MOLGA Consulting внедрила автоматизированную систему кадрового учета SAP для Renault в России

MOLGA Consulting, одна из ведущих российских консалтинговых компаний в сфере эффективности HR, объявляет о завершении проекта по внедрению автоматизированной системы кадрового учета на базе SAP ERP HCM в российской компании Renault.

Проект внедрения охватил автоматизацию таких функциональных областей, как кадровое администрирование и штатное расписание и организационное построение, а также интеграцию российской системы с глобальной системой управления персоналом и локальной информационной системой по расчету заработной платы.  За основу внедрения было взято типовое проектное решение MOLGA, разработанное в рамках базовой функциональности продукта SAP ERP HCM и несущее в себе опыт и знания экспертов компании MOLGA Consulting, накопленные в десятках успешно реализованных проектов. Решение было адаптировано под особенности бизнеса компании Renault в России в соответствии с правилами и процедурами Группы Renault .

Внедрение системы было реализовано на всем предприятии с общей численностью персонала порядка 6000 человек.

Одной из главных особенностей проекта стала интеграция российской системы с глобальной системой кадрового администрирования Renault. Система кадрового учета Renault в России была внедрена в соответствии с единым функциональным стандартом Группы, с учетом лучших мировых практик процессов, документов, стандартных и гибких отчетов, а также региональной специфики, соответствующей требованиям законодательства РФ.

Внедренная система кадрового учета позволит быстро и качественно выполнять все базовые HR-функции, войти в единое информационное пространство Группы в мире, а также подготовит почву для дальнейшего развития системы.    

Сергей Никитин, Партнер MOLGA Consulting: «Перед нами стояла сложная и интересная задача – внедрить систему управления персоналом в кратчайшие сроки, учитывая особенности местного законодательства и общие правила и процедуры глобальной архитектуры SAP. Система строилась на основе нашего типового проектного решения ТПР MOLGA, что позволило существенно сократить время внедрения системы и гарантировать качество результата. Результат проекта – устойчивая система, которая позволяет качественно выполнять основные функции управления персоналом и дает возможность российскому и международному руководству своевременно и точно получать необходимую информацию о составе и структуре персонала».