Лента новостей 1273

«М.Видео» и CIBER завершили проект по автоматизации бюджетирования на базе SAP

Компания CIBER Novasoft входит в группу CIBER и, благодаря своему большому опыту и профессионализму, является центром SAP-компетенции как во всем мире, так и в составе этой группы.

Крупнейшая российская сеть магазинов электроники «М.Видео» и консалтинговая компания CIBER, один из поставщиков решений для бизнеса на базе SAP, объявляют о завершении проекта по автоматизации бюджетирования на базе информационной системы SAP BI-IP NetWeaver7.1.

Проект был начат во втором квартале 2010 года. В октябре 2010 года была завершена первая фаза проекта, в рамках которой была реализована базовая функциональность планирования и расчет мастер-бюджетов. В феврале 2011 года состоялся продуктивный старт второй фазы проекта, включившей в себя автоматизацию процессов план-факт отчетности и прогнозирование исполнения бюджета.

Предпосылками внедрения информационного решения в сфере бюджетирования для компании «М.Видео» стало то, что ранее создание и отслеживание инвестиционных планов, консолидация планов и отчетов по бюджетированию были очень трудоемкими  процессами. В розничной сети не было единой ИТ-системы для управления данным процессом, и все расчеты производились в  MSExcel. Отсутствие единых правил, стандартов и методологий бюджетирования для всех департаментов существенно затрудняло работу специалистов «М.Видео».

«До внедрения SAP BI-IP автоматическая консолидация бюджетов занимала много времени, поскольку все департаменты использовали различные форматы и правила. С новым ИТ-решением мы стремились достичь большей прозрачности и сократить время, затрачиваемое на сравнение и сведение бюджетных планов между департаментами. Автоматизация бюджетирования в SAP дает нам эту возможность в полном объеме», – говорит Крис Паркс, директор по финансам компании «М.Видео».

«Компания «М.Видео» выбрала комплексную систему бюджетирования и автоматизации составления отчетности на базеSAP BI-IPNetWeaver7.1, поскольку данное решение отличноинтегрируется с системой SAPERP, что позволяет реализовать проект в оптимальные сроки и с минимальными рисками», – говорит Василий Пищулин, руководитель проекта со стороны дирекции информационных технологий компании «М.Видео».

Выбор SAPBI-IP NetWeaver7.1 был обусловлен тем, что данное решение является ведущим программным продуктом для управления бюджетированием и планированием. Важным фактором стала легкость интеграции с уже используемыми модулями SAP forRetailв сферах финансирования, контроллинга, логистики и реализации. Партнером по внедрению была выбрана компания CIBERRussia, давний партнер «М.Видео», с которым ритейлер уже сотрудничал ранее по проектам автоматизации управления логистикой и складами, а также управлению персоналом. Опыт CIBERв области управления финансами и бюджетированием на базе SAPподтвержден экспертизой проектов в таких крупных розничных сетях,как «Евросеть», «ЛЕНТА», ГК «Виктория» и «Твой Дом».

«С 2009 года CIBER уже выполнил для «М.Видео» несколько проектов по автоматизации в SAPтаких процессов как закупка реализуемых и нереализуемых товаров, логистика и архивирование. Проект по автоматизации бюджетирования является частью нашего плана по повышению эффективности бизнес-процессов, связанного с активным ростом нашей розничной сети», – говорит Крис Мэнгхэм, директор по информационным технологиям компании «М.Видео».

«С реализацией проекта по бюджетированию CIBER  продолжает долгосрочное сотрудничество с компанией «М.Видео» на ее пути повышения эффективности предприятия и достижения бизнес-целей», – говорит Александр Низник, генеральный директор CIBER Russia.

Число пользователей составило примерно 50 человек. Объем внедренного решения включает в себя:

1.             автоматизацию годового бюджетирования:

-               формирование бюджета сверху-вниз (целеполагание);

-               формирование бюджета снизу-вверх во всех подразделениях компании и консолидация бюджетов;

-               документооборот бюджетного процесса в системе STS, включая разработку контрольного табло для отслеживания статуса процесса;

-               налоговое и казначейское планирование;

-               формирование мастер-бюджетов,

            прогнозного баланса,

           бюджета доходов и расходов,

          бюджета движения денежных средств (прямого и косвенного),

-               бюджет рабочего капитала (workingcapital);

-               формирование бюджета доходов и расходов в разрезе по магазинам;

-               план/факт отчетность;

2.             автоматизацию инвестиционного планирования открытия новых магазинов;

3.             автоматизацию процесса пересмотра бюджета (Reforecast) и процесса скользящего прогнозирования (RollingForecast).

 

По словам Дины Поповой, руководителя департамента финансового учета и бюджетирования «М.Видео»: «Сейчас компания получила возможность осуществления быстрого, надежного и прозрачного сбора бюджетных данных, их консолидации и расчета мастер-бюджетов, а также систему мониторинга бюджетного процесса. Также у компании теперь есть техническое решение для поддержки скользящего прогнозирования и пересмотра бюджета. Введение единых стандартов бюджетирования в розничной сети является другим важным результатом проекта».

«Ведение бюджета и автоматизация отчетности поможет специалистам «М.Видео» выгодно использовать ситуацию на рынке и изменения внутри компании для удержания лидирующих позиций на рынке, развития бизнеса и элиминации финансовых рисков», – говорит Марк Ройтенберг, заместитель генерального директора CIBER, руководитель проекта «М.Видео».

Таким образом, «М.Видео» получила надежный инструмент для процессов бюджетирования, пересмотра бюджета и скользящего прогнозирования, а также для инвестиционного планирования открытия новых магазинов и план-факт отчетности компании.


© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2012

Опубликовано 30.01.12 11:28
Просмотров 1012
Разместил xbox