Лента ИТ-источников 12

Лента ИТ-источников - 2008

  • Управление активами - ключевой момент работы предприятий фондоемких отраслей. - опубликовано 13.02.2008

    Семинар на тему "Реализация концепции управления активами предприятия (Enterprise Assets Management) прошел 7 февраля 2008 года на базе Московского инфо-центра группы компаний "Л-Класс". В семинаре приняли участие представители предприятий фондоемких отраслей из России, Украины и Беларуси. По мнению аудитории, основной проблемой, стоящей перед руководством компаний, относящихся к данной отрасли, является снижение издержек за счет сокращения простоев оборудования, затрат на техобслуживание, ремонты и материально-техническое снабжение. Отсюда следует, что управление основными фондами на таких предприятиях является ключевым моментом, а EAM-системы - непременным инструментом их работы. В рамках семинара были представлены решения, направленные на капитализацию активов бизнеса с помощью их эффективного управления. Программа семинара состояла из двух основных частей: "Техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОиР) (стандарт EAM)" и "Управление работой автотранспорта", в течение которых участники смогли тщательно изучить процесс управления жизненным циклом оборудования, начиная с проектирования, изготовления, монтажа и сборки и, далее, последующего обслуживания, сервисных и профилактических работ, модернизации, реконструкции и списания.
    Л-Класс Норд
  • Специалисты ведущих промышленных предприятий Беларуси и России собрались в Минске. - опубликовано 25.02.2008

    Семинар, посвященный проблемам реализации стандарта MRPII и концепции TQM на основе платформы «Технокласс», собрал специалистов ведущих промышленных предприятий Беларуси и России 21 февраля 2008 года. Как выяснилось, основной проблемой, с которой постоянно сталкиваются участники, является отсутствие в организации правильно поставленной системы планирования ресурсов. В результате, это приводит к несогласованности работы различных подразделений предприятия, увеличению административных издержек, увеличению расходов времени, затрачиваемых на изготовление продукции, невозможности более гибко управлять себестоимостью продукции, а также оперативно реагировать на постоянно изменяющийся спрос. Участники мероприятия смогли ознакомиться с методологией, направленной на автоматизированное планирование и управление широким охватом всех ресурсов производственного предприятия, а также рассмотреть набор задач в управлении производством - инструментарий диспетчера и руководителей цехов для управления производством любого масштаба, типа и сложности. В рамках данного семинара были подробно раскрыты темы: «Планирование продаж и производства», «Принципы планирования потребности в материалах», «Планирование потребности в мощностях», «Оперативное управление планом производства», «Планирование и контроль производственных операций», «Управление на уровне производственного цеха», «Контроль входа/выхода материальных потоков», «Управление складом», «Планирование распределения ресурсов» и «Управление качеством продукта». Особое внимание уделялось также основным эффектам, которые достигаются в результате внедрения MRPII-систем. В результате, данный семинар помог руководителям компаний усвоить основные направления и новые решения, касающиеся эффективного планирования ресурсов и управления качеством продукта. По окончании мероприятия, всем участникам было предложено продолжить дискуссии о проблематике эксплуатации MRPII-систем на промышленных предприятиях летом 2008 года
    Л-Класс Норд
  • Внедрение MES-систем - серьезный шаг к повышению конкурентоспособности предприятия и его продукции на рынке. - опубликовано 07.03.2008

