасных частей, но и отслеживать материальные затраты на ремонт каждой единицы техники.

    АО «60 арсенал» - предприятие оборонной промышленности, основной областью деятельности которого является оказание услуг по капитальному ремонту военной техники в рамках гособоронзаказа.

    Информация о проведении конкурса доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • БизнесРешение сдала заказчику ОАО «55 Арсенал» АС УРП

    В соответствии с техническим заданием ГК «БизнесРешение» сдала заказчику автоматизированную систему «Управление ресурсами предприятия» (АС УРП). Заказчиком выступало ОАО «55 Арсенал».

    В настоящий момент ведутся мероприятия по подготовке системы к запуску в эксплуатацию. 

    Создание АС УРП предусматривало комплексную автоматизацию предприятия, включая:

    • управление производством;
    • управление издержками; 
    • управление технической документацией и инженерными данными;
    • управление поставками;
    • финансовый учёт по государственным контрактам и предприятию в целом.

    Система рассчитана на 70 рабочих мест.

    Разработка и внедрение АС УРП осуществлены по договору, заключённому по итогам открытого конкурса в соответствии с 223-ФЗ. Информация о конкурсе доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • ГК БизнесРешение сообщает, что завершена оценка эффективности АС КУР для АО "Спецремонт"

    Завершена оценка эффективности АС "Корпоративное управление расходами" в АО "Спецремонт". Объектами автоматизации системы являются оперативное управление расходованием денежных средств и бюджетирование предприятия. АС охватывает более 30 предприятий холдинга по всей территории РФ.

    По результатам оценки было сделано заключение об эффективном использовании добавленного в текущем релизе АС функционала:

    • получение сведений о суммах денежных средств, которые могут быть размещены на депозитах; 
    •  ведение учета денежных средств и платежей в соответствии с Федеральным законом 275-ФЗ.

    Кроме того, были намечены дальнейшие пути развития АС в части объекта автоматизации "Бюджетирование дочерних обществ".

    БизнесРешение ГК
  • Введён в опытную эксплуатацию первый релиз ЕКИ АСУ в холдинге «Спецремонт»

    Введён в опытную эксплуатацию 1-й релиз Единой корпоративной интегрированной автоматизированной системы учёта и управления (ЕКИ АСУ) в холдинге «Спецремонт».

    Настоящий релиз АС позволяет управляющей компании холдинга осуществлять централизованное управление запасами на складах дочерних обществ. Теперь дочернее общество может воспользоваться свободными запасами другого общества в составе холдинга для удовлетворения возникшей производственной потребности. С этой целью в управляющей компании поддерживается единый каталог номенклатуры предметов закупки и потребления предприятий холдинга. К системе подключено 25 дочерних обществ.

    В целом, создание ЕКИ АСУ холдинга «Спецремонт» предусматривает унификацию бухгалтерского учёта, централизацию управления запасами, контроль за выполнением контрактных обязательств по ГОЗ, а также централизованное управление взаиморасчётами с контрагентами.

    Договор заключён по итогам открытого конкурса в соответствии с 223-ФЗ. Соответствующая информация доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • Опубликован отзыв и описание проекта АС в компании "Русский Уголь"

    Получен отзыв на внедрение автоматизированной системы повагонного учёта отгрузок угля и управления взаиморасчётами в компании "Русский Уголь".

    В результате внедрения автоматизированной системы «Повагонный учёт» Руководство предприятия получило возможность контролировать взаиморасчёты с каждым покупателем и управлять показателями дебиторской задолженности. Для каждого покупателя открыт собственный лицевой счёт, состояние которого обновляется в режиме реального времени.

    Компания «Русский Уголь» объединяет 6 угольных разрезов, 8 шахт, 3 обогатительные фабрики, а также энергообеспечивающие, транспортные и ремонтные предприятия в Ростовской, Кемеровской, Амурской областях и в республике Хакасия.

    Подробное описание проекта и заверенный печатью отзыв доступны по ссылке.

