Аналитика и сравнение Лучший опыт - cтраница 2
Отраслевое решение на базе CRM для автодилеров: история успеха на примере «Крайслер РУС»
4000 Как известно, бизнес компаний-автодилеров строится на продажах определенных марок авто и оригинальных запчастей к ним. Немаловажную часть представляет собой и сервисная составляющая: гарантийный и постгарантийный ремонт, продажи дополнительных аксессуаров, сезонных шин и дисков. Но основным этапом, на который направлены все ресурсы, является привлечение новых клиентов.
CRM на базе Microsoft Dynamics System помогает эффективной работе госучреждений
7838 В работе госучреждений существует немало специфических задач, сложность решения которых состоит в том, что они носят системный и масштабный характер. Здесь имеет место строгая регламентация, внешняя и внутренняя иерархия, в сочетании с большими объемами обрабатываемой информации и ее крайней важностью. Каждый запрос и каждое решение, как правило, проходят несколько инстанций и реализуются по строго определенной схеме. При этом, немаловажную роль играют правильная организация к систематизации и хранения архивных данных, а также ведение контроля на каждом из этапов.
Опыт внедрения: интеграция интернет-магазина на CMS1С-Битрикс с сервисом Enaza
8054 Специалисты отдела интернет-решений ГК «СофтБаланс» разработали специальную компоненту, обеспечивающую интеграцию интернет-магазина компании «Лоцман – Все для Игр» с сервисом электронной дистрибуции Enaza. Разработка стала продолжением сотрудничества компаний: сайт интернет-магазина был создан ГК «СофтБаланс» ранее, на CMS 1С-Битрикс.
СМИ выбирают ERP
10306 Развитие ERP-систем не стоит на месте, и очередной виток развития совпал с утвердившейся в настоящее время в СМИ и медиа-холдингах тенденцией к выбору новой платформы автоматизации.
От идеи до релизов. Чем гордится творческая команда разработчиков ПП «Трактиръ»
7972 Программный продукт «Трактиръ», разработанный специалистами ГК «СофтБаланс», на рынке автоматизации с 1993 года. Он прочно занял свою нишу в области автоматизации ресторанного бизнеса и заведений общественного питания. Системы «Трактиръ» помогают анализировать работу предприятия и управлять бизнес-процессами, а также являются серьезным маркетинговым инструментом. Кто же они, разработчики «Трактира»? И как происходит процесс рождения и развития программных продуктов?
Как происходит разработка программных продуктов в «СофтБаланс» на примере «ДАЛИОН: ТРЕНД»
5877 Рождению ПП «ДАЛИОН: ТРЕНД» - концептуально нового решения для автоматизации розницы - способствовало сразу несколько факторов. К 2011-му году определенной стадии развития достиг флагманский программный продукт Отдела разработки «СофтБаланс» - «ДАЛИОН: Управление магазином», он же ДУМ.
Заставьте сложности информационных технологий работать на вас
20866 Есть хорошие и плохие новости по поводу бесконечной битвы против сложностей в ИТ. Плохие новости в том, что информационные технологии становятся более сложными.
А хорошие новости?
А хорошие новости?
Внедрение решения «eDocLib: Актив Бизнес» в сети аптек «Первая помощь»
7546 Золотой партнер отраслевого лидера – компании «Электронные офисные системы» (ЭОС), «КС-Консалтинг» внедрила проект автоматизации документооборота, управления корпоративной информацией и взаимодействия сотрудников для сети аптек «Первая помощь» (Алтайский край) на базе прикладного решения «eDocLib: Актив Бизнес».
Как информационные технологии могут помочь ГОКам?
5785 В век технологий и инноваций современный мир активно развивает промышленность, жители планеты всеми возможными способами стремятся улучшить уровень своей жизни, и не удивительно, что на таком фоне значительно повысилась важность добычи полезных ископаемых. Сегодня новости о добыче природных ресурсов размещают на первых полосах изданий — ежедневно и во всем мире.
Внедрение ПО: Мы так далеко и все-таки мы рядом!!!!
7694 Посткризисный подъем экономики, заставил нас с надеждой смотреть в будущее, вспомнить об отложенных планах. Чему нас научил кризис? В первую очередь смотреть на вещи по-другому, искать альтернативу всему и вся. Именно об альтернативных подходах к внедрению программного обеспечения и пойдет речь в данной статье.
Комментарии
Не пытайтесь внедрить систему силами собственного ИТ-отдела
Причина провала данного внедрения в том, что за внедрение взялись некомпетентные специалисты, а точнее "не специалисты" в области ERP.
Примеров успешного внедрения, а главное эффективности собственными силами достаточно много, в том числе и из моей собственной практики.
Единственная проблема - это завершение внедрения. Что специалистам делать дальше?, ведь на "родном" предприятии они могут быть уже не востребованными.... /Guest/