    Практически каждое предприятие в ходе своей деятельности стремится к повышению производительности и снижению затрат на выпуск единицы продукции. Одним из основных способов достижения этих целей является внедрение MES-систем, предметом управления которых являются объекты производства. Данной теме и был посвящен семинар MES, прошедший 6 марта 2008 года в Москве. На мероприятие были приглашены представители промышленных компаний из России, Украины и Беларуси, а также гости из Болгарии. Этот семинар подробно проиллюстрировал участникам реализацию стандарта MES в решении задачи синхронизации ресурсов производства для выполнения оперативной производственной программы. Программа мероприятия включала в себя темы, касающиеся системы технологической подготовки производства, инженерных расчетов, управления производством по стандарту MRPII, системы управления производством цеха. Отдельно участники смогли узнать о преимуществах, которые можно достичь с внедрением систем стандарта MES. В результате проведенного семинара представители компаний убедились, что в условиях неустойчивой управленческой среды (в современном производстве) внедрение таких систем способствует устойчивому управлению ресурсами на предприятии, что позволяет добиться большей эффективности производства и за счет этого сделать серьезный шаг к повышению конкурентоспособности предприятия и его продукции на рынке.
    Л-Класс Норд
  • В Минске была проведена образовательная программа по управлению коммерческой деятельностью предприятия - опубликовано 17.04.2008

    На современном этапе развития экономики, в условиях жесткой конкуренции, для руководителей различных компаний все большую значимость приобретает управление коммерческой деятельностью своей организации. Именно это и послужило возникновению идеи о проведении образовательной программы для менеджеров всех уровней, принимающих решения по коммерческим вопросам. 3 апреля 2008 года в Минске прошел семинар, посвященный реализации концепций SRM и CRM. Мероприятие собрало более 20 представителей крупных и средних предприятий различных отраслей промышленности РБ. В качестве педагогов выступили ведущие специалисты компании «Л-Класс», приехавшие из Болгарии. В ходе семинара участники смогли ознакомиться с основными задачами, которые решают системы SRM и CRM как для всей организации в целом, так и в разрезе отдельных подразделений. Очень подробно рассматривалась последовательность действий по автоматизации управления взаимоотношениями с контрагентами, а также положительные эффекты, достигаемые в результате такой деятельности. По итогам мероприятия участники отметили, что для каждого из них раскрылись широкие возможности для анализа, оценки и ранжирования поставщиков и заказчиков, выстраивания стратегии и прогнозов эффективности взаимодействия с заказчиками и поставщиками, выявления наиболее оптимальных партнеров, соответствующих требованиям бизнеса компании.
    Л-Класс Норд
  • До конца 2008 года компания «Л-Класс Норд будет проводить аудиторские услуги на предприятиях со скидкой в 30% - опубликовано 15.09.2008

    До конца 2008 года в рамках продвижения идей эффективного управления бизнесом компания «Л-Класс Норд» проводит аудиты действующих информационных систем управления на промышленных предприятиях Республики Беларусь. В рамках ограниченного предложения цены на человеко-час аудиторских услуг будут снижены на 30%. Проведение данного мероприятия для предприятий нашей страны имеет большое практическое значение, поскольку позволяет руководителям определить те точки, которые требуют их повышенного внимания для достижения степени наилучшей управляемости организационными и функциональными структурами на предприятии. При помощи аудита в компаниях будут обследованы такие элементы информационных автоматизированных систем управления, как технические средства, программное обеспечение, степень подготовленности персонала и другие. По результатам мероприятия руководителям предприятий выдается аудиторское заключение, состоящее из рекомендаций по созданию более совершенной системы управления, которая позволит снизить издержки, связанные с управлением материальным потоком в производстве, повысить конкурентные преимущества организации и качество готовой продукции.
    Л-Класс Норд
  • Осенью 2008 года компания «Л-Класс Норд» запускает ряд проектов по ресурсо- и энергосбережению на промышленных предприятиях РБ - опубликовано 01.10.2008

    В начале осени 2008 года специалистами компании «Л-Класс Норд» был разработан целый комплекс взаимосвязанных мероприятий, позволяющих:- определять потенциал энергосбережения на предприятиях;- разрабатывать технический и инвестиционный проекты на реализацию комплекса энергосберегающих мероприятий;- осуществлять комплекс энергосберегающих мероприятий при помощи пула инвесторов на условиях проекта с гарантированным результатом. В данной области компания «Л-Класс Норд» фокусирует своё внимание на группе белорусских промышленных предприятий, имеющих в наличии обширные производственные площади, а также энергоёмкое производственное оборудование. Разворачивание проекта по энергосбережению состоит из таких последовательных действий, как проведение ознакомительной встречи со специалистами компании «Л-Класс Норд» с целью получения необходимых разъяснений, определение ответственных исполнителей со стороны заказчика, определение рамок и бюджета проекта, проведение необходимых процедур закупки комплексных услуг по энергосбережению. К началу октября около семи промышленных предприятий РБ заинтересованы в проведении такого мероприятия и четверо из них, на сегодняшний день, подписали договор с компанией «Л-Класс Норд» о совместном сотрудничестве в области ресурсо- и энергосбережения.
    Л-Класс Норд
  • В городе Могилеве прошел четвертый международный инвестиционный форум - опубликовано 14.10.2008

