TOPS Consulting завершила проект автоматизации подготовки МСФО для «Триколор ТВ» на базе Microsoft Dynamics AX

Компания TOPS Consulting завершила проект автоматизации подготовки регулярной финансовой отчетности по стандартам МСФО для «Триколор ТВ» (НАО «Национальная спутниковая компания»). Проект реализован с помощью специализированного решения TOPS Consulting по учету и сбору финансовой отчетности на платформе Microsoft Dynamics AX 2012 R3. В результате проекта компания получила возможность в несколько раз быстрее формировать пакет обязательной отчетности силами одного специалиста.

«Триколор ТВ» – крупнейший российский оператор спутникового телевидения, осуществляющий с 2005 года цифровое вещание пакета телевизионных каналов на европейскую часть территории РФ, а также территории Сибирского, Уральского и части Дальневосточного округов. Вещание под торговой маркой «Триколор ТВ» осуществляет НАО «Национальная спутниковая компания». Услугами «Триколор ТВ» пользуются более 40 миллионов человек, в спутниковом сегменте российского рынка доля оператора составляет более 75%, оператор занимает шестую строчку в рейтинге крупнейших мировых провайдеров payTV.

Целью проекта автоматизации подготовки финансовой отчетности по МСФО, инициированного руководством  «Триколор ТВ» в середине 2014 года, являлось обеспечение руководителей и акционеров компании полной и достоверной информацией о текущем состоянии бизнеса для дальнейшего принятия управленческих решений. Инструмент для автоматизированного формирования пакета отчетности по МСФО должен был сократить время формирования отчетности и повысить точность и прозрачность формируемых данных.

В качестве партнера была выбрана компания TOPS Consulting. Комментирует Инна Сапунова, заместитель финансового директора по управленческому учету «Триколор ТВ»: «На решение о выборе TOPS Consulting повлияло множество факторов: многолетний опыт автоматизации финансового контура для крупных компаний, множество положительных отзывов, очевидные глубокие знания в области финансового учета, продемонстрированные на этапе выбора партнера. Немаловажную роль сыграло и наличие специализированного решения для подготовки отчетности по МСФО на Microsoft Dynamics AX 2012».

Внедряемое TOPS Consulting в рамках проекта решение предназначено для ведения учетных процедур и подготовки отчетности (в том числе, консолидированной) компаний и холдингов в соответствии с требованиями МСФО на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX. Гибкость и адаптируемость решения позволяет не только обеспечивать трансформацию данных национального учета с дальнейшим автоматизированным расчетом корректировок и формированием отчетности, но и ведение параллельного учета по своим, отличным от национальных, стандартам. Использование решения повышает оперативность и качество формирования отчетности за счет максимальной автоматизации стадий учета, трансляции, автоматического расчета корректировок, консолидации, формирования и утверждения отчетных форм и расшифровок к ним. Решение позволяет получить максимально прозрачные учетные процедуры и обеспечить аудируемость отчетности.

Длительность проекта составила всего 7 месяцев. За это время были успешно решены следующие задачи:

• Ведение плана счетов национального учета и учета по МСФО и достаточного количества финансовых аналитик для целей формирования отчетности;
• Автоматизированный расчет отдельных видов корректировок с возможностью настройки пользователями системы новых корректировок или изменения алгоритма расчета существующих);
• Расчет отложенных налогов балансовым методом с возможностью хранения расчетного файла в системе и автоматического формирования корректировки по МСФО; Ежемесячное и ежегодное закрытие и расчет финансового результата;
• Формирование пакета МСФО (4 отчета и раскрытия) с возможностью гибкой настройки новых отчетов и корректировки существующих;
• Возможность гибкой настройки пользователем алгоритма трансформации данных РСБУ на счета МСФО с сохранением информации о счете-источнике РСБУ в проводках МСФО.

Также выполнены работы по импорту НСИ (нормативно-справочной информации) и оборотов национального учета из Хранилища данных в систему Microsoft Dynamics AX 2012 R3 и экспорту плановых/фактических данных, сформированных по МСФО в систему бюджетирования и BI. Проект шел согласно адаптированной методологии Microsoft Sure Step (методология позволяет командам консультантов повышать уровень услуг, оказываемых клиентам, за счет снижения общей стоимости владения решением (TCO), определяя ключевые процессы, задачи и результаты для каждого из этапов проекта, роли участников проекта и подходы, доказавшие свою эффективность).

«Мы благодарим экспертов TOPS Consulting за профессиональную работу. Благодаря их знаниям и опыту, как в области финансового консалтинга, так и в области автоматизации процессов на 2012-ой версии Microsoft Dynamics AX, проект был выполнен всего за 7 месяцев и, главное, позволил нам достичь всех поставленных целей. За два месяца мы обработали и собрали полный пакет отчетности за 2014 год, в первую неделю февраля уже был готов пакет за январь 2015. Причем всю необходимую отчетность теперь может формировать всего один человек!», – делится впечатлениями Инна Сапунова.

«Высокая оценка итогов проекта – это, прежде всего, результат совместной работы и общих усилий сотрудников компании, наших клиентов и партнеров. Мы благодарны за поддержку и оказанное нам доверие, и со своей стороны будем продолжать развиваться, чтобы предлагать нашим клиентам только лучшие решения и лучший сервис», – комментирует Владимир Тарасенко, коммерческий директор компании TOPS Consulting.