Тренинг бережливости для предприятий Сибири

C 14 по 17 декабря 2010года руководители и ведущие специалисты Кемеровской области и других регионов Сибири соберутся в Юрге на «Заводе ТехноНИКОЛЬ – Сибирь», чтобы принять участие в мастер-класс по бережливому производству (Лин, leanproduction, TPS).

Мастер-класс проведет ведущий тренер Института производства роста «Оргпром» Станислав Колташов, имеющий успешный практический опыт построения «бережливых» производственных систем: в качестве руководителя подразделения - в «Группе ГАЗ», в качестве эксперта-консультанта – на Октябрьской железной дороге, в Федеральной пассажирской компании, Иркутскэнерго и других компаниях России.

«Наши проекты по бережливому производству помогают предприятиям повысить производительность в 2-4 раза, сократить срок выполнения заказа в 4 раза,  увеличить прибыль в 2-3 раза,  сэкономить до 10 % годового оборота за счет снижения издержек и грамотной организации производственных, офисных и управленческих процессов. И все это при ROI/ отдаче на инвестиции от 3 : 1 до 300 : 1, - говорит Станислав Колташов. – Таких результатов позволяет достичь проверенный метод обучения курсантов непосредственно на производстве. Это наиболее эффективный способ получения знаний и навыков управления».  

Нынешний мастер-класс пройдет на «Заводе ТехноНИКОЛЬ – Сибирь». Его тема   – «Картирование потока создания потребительской ценности». Картирование, по мнению экспертов, один из базовых и показательных инструментов бережливого производства, позволяющий уже в ходе обучения вскрыть потери, наметить пути их сокращения и повысить производительность.

«Наша компания реализует программу по  бережливому производству с 2008г., - отмечает генеральный директор «Заводе ТехноНИКОЛЬ – Сибирь» Виталий Фролов. - По итогам двухлетней работы Мы полностью изучили основы и постепенно внедряем инструменты бережливого производства. Тренинг по картированию потока создания потребительской ценности производства поможет нам максимально объективно взглянуть на существующие производственные процессы, выявить потери в процессах, наметить пути улучшения и двигаться в правильном направлении по пути бережливого производства».