    С 9 по 10 октября 2008 года в городе Могилеве прошел четвертый международный инвестиционный форум «Могилевская область – территория открытого сотрудничества». В качестве участников данного мероприятия выступили инвесторы из различных стран и регионов Республики Беларусь, а также представители Республиканской местной власти. Главным событием форума стала выставка - презентация инвестиционных и инновационных проектов Могилевщины, на которой были представлены лучшие предложения по приоритетным направлениям развития региона. В частности, участники форума смогли ознакомиться с условиями ведения бизнеса в области, а также нормативно-правовой базой и объектами недвижимости. Помимо прочего, в рамках форума была проведена острая дискуссия под названием «Применение информационных автоматизированных систем управления в органах государственной власти и на предприятиях коммунального подчинения». Целью данной дискуссии стало выяснение направлений совершенствования эффективности управления органами государственной власти на предприятиях коммунального подчинения.
    Л-Класс Норд
  • 1С:Предприятие 8 помогает компании ДОК-Сервис ускорить обслуживание клиентов

    Специалисты компании "АВРО-БУС" завершили автоматизацию учетных задач компании "ДОК-Сервис". Внедрение программ "1С:Бухгалтерия 8", "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" позволило упростить контроль над учетными процессами компании и увеличить скорость обработки заявок клиентов: теперь необходимую информацию можно получить за несколько минут. Компания "ДОК-Сервис" занимается обслуживанием моторных яхт и катеров, а также продажей и установкой дополнительного оборудования (спутниковое телевидение, аудиосистемы, климатическое оборудование и др.), продажей аксессуаров для яхт. "ДОК-Сервис" – это единственный в России мультибрендовый сервис моторных яхт, который предлагает полный спектр услуг на высоком уровне в соответствии со строгими европейскими стандартами. "ДОК-Сервис" сотрудничает с такими известными компаниями, как Volvo Penta, MAN и др. В 2007 году компания была признана "Лучшим сервисом Volvo Penta", а на Московском фестивале яхт удостоилась российской яхтенной премии "Яхт stars", став "Лучшей сервисной компанией". До принятия решения о внедрении системы "1С:Предприятие 8" учет в компании велся в программе, разработанной на платформе "1С:Предприятие 7.7". Различные участки учета велись в разных базах, поэтому для отражения документов в бухгалтерской базе данных приходилось повторно вносить их вручную. Это не только замедляло выполнение учетных операций, но и приводило к несоответствиям в информации. Руководство "ДОК-Сервис" поставило перед специалистами компании "АВРО-БУС" задачу создания единой автоматизированной системы, которая позволила бы синхронизировать данные, хранившиеся в различных базах, для полноценного ведения учета организации. Кроме того, необходимо было упорядочить и сделать более прозрачным ведение складского и управленческого учета, чтобы сократить время выполнения заказов. В результате анализа учетных задач компании "ДОК-Сервис" была выбрана платформа "1С:Предприятие 8". Она позволяет реализовать все поставленные цели при минимальных затратах на настройку и сопровождение программного обеспечения, а также обладает высокой производительностью (на данный момент в компании автоматизировано одиннадцать рабочих мест, с развитием организации планируется увеличение этого числа). Специалисты компании "АВРО-БУС" установили программные продукты и адаптировали их к специфическим задачам организации. С помощью программы "1С:Управление торговлей 8" предоставлена возможность ведения складского учета в различных разрезах, например, в разрезе лодок (учет по лодкам списанных запчастей, услуг и др.), в разрезе заявок (в рамках одной заявки могут быть оказаны услуги, списаны запчасти, выданы деньги на командировку и т.