Омские компании узнали рецепты эффективного управления финансами
Центральной темой мастер-класса стала финансовая устойчивость компании. Директор Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» Марина Гуляева рассказала о приоритетах в управлении финансами в 2010 году. В качестве практических примеров служили реальные истории из жизни предприятий Сибирского региона.
Докладчик выделила пять наиважнейших «рецептов» эффективного управления финансами: управление по центрам финансовой ответственности; многовариантность бюджетного планирования; наличие единой системы казначейства в компании; консолидированная отчетность и автоматизация системы управления финансами.
«Финансовым планированием занимаются многие компании, но его качество может быть разным. Для того чтобы планы были реально работающими, необходимо, чтобы в планировании деятельности вашей компании принимали участие сотрудники и руководители подразделений, а не финансисты. Иначе вы рискуете на вопрос, почему планы не выполняются, услышать: "Кто такие планы составлял, тот пусть их и выполняет!"» – рассказала Марина Гуляева.
«Кроме того, необходимо оптимизировать финансовую структуру и перейти от про-бухгалтерских центров учета к так называемым центрам финансовой ответственности. То есть, за доходы, расходы и прибыль в вашей компании должен отвечать не финансовый отдел, а руководители подразделений. Например, директор по продажам отвечает за выполнение плана продаж, руководитель службы доставки следит за тем, чтобы не было перерасхода транспортных средств и т.д. Таким образом, вы сможете контролировать ваш финансовый результат, потому что его составляющими будут управлять отдельные руководители», - считает Марина Гуляева.
Омские топ-менеджеры проявили живой интерес к озвученным темам, особенно к управлению по ЦФО и к вопросам автоматизации системы управления финансами. Всего мастер-класс посетило около 40 руководителей.
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2010
Опубликовано 15.02.10 13:21
Просмотров 409
Разместил
Просмотров 409
Разместил
