Cостоялось Заседание «Инженерного Клуба», посвященное теме: «MES-системы – фокусное решение в проектах модернизации промышленных предприятий»

18 мая 2011 года состоялось Заседание «Инженерного Клуба», посвященное теме: «MES-системы – фокусное решение в проектах модернизации промышленных предприятий». Уникальность и интересный формат события, понимание необходимости внедрения MES систем, а также желание узнать об этом вопросе информацию из «первых рук» обеспечили присутствие многочисленной аудитории Клуба.

Открыл Заседание Алексей Владимирович Кораблев, председатель совета учредителей «Инженерного Клуба». Он сказал об актуальности данной темы и потребности обсуждения этого вопроса на данной площадке. Также господин Кораблев подчеркнул, что Заседание приурочено к выходу на российский рынок компании Computer Supported Manufacturing Systems AG (CSM Systems AG Швейцария) с решением DIAMES (Dynamic Inter Active Manufacture Executing System), уже внедренным на промышленных предприятиях в Европе, Южной Африке и Азии.

С приветственным словом выступил генеральный консул Швейцарии, Эрнст Штайманн. Он рассказал Членам Клуба, что IT системы, также важны и в дипломатии, особенно для консульства, которое находится далеко от головного офиса. Применение современных информационных систем и технологий обеспечивает одинаково высокий уровень сервисных услуг, оказываемых консульскими службами по всему миру независимо от места внедрения.

С докладом «Состояние MES Систем в России» выступил Игорь Станиславович Решетников, Руководитель российской рабочей группы MESA International. Российская рабочая группа MESA International занимается распространением и продвижением методологии MES систем на российском рынке в течение 3 лет. В докладе было отмечено, что информационные системы поддержки производства прошли эволюцию от MIS (Manufacturing Information System – Производственная информационная система) до MOM (Manufacturing Operations Management – Управление технологическим процессом, Оперативное управление производством). Сейчас, когда MES система «спустилась» до уровня управления технологической операцией, появилось новое понятие как MOM системы. Какие реальные шаги по продвижению MES решений предпринимает MESA International, как международная организация? Во-первых, организовывает ряд мероприятий по обсуждению систем управления производством(MES) такие как, Научно-Практическая конференция, которая пройдет 17-18 октября в Москве, семинар-практикум, который пройдет в Болгарии г. Тырново. Во-вторых, собирает и распространяет информацию по опыту внедрения MES систем на промышленных предприятиях. Господин Решетников подчеркнул, что модели управления промышленными предприятиями уже устарели, но до MES систем надо еще «дорасти», под этим подразумевается готовность предприятий к модернизации не только производственных технологий, но и к модернизации бизнес-процессов, применению новых информационных технологий и систем. «Внедрение MES системы- это не верх совершенствования эффективности производства, это только шаг в развитии предприятия».

О выходе на российский рынок компании CSM Systems AG рассказал Генеральный директор Роберт Щурх. В своем докладе господин Щурх представил уникальный продукт от компании CSM System AG – MES систему DIAMES. В этой системе есть все требования, которые предъявляются к MOM системам, поэтому ее можно с уверенностью назвать MOM. Программа DIAMES увязывает систему планирования и производство. Плановые данные могут поступать в DIAMES как из систем управления предприятием ( SAP ERP, BAAN, Галактика, 1С и др), так и из плановых служб в ручном режиме. Для этих целей в системе предусмотрен интерфейс на базе обменных Excel – файлов. DIAMES при получении плановых данных имеет возможность выполнить конкретное перепланирование рабочих операций по производственному заказу на станках и рабочих местах в цеху (на производственном участке). Программа позволяет оперативно получать и анализировать существенный объем информации о выполнении рабочих операций по производству изделий (продуктов), указанных в плановом производственном заказе. Сбор информации осуществляется практически в автоматическом режиме с датчиков и контроллеров, устанавливаемых на станках, если они не оснащены ЧПУ. Если происходят аварийные (сбойные, либо непредвиденные) ситуации, в DIAMES есть модуль, отвечающий за информирование ответственных лиц, принимающих решение по оперативному преодолению таких ситуаций. Оповещение производится посредством рассылки SMS-сообщений, сообщений электронной почты, или на пейджер. Наличие такой возможности по оперативной диагностике, оповещению и преодолению непредвиденных ситуаций, возникающих при выполнение рабочих операций и является основой так называемой про-активной системы. Такая система приводит к повышению качества и эффективности производства, так как может более точно управлять загрузкой производственных мощностей, сокращать простои оборудования, и решать возникающие сбойные и непредвиденные ситуации в кратчайшее время. «Мы можем анализировать то, что было сделано не правильно в процессе производства и обеспечить отсутствие ошибок в дальнейшем». Для выполнения производственных операций необходимы 2 компонента:

·         оборудование на каждом из станков, обеспечивающих оперативное предоставление информации о выполнении операции;

·         средство визуализации данных по операциям для станка или рабочего места (интерфейс оператора или станка).

Программа ориентирована на определение бизнес-кризисных ситуаций и преодоления их. Задача про-активного подхода состоит в том, чтобы отследить ситуацию и предотвратить ее.

В ходе доклада была представлена живая презентация программы DIAMES. Господин Щурх продемонстрировал реализацию основных функциональных модулей и рассказал о возможностях системы. В реальном времени, посредством удаленного доступа на DIAMES сервер предприятия по производству кабельных компонентов, расположенного в Швейцарии, были продемонстрированы текущие (on-line) данные о выполнение производственных операций в одном из цехов.

В заключении, господин Щурх сказал, что «по оценкам экспертов к 2016 году производств, оснащенных MES системами, станет в 2 раза больше. В рамках глобализации надо думать о внедрении MES систем. Производственный цикл должен быть более автоматизирован».

Данное выступление вызвало огромный интерес у аудитории, что можно оценить по количеству вопросов, заданных Роберту Щурху.

Ряд вопросов был освещен в докладе «Основная функциональность DIAMES. Методология внедрения» Леонида Викторовича Богатова, Руководителя направления MES систем ООО «R-Про Консалтинг». Леонид Викторович рассказал об основных функциональных модулях, входящих в DIAMES систему. Также было рассказано об основных экономических эффектах от внедрения программы DIAMES:

·         Сокращение длительности производственных циклов > 45%

·         Увеличение производительности работ > 30%

·         Сокращение времени на ручной ввод данных > 75%

·         Уменьшение объёма незавершенного производства > 20%

·         Сокращение времени на оформление отчётов и заполнение форм > 60%

По опыту западных компаний на внедрение DIAMES системы требуется от 7 до 12 месяцев. Леонид Викторович представил методологию внедрения системы по последовательных этапам:

Диагностика – Разработка –Внедрение - Опытная эксплуатация- Промышленная эксплуатация.

Господин Богатов предложил оценить экономические преимущества предприятия Заказчика и рассчитать насколько производство может увеличить эффективность, внедрив программу DIAMES.

Мероприятие прошло в необычной обстановке – местом проведения был выбран теплоход «Семирамида». После официальной части Члены Клуба поднялись на верхнюю палубу, где прошел фуршет и дегустация вин от компании Simple. Приятным завершением дегустации стал розыгрыш элитного вина среди гостей.

Открывать летний сезон Заседаний «Инженерного Клуба» теплоходной прогулкой уже стало доброй традицией. Важные темы, уникальные решения, красивые виды акватории Невы и интересное общение – задали хорошее настроение на весь сезон!