д.) В результате у специалистов компании появилась возможность до начала работ оперативно получить всю необходимую информацию по каждой лодке (модель, серийные номера, какие работы уже выполнялись, полученный доход и т.д.) Это позволило сократить время на обработку заявок клиентов: если раньше сбор подробной информации занимал несколько часов, теперь это происходит за считанные минуты. Кроме того, значительно упростилось ведение складского учета. Получив заявку от клиента, сотрудник сразу может определить, какие запчасти понадобятся для реализации проекта, проверить их наличие на складе, а в случае отсутствия оперативно сформировать заказ поставщику. Это позволяет избежать затоваривания склада и повысить скорость обслуживания заказчиков, а также дает возможность контролировать перемещение складских запасов (до этого учет велся в электронной таблице, поэтому история перемещения запасов была недоступна). Важна также возможность ведения статистики, которую получили сотрудники "ДОК-Сервис" в результате внедрения программы "1С:Управление торговлей 8". Поскольку рынок технического обслуживания яхт в России достаточно новый, ценовая политика на этот вид услуг еще не сложилась. Возможность хранения информации об отпускных ценах предприятия, реализованная в программе, позволяет вести собственную статистику по ценам на услуги, производителям и моделям лодок (насколько выгодно работать с теми или иными лодками и т.д.). В результате внедрения продукта "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" сотрудники "ДОК-Сервис" получили возможность вести кадровый учет, рассчитывать заработную плату, оплату больничных листов и отпусков, а также исчислять налоги и страховые взносы при минимальных временных затратах. В результате автоматизации расчет заработной платы сотрудникам занимает всего несколько часов. Настроена выгрузка данных в программу "1С:Бухгалтерия 8", что позволило унифицировать учетные процессы компании и оперативно получать всю необходимую отчетность о результатах деятельности предприятия. В компании отмечают, что в результате внедрения программ "1С:Предприятие 8" повысилась эффективность деятельности организации в целом. Рассказывает Бойкова Ольга Геннадьевна, главный бухгалтер компании "ДОК-Сервис": "Важной целью внедрения программ "1С:Предприятие 8" было создание информационного пространства, которое могло бы охватить и связать в единую систему все учетные процессы организации для максимального упрощения контроля над ними. По итогам проекта эта цель достигнута. В условиях кризиса и общего снижения спроса на услуги автоматизированная система помогает нам глубже анализировать текущую ситуацию и принимать более обоснованные управленческие решения. Компанию "АВРО-БУС" нам порекомендовал партнер по бизнесу, и мы не ошиблись с выбором. Сотрудники компании "АВРО-БУС" проявили себя как квалифицированные специалисты, всегда готовые ответить на все возникающие вопросы по работе системы. Сейчас мы продолжаем сотрудничество для поддержки и дальнейшего развития автоматизированной системы на базе "1С:Предприятие 8".
  • О выпуске новой редакции отраслевого решения "1С:Предприятие 8. Фармпроизводство". Изменение условий лицензирования и цен

    О выпуске новой редакции отраслевого решения "1С:Предприятие 8. Фармпроизводство". Изменение условий лицензирования и цен
  • «КОМПАС» предлагает бороться с кризисом вместе

