GMCS сообщает о завершении работ по развитию автоматизированной системы управления на базе решений SAP в «Хоум Кредит энд Финанс Банк», одном из лидеров российского рынка банковской розницы. В рамках проекта GMCS провела аудит и оптимизацию системы, предназначенной для управления административно-хозяйственной деятельностью центрального офиса банка «Хоум Кредит». Также консультанты GMCS осуществили тиражирование данного решения в двух филиалах банка в Уфе и Нижнем Новгороде.

 GMCS завершила проект создания информационной системы планирования и управления логистикой Mr. Doors, ведущего российского производителя и поставщика корпусной и встроенной мебели.

 GMCS успешно завершила проект автоматизации управления корпоративными финансами в компании «Нарьянмарнефтегаз», совместном предприятии «ЛУКОЙЛа» и ConocoPhillips. Основу реализованного проекта составило специализированное бизнес-приложение GMCS Oil&Gas, разработанное на базе Microsoft Dynamics AX для решения задач управления предприятиями нефтегазовой отрасли.

 GMCS завершила работы по внедрению системы управления взаимоотношениями с клиентами в компании «НАВГЕОКОМ», специализирующейся на выполнении топографо-геодезических работ всех уровней сложности с применением передовых технологий и профессионального оборудования. Внедренная консультантами GMCS информационная система на основе решения Microsoft Dynamics CRM обеспечивает централизованное управление продажами и маркетинговыми кампаниями, способствует развитию межрегионального бизнеса компании-заказчика.

 GMCS приступила к проекту миграции корпоративной системы управления предприятием с версии Infor ERP LN (Baan IV) на Infor ERP LN (Baan 6.1) в одной из крупнейших российских самолетостроительных компаний – корпорации «МиГ».

 GMCS запустила в опытно-промышленную эксплуатацию корпоративную систему управления в компании «Нева Кабель», дочернем предприятии голландского промышленного концерна Draka. В ходе выполненных работ консультанты GMCS адаптировали систему управления, внедренную на базе Infor ERP LN (Baan IV), под потребности клиента с учетом действующего российского законодательства и корпоративных стандартов холдинга Draka.

 Компания GMCS сообщает о старте первого этапа проектных работ по автоматизации процессов управления взаимоотношениями с клиентами для оператора услуг связи нового поколения – компании «Симбиотел». Всего в рамках данного проекта будет реализовано три этапа работ, определенных в соответствии с бизнес-планом клиента.

 GMCS успешно завершила работы по построению информационной системы управления новым заводом крупного российского промышленного автомобилестроительного холдинга – Группы ГАЗ. Внедрение полнофункциональной системы управления стало неотъемлемой частью новаторского бизнес-проекта Группы ГАЗ по выпуску легковых автомобилей Volga Siber на платформе Chrysler JR41.

 В рамках проекта команда консультантов GMCS автоматизировала деятельность HR-службы «Синтерры» на базе системы «БОСС-Кадровик».

 Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК), SAP, мировой лидер в области решений для управления бизнесом, российские ИТ-консалтинговые компании GMCS и MOLGA сообщают о первых результатах проекта по внедрению информационной системы управления «человеческим капиталом» на предприятиях СУЭК.