    БизнесРешение ГК
  • Преимущества индивидуального подхода к автоматизации

    Основу каждой автоматизированной системы учёта и управления составляет некое прикладное решение — компьютерная программа, в алгоритмы которой заложена информационная модель предметной области автоматизации. Это наиболее важная часть автоматизированной системы, которая задаёт её фактическое назначение и определяет набор бизнес-задач, которые выполняются в автоматизированном режиме.

    На любом проекте создания автоматизированной системы в организации рано или поздно встаёт вопрос «купить ли готовое прикладное решение или создать своё?».

    Настоящая статья обобщает опыт многих проектов и даёт рекомендации по эффективному подходу к правильной постановке этого вопроса и нахождению правильного ответа на него.

    Жизненный цикл успешного ИТ-проекта вне зависимости от выбранного прикладного решения проходил фазы бизнес-моделирования, согласования требований к автоматизации, проектирования, разработки, внедрения и завершения.

    Отечественные предприятия и ИТ-специалисты не проходили того долгого пути, что и их западные коллеги. В связи с этим в отечественной практике в первом десятилетии XXI века возник довольно своеобразный подход. Для автоматизации управления на крупных предприятиях предпочтение отдавалось популярным готовым комплексным решениям «из коробки». При этом организационными изменениями в большинстве компании мало кто занимался всерьёз. В тот период преобладало мнение, что автоматизация — это частный вопрос ИТ-службы компании, хотя решение о выборе «крутого» комплексного продукта, который обязательно решит все проблемы управления предприятием, зачастую принимались чиновниками из высшего руководства.

    Как следствие, в России появился всем хорошо знакомый причудливый образ доработанного прикладного решения. Такое решение появлялось в результате внесения многочисленных изменений в исходный типовой продукт штатными специалистами ИТ-службы организации по требованиям непосредственных пользователей. Естественно, такие изменения обычно не проходили полноценного документирования. Как результат — с определённого момента не оставалось ни людей, ни документов, полностью способных описать все особенности работы и доработки системы.

    Полный ответ на вопрос «купить готовое прикладное решение или создать своё?» смотреть тут.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» выиграла конкурс на создание автоматизированной системы «Управление заказами» для АО «75 арсенал»

    ГК «БизнесРешение» выиграла конкурс на создание автоматизированной системы «Управление заказами» для АО «75 арсенал» (Серпухов). Предприятие специализируется на капитальном ремонте комплексов ПВО и радиолокационных систем.

    Автоматизированная система предназначена для комплексного планирования и оперативного контроля исполнения заказов на ремонт и сервисное обслуживание военной техники в рамках ГОЗ.

    Пользователями АС станут все службы, задействованные в исполнении и координации основной деятельности предприятия, включая производственные подразделения и выездные бригады, службы снабжения, планирования, управления финансами, технологические и юридические службы. В рамках проекта планируется создать до 100 автоматизированных рабочих мест.

    Проектный срок внедрения - 8 месяцев.

    Сведения о закупке доступны на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» завершила третью очередь проекта создания интегрированной автоматизированной системы «Комплексное управление расходами» на заводе «Красное Знамя»

    Завершен проект создания интегрированной АС «Комплексное управление расходами» на заводе «Красное Знамя»

    ГК «БизнесРешение» завершила третью очередь проекта создания интегрированной автоматизированной системы «Комплексное управление расходами» на заводе «Красное Знамя» (Рязань). Таким образом, проект создания АС, стартовавший в июне 2013 года, полностью завершён.

    Созданная автоматизированная система включает 200 автоматизированных рабочих мест. В рамках проекта автоматизированы следующие виды деятельности:

    • управление производством;
    • управление сдельными нарядами;
    • расчёт з/п;
    • бухгалтерский учёт;
    • управление закупками;
    • управление договорными обязательствами.

    Третья очередь проекта включила в себя управление производством и управление закупками.