    Не секрет, что во время экономического кризиса наилучшие шансы на выживание и дальнейшее процветание имеет тот, кто сумеет повысить эффективность своего производства. Точно так же не секрет, что значительно проще это сделать, используя автоматизированные системы управления производством. Но внедрение таких систем обходится недешево! Причем львиная доля затрат приходится на оплату услуг консультантов по внедрению программного обеспечения. Мало кто может позволить себе такие расходы, когда бушует кризис. Компания «КОМПАС» предлагает антикризисную программу. В период с 01.12.2008 по 30.06.2009 Вы можете подать заявку на приобретение неограниченного количества лицензий на реализующую стандарт MRP-II систему «КОМПАС: Управление производством» с полным внедрением ее под ключ всего за 500`000 руб.! Внедрение происходит следующим образом: после установки ПО на сервер предприятия консультант компании «КОМПАС» поступает в распоряжение Заказчика (полный рабочий день) на срок в 4 календарных месяца (проверено практикой, что это вполне достаточное время). За это время он внедряет весь функционал из перечня, представленного в документации на систему, со всеми необходимыми Заказчику индивидуальными настройками. Данное предложение распространяется на производственные предприятия, подпадающие под следующие ограничения: 1. Основной характер производства: сборочное (до 90% работ). 2. Автоматизации подлежит неограниченное количество рабочих мест следующих 7 типов: a) конструктор; b) технолог; c) плановик; d) мастер цеха; e) кладовщик; f) снабженец; g) топ-менеджер. 3. Номенклатура выпускаемых изделий не превышает 500. В случае предприятий, параметры которых выходят за пределы указанных ограничений (в том числе по характеру производства и типам рабочих мест), доплата к основной цене обсуждается индивидуально. ERP-система «КОМПАС» является полнофункциональной ERP-системой, представляющей собой совокупность программ, которые позволяют собирать и анализировать информацию о состоянии компании (финансовом, товарном, кадровом и т.п.), осуществлять бюджетирование и финансовое планирование, взаимодействовать с клиентами и поставщиками на основе современных клиент-ориентированных технологий, находить «узкие» места, планировать бизнес на перспективу, вести бухгалтерский и налоговый учет, управлять производством по стандарту MRP-II, организовывать полноценное управление персоналом и расчет заработной платы, автоматизировать систему менеджмента качества. Особенностью «КОМПАСА» является возможность быстро создавать индивидуальные решения, добиваться максимального эффекта от автоматизации бизнес-процессов компании на каждый вложенный рубль. Система разработана ведущим российским софтверным вендором - компанией «КОМПАС». Поддерживаются версии для MS SQL SERVER и ORACLE. Существуют специализированные отраслевые решения для банковской деятельности, машиностроения, металлургии, розничной торговли, судостроительной, легкой, мясоперерабатывающей и ювелирной промышленности,
  • Автоматизация мобильной торговли на шоколадной фабрике

    Компания Sinercom, официальный дилер ГК CDC в Ленинградской области, автоматизировала мерчендайзеров Кондитерской фабрики имени Н.К.Крупской. На предприятии внедрено программно-аппаратное решение ОПТИМУМ, автоматизирующее бизнес-процессы мобильной торговли — сбор заказов (pre sell), продажи с колес (van selling), мерчендайзинг. В ходе проекта автоматизации, реализованного в течение месяца специалистами Sinercom и компании-заказчика, была проведена интеграция АСУ мобильной торговлей ОПТИМУМ с ERP-системой Microsoft Dynamics NAV. Мерчендайзеры изучили мобильную версию ОПТИМУМ на коммуникаторах под управлением ОС Microsoft Windows Mobile и освоили удаленную синхронизацию с центральной базой данных по каналам сотовой связи. Мобильные сотрудники используют все основные возможности системы ОПТИМУМ для сбора маркетинговой информации, включая контроль цен конкурентов, представленность продукции на полках (фейсинг и т.д.), фотографирование выкладки встроенной камерой коммуникатора. На следующем этапе проекта компания Sinercom автоматизирует торговых представителей фабрики имени Н.К.Крупской, занимающихся сбором предварительных заказов (pre selling). Кондитерская фабрика имeни Н.К.Крупской производит и продает более 130 наименований натурального шоколада, конфет, полуфабрикатов, шоколадных батончиков, конфет.
    СиДиСи (CDC), группа компаний
  • Новости партнеров фирмы "1С". Железобетонная автоматизация: внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в ЗАО "Экспериментальный завод"

    Новости партнеров фирмы "1С". Железобетонная автоматизация: внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в ЗАО "Экспериментальный завод"