«Хомнет консалтинг» автоматизировал управленческий учет у крупнейшего системного интегратора России

Работы выполнены на на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0».
Компания CTI– Communications. Technology. Innovations. – один из лидеров системной интеграции и разработки программного обеспечения, специализирующийся в области IP-коммуникаций. Компания CTI работает на российском рынке с 2002 года и оказывает весь спектр услуг, связанных с созданием, управлением, развитием и поддержкой IT и телекоммуникационной инфраструктуры заказчика.

«СиТиАй» и «Хомнет консалтинг» начали сотрудничество в рамках проекта замены существовавшей информационной системы управленческого учета («1С:Торговля 7.7»)  бухгалтерского учета («1С:УПП») в 2014 году.  Руководство компании было не удовлетворено существующим состоянием информационных систем – конфликты и рассинхронизация данных и бизнес-процессов привели к дублированию информации, одни и те же данные, полученные из разных систем, различались, не было понимания, какая информация является достоверной, не все бизнес-процессы были автоматизированы.

Проанализировав данную проблему, «Хомнет консалтинг» предложил внедрить в качестве ключевой ERP –