Экспертное жюри конкурса «1С:Проект года» выбрало победителя в номинации «Управление ремонтами (EAM)»

Процесс цифровизации стартовал в Иркутской нефтяной компании (ИНК) в 2023 году, а поводом стала необходимость перехода от ручного управления к сквозной процессной модели. Фокус на технологической безопасности и лучших практиках привел команду ИНК к решению о трансформации всей целевой архитектуры информационных систем. В результате были учтены лучшие практики рискориентированного подхода, созданы эталонные процессы управления активами в топливно-энергетическом комплексе, а также разработано мобильное приложение для проактивного мониторинга оборудования при обходах.

Уникальность проекта заключается в создании единой цифровой экосистемы на базе решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» от Деснола и 1С, охватывающей все ключевые процессы компании. В общей сложности ИНК автоматизировала 650 рабочих мест, сократила продолжительность ремонтов и связанных с ними простоев оборудования на 25%.

На текущий момент успешно реализовано 5 интеграций 1С:ТОИР КОРП с 1С:МТО, 1С:MDM, 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия и ИС Метрология редакции 3.0, которые позволили создать единую цифровую экосистему для повышения эффективности управления активами. Помимо этого, удалось автоматизировать формирование базы данных оборудования, включающей более 500 тысяч элементов, и создать инструменты для оперативного планирования и приоритизации ремонтов на основе оценки рисков.

Подробнее...