Разработан блок синхронизации между Microsoft Dynamics NAV и 1С: Предприятие 8.2
Компания ERP Consulting успешно разработала и внедрила блок синхронизации между Microsoft Dynamics NAV и 1С: Предприятие 8.2 для компании Синапс.
Компания Синапс является одним из ведущих предприятий Украины в сфере создания и введения в эксплуатацию мощных систем энергообеспечения, в том числе систем электроснабжения объектов, систем гарантированного электроснабжения, электростанций на базе когенерации и тригенерации (мини-ТЭЦ).
.gif)
До момента внедрения блока синхронизации, компания вела бухгалтерский учет в рамках 1С: Предприятие 8.2 конфигурация «Управление торговым предприятием». Для ведения более прозрачного управленческого учета компания Синапс обратилась к услугам ERP Consulting. Основной задачей разработки блока синхронизации стал анализ движения денежных средств, доходов и расходов компании в рамках проектов и подразделений (ЦФО). Кроме этого были настроены общие формы отчетности и структуры аналитических измерений.
После внедрения блока синхронизации программного обеспечения, компания Синапс может проанализировать рентабельность проектов в разрезе статей движения денежных средств, доходов и расходов компании в любой момент времени.
По материалам сайта erpc.com.ua
© ERP Consulting, 2012
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2012
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.