12NEWS: «РТ-Техприемка» автоматизировала премирование сотрудников на собственной платформе

 «РТ-Техприемка» (входит в Госкорпорацию Ростех) разработала и внедрила информационную систему для премирования сотрудников. Цифровое решение охватывает весь цикл управления мотивацией персонала — от постановки и согласования ключевых показателей эффективности (КПЭ) до оценки достигнутых результатов и расчета выплат. Прозрачность процессов и четкие критерии вознаграждения стимулируют специалистов к достижению высоких показателей и повышению производительности труда.

Система создана на основе внутренних нормативных документов, регулирующих порядок квартального и годового премирования в компании. В единой цифровой среде сотрудники и руководители работают с целевыми показателями, отслеживают результаты их выполнения и используют данные для расчета премиальных выплат.

На платформе реализовано каскадирование КПЭ: цели компании последовательно «разбиваются» на более мелкие — до уровня каждого сотрудника. Данные о выполнении показателей автоматически поступают из локальных информационных систем в персональный дашборд в режиме онлайн. Это позволяет объединить информацию о результативности в едином контуре и сделать ее доступной для анализа.

Система также формирует централизованное хранилище данных и сокращает трудозатраты на подготовку документов, сопровождающих процесс премирования. Автоматизация уменьшает объем ручных операций и обеспечивает единый подход к управлению эффективностью персонала.

«Цифровизация управления эффективностью важна как инструмент выстраивания понятной связи между целями компании и вкладом каждого сотрудника в их достижение. Для этого необходима система, которая объединяет показатели, результаты работы и процессы мотивации в единую управляемую модель. Наши специалисты разработали такое решение исходя из потребностей компании и действующих подходов к премированию. В перспективе этот опыт может быть использован и в других организациях Ростеха для развития единых принципов управления результативностью персонала», — отметил генеральный директор «РТ-Техприемки» Владлен Шорин.

Цифровые инструменты управления эффективностью позволяют компаниям переходить от разрозненных процедур оценки к системной работе с показателями и результатами. Опыт «РТ-Техприемки» показывает, как автоматизация внутренних процессов помогает повысить прозрачность управления и создать основу для масштабирования единого подхода к мотивации персонала.

«РТ-Техприемка» — организация прямого управления Госкорпорации Ростех, один из лидеров в области контроля качества, обеспечивающий операционную эффективность и конкурентоспособность продукции гражданского и военного назначения. В регионах России расположено более 40 технических приемок. На базе компании созданы Центр компетенций системы управления качеством, роботизации и автоматизации Госкорпорации Ростех и Центр сертификации, осуществляющий сертификацию систем менеджмента по национальным и международным стандартам, а также сертификацию продукции в соответствии с требованиями Евразийского экономического союза и национальных стандартов РФ.

Госкорпорация Ростех — крупнейшая машиностроительная компания России, объединяет свыше 800 научных и производственных организаций в 60 регионах страны. Выступает ключевым поставщиком вооружений, военной и специальной техники в рамках гособоронзаказа. Развивает высокотехнологичные гражданские производства в стратегически важных отраслях: авиастроение, двигателестроение, транспортное и энергетическое машиностроение, медицинское приборостроение, фармацевтика, новые материалы и др. В состав корпорации входят КАМАЗ, ОАК, «Вертолеты России», ОДК, Уралвагонзавод, «Швабе», Концерн «Калашников», КРЭТ, «Высокоточные комплексы», «Рособоронэкспорт», «Росэл», «Нацимбио» и другие. Консолидированная выручка в 2025 году превысила 4,5 трлн рублей.
визация HR, Ростех.