    Завод «Красное Знамя» входит в концерн «Алмаз-Антей» и является одним из крупнейших предприятий г.Рязань с общей численностью работников около 3000 человек. Специализируясь на радиоэлектронике, завод включён в кооперационную цепочку производства средств ПВО, поставляемых концерном «Алмаз-Антей» в рамках гособоронзаказа.

    БизнесРешение ГК
  • Закончена первая стадия проекта внедрения ЕКИ АСУ для холдинга «Спецремонт»

    Завершена комплексная диагностика и аудит учёта и корпоративного управления холдинга АО "Спецремонт".

    Закончена первая стадия проекта внедрения ЕКИ АСУ для холдинга «Спецремонт»: успешно проведена комплексная диагностика и аудит учёта и корпоративного управления на предприятии. Результатом диагностики стало согласованное ТЗ, в соответствии с которым стартовала непосредственная разработка автоматизированной системы.

    Создание единой корпоративной интегрированной автоматизированной системы управления (ЕКИ АСУ) холдинга «Спецремонт» предусматривает унификацию бухгалтерского учёта, централизацию управления запасами, контроль за выполнением контрактных обязательств по ГОЗ, а также централизованное управление взаиморасчётами с контрагентами.

    Договор заключён по итогам открытого конкурса в соответствии с 223-ФЗ. Соответствующая информация доступна на сайте zakupki.gov.ru.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» поделилась решением как провести закупки в соответствии с 223-ФЗ

    C 1 января 2012 года вступил в действие федеральный закон 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». Этот закон и последующие нормативные акты во многом изменили жизнь предприятий с государственным участием.

    Для обеспечения добросовестной конкуренции и подотчётности закупочной деятельности предприятий общественному контролю закон обязал заказчиков не только проводить открытые закупки, но и публично отчитываться о причинах выбора того, или иного поставщика продукции. Технически это возможно благодаря обязательной публикации заказчиком полных сведений обо всех значимых событиях при закупке на открытом для всех пользователей сети Интернет сайте zakupki.gov.ru.

    Ожидаемо введение в действие нового закона вызвало необходимость серьёзных преобразований в работе большинства предприятий: многие заказчики обнаружили, что закон требует от них гораздо более глубоких преобразований, чем могло показаться на первый взгляд. В течение последний четырёх лет закон дорабатывался и видоизменялся, и связанные с ним трудности до сих пор не теряют актуальности.

    Статья «Проведение закупок в соответствии с 223-ФЗ: преимущества автоматизации», опубликованная на сайте ГК «БизнесРешение», затрагивает основные проблемы организации закупочной деятельности в соответствии с 223-ФЗ, а также рассматривает целесообразность автоматизации этой области управления.

    БизнесРешение ГК
  • ГК «БизнесРешение» автоматизировала корпоративное управление закупками в холдинге «Спецремонт»

    ГК «БизнесРешение» сообщает, что ей был получен официальный отзыв на внедрение автоматизированной системы корпоративного управления закупками(SRM) в холдинге «Спецремонт».

    Полное описание проекта и копия официального отзыва опубликованы на официальном сайте ГК «БизнесРешение»

    Создание автоматизированной системы позволило полностью остановить образование неликвидных запасов на предприятиях холдинга, ускорить более чем в 2 раза оборачиваемость запасов и существенно снизить риски срыва сроков по выполнению гособоронзаказа.

    Холдинг «Спецремонт» является субхолдингом корпорации «Оборонсервис» и осуществляет гарантийное и сервисное обслуживание, модернизацию, ремонт и утилизацию техники в интересах Вооруженных Сил Российской Федерации, государственных и иных заказчиков, включая иностранных, а также внедрение новых технологий и разработок в данной области. В состав холдинга входят 33 производственных предприятия, расположенные в разных регионах РФ и, в совокупности, охватывающие своей деятельностью всю территорию России.

    БизнесРешение ГК
ТОП НОВОСТЬ

Эксперты ESET обнаружили первый саморазмножающийся шифратор

Эксперты международной антивирусной компании ESET обнаружили новую разновидность трояна-шифратора с уникальным механизмом заражения файлов – Win32/Virlock.

Читать дальше