InCoSol Group поможет холдингам Перми выстроить эффективную систему управления

21 июня 2012г. инвестиционно-консалтинговая группа InCoSol организует в Перми семинар на тему «Особенности управления холдингами и многофилиальными компаниями: практические аспекты». Эксперты в области финансового и стратегического управления познакомят участников с современными инструментами создания и оптимизации разветвленной бизнес-структуры.

Расширение масштабов, освоение новых направлений деятельности зачастую оборачивается для компаний потерей управляемости. Что делать, если старые подходы теряют былую эффективность?

Один из способов решения вопроса - создать многоуровневое предприятие (холдинг) и руководить им через управляющую компанию. При грамотном подходе такая реорганизация позволит наладить оперативную деятельность бизнеса, сохранив контроль над его планомерным развитием. Однако процесс формирования сбалансированной и согласованной холдинговой структуры, а тем более управления ей, весьма непростой.

• С чего начать проектирование холдинга, какие шаги пройти и можно ли через какие-то из них «перескочить»?
• Нужна ли холдингу стратегия? Или можно обойтись без нее?
• Где находится «водораздел» между полномочиями служб управляющей компании и соответствующих подразделений дочерних компаний? Как избежать конфликтов и дублирования функций?
• Как обеспечить контроль над управленцами дочерних компаний, представив им при этом достаточно полномочий?
• Какие инструменты управления обязательно внедрять в холдинговых и многофилиальных структурах сразу, а с какими можно повременить?
• Как обеспечить прозрачность и понятность финансово-хозяйственной деятельности холдинга для владельца?
• Как сделать так, чтобы налоговая служба не объединила холдинг в единую «схему»?
• И, наконец, главное - при каких условиях холдинговая структура может быть эффективной?

Ответы на самые сложные вопросы, не просто в теории, а на базе реальных проектов, успешно проведенных в российских компаниях, готова дать InCoSol Group на семинаре 21 июня в г. Пермь.

Мероприятие будет состоять из двух частей. Вначале участники под руководством опытных экспертов разберут проблемы проектирования многоуровневых компаний, стратегического и финансового управления ими. Вторая часть будет посвящена юридическим и налоговым аспектам работы холдингов и компаний с филиальной сетью.

Построенный в формате диалога, семинар даст возможность представителям бизнес-сообщества не только усовершенствовать свои знания, но также обменяться опытом и пообщаться в кругу профессионалов.

Ведущие семинара:

Сергей Львов- управляющий партнер Приволжского офиса InCoSolGroup, признанный эксперт в области финансового и стратегического управления с обширным опытом структурирования холдинговых компаний.

Елена Макарова  - директор консалтинговой компании «Эдванс», эксперт по налоговому планированию и управлению финансовыми рисками.

Целевая аудитория: собственники, руководители и финансовые директора компаний, перед которыми стоит задача создания или оптимизации холдинговой структуры.

Стоимость обучения: для представителей компаний с численностью персонала более 100 сотрудников участие в мероприятии является БЕСПЛАТНЫМ*. Необходима предварительная регистрация. Не более 2 участников от одной компании.       

_{*при подтверждении регистрации организаторами.}

Время проведения: 21 июня 2012 года с 10.00 до 15.00
Место проведения будет указано в подтверждении регистрации.
Регистрация на сайте incosol.ru