Постановка и автоматизация управления доходностью в Русском Международном Банке – за один год

КБ «РМБ» ЗАО и компания IntersoftLab объявляют о старте проекта по автоматизации управления прибыльностью банка на основе ИТ-продукта класса Business Performance Management (управление эффективностью бизнеса) – BPM-платформы «Контур». Всего за 12 месяцев IntersoftLabпри участии сотрудников банка планирует реализовать постановку методологий и автоматизировать управленческий учет, функционально-стоимостной анализ, трансфертное управление ресурсами, планирование и контроль сметы накладных расходов и капитальных вложений.

В апреле 2012 года Русский Международный Банк приступил к реализации BPM-проекта по управлению доходностью своего бизнеса. Проведение предпроектного обследования, осуществленного специалистами IntersoftLab, позволило оптимизировать «сценарий» проекта, определить готовность методик и технологий, предназначенных для оценки эффективности деятельности направлений банка, доходности банковских продуктов, к автоматизации.

КБ «РМБ» ЗАО, основанный в 1994 году, имеет репутацию надежного кредитно-финансового учреждения. Анализируя работу РМБ в 2011 году, Национальное Рейтинговое Агентство отметило его высокий уровень корпоративного управления. «Русский Международный Банк постоянно развивается, демонстрируя стабильную динамику роста основных финансовых показателей, – рассказывает Константин Зырянов, и. о. председателя Правления КБ «РМБ» ЗАО. – Поэтому нет ничего удивительного в том, что нашему банку, нацеленному на успех, просто необходимо было обзавестись ИТ-атрибутом успешного банка – системой управления эффективности бизнеса».

В качестве основы для построения корпоративной BPM-системы банк выбрал платформу «Контур». По итогам обследования банка руководство РМБ пришло к выводу, что необходимо модернизировать методику управления прибыльностью банка и поручить эту работу компании IntersoftLab, которая в ходе предпроекта подтвердила свои компетенции в предметной области. Это решение руководства РМБне только преследовало цель усовершенствовать в соответствии с сегодняшними реалиями банковскую методологию оценки доходности, но и способствовало сокращению сроков реализации всего проекта.

Автоматизации управления доходностью банковского бизнеса на основе BPM-системы «Контур»позволит вывести подготовку управленческой отчетности в Русском международном банке на новый качественный уровень. C помощью BPM-системы банк сможет оперативно получать точную, основанную на фактических данных оценку эффективности деятельности различных ЦФО, информацию о прибыли, которую приносят различные банковские продукты и клиенты банка, а также выявлять резервы доходности.Реализация ВPM-проекта будет способствовать созданию эффективной системы мотивации подразделений и оптимизации бизнес-процессов в банке.

Вот что добавил к этому начальник Департамента информационных и банковских технологий Русского Международного Банка Василий Новиков: «Проект, который мы осуществляем совместно с компанией IntersoftLab, предполагает интересную и напряженную работу на предстоящие 12 месяцев. Ровно за год мы планируем на основе хранилища данных автоматизировать целый ряд направлений банковской деятельности, чтобы создать в РМБ корпоративную систему управления доходностью бизнеса. Оценивая результаты предпроектного обследования, проведенного IntersoftLab, я уверен, что все запланированное будет выполнено с высоким качеством и точно в срок».