Лента новостей 677

Специалисты «1С-Рарус» в Казани помогли объединить АС «Татнефть» и УК «ТМС групп»

Группа компаний «1С-Рарус»: внедрение и сопровождение программ «1С», комплексная и отраслевая автоматизация (70 решений для 17 отраслей), автоматизация розничной торговли, 1С:Дистрибьюция, 1С:Франчайзинг, учебный центр, компьютеры, сети, системы безопасности и т.д.

В ходе совместной работы Инженерного центра ОАО «Татнефть» и казанского филиала «1С-Рарус» проведена интеграция баз данных «1С:ЦУП99» и КИС «АРМИТС». Исключены случаи искажения информации, сокращена скорость ее передачи с 2 часов до 2 минут. Удалось оптимизировать работу трех операторов пульта управления ЦУП. Получен экономический эффект в размере 1,027 млн. рублей.

«Ключевая концепция нынешнего десятилетия – "скорость". Здесь и скорость изменения характера бизнеса; здесь и вопросы оперативности управления бизнес-процессами; здесь и динамика изменения образа жизни потребителей и их запросов под влиянием все большей доступности информации».
Билл Гейтс, «Бизнес со скоростью мысли»

01 ноября 2013 года в Центре управления производством (ЦУП) УК ООО «ТМС групп» стартовал проект по Интеграции баз данных «1С:ЦУП99»* и КИС «АРМИТС» (информационной системы заказчика). Причинами инициации проекта стали исключение риска искажения и повышение скорости передачи данных о выполненных работах по заявкам Нефтегазодобывающим управлениям (НГДУ). Заказчиком проекта выступил заместитель директора по организационному развитию УК ООО «ТМС групп» Ринат Сафиуллин. Реализовать проект предстояло инженеру ЦУП Игорю Серебрякову.

Руководитель проекта организовал совместную работу IT-специалистов двух подрядных организаций: Инженерного центра ОАО «Татнефть» и казанского филиала «1С-Рарус». В ходе проекта были синхронизированы справочники, созданы механизмы обмена данными и разработана система оповещения при сбое импорта данных. Определены владельцы процессов по бесперебойной работе системы обмена данными и своевременному обновлению справочников по алгоритмам, принятым всеми сторонами.

Успешное завершение работ по проекту позволило исключить случаи искажения информации и сократить скорость ее передачи с 2 часов до 2 минут: от диспетчерской цеха до диспетчерской ЦДНГ НГДУ. Своевременная интеграция баз данных, увеличение скорости передачи информации создают условия для контроля и исполнения пункта 1 (раздела ключевых показателей эффективности) Соглашения по внесению изменений в Договор на оказание услуг по добыче нефти между УК ООО «ТМС групп» и НГДУ «Альметьевнефть», без привлечения дополнительных ресурсов.

Помимо полученных результатов, после завершения проекта удалось высвободить трех операторов  пульта управления ЦУП от работ по изменению статуса заявки и копирования информации о выполненных работах из «1С:ЦУП99» в «АРМИТС». Высвобожденные операторы были задействованы в новых сервисах ЦУП: видеорегистрация, процесс документооборота УК (исходящие письма). В результате реализации проекта получен экономический эффект в размере 1,027 млн. рублей.

 


* «ЦУП» — разработка специалистов казанского филиала «1С-Рарус» по стандартам качества УК «ТМС Групп» в рамках концепции бережливого производства. «ЦУП» позволяет компании качественно и точно в срок обрабатывать 99% клиентских заявок.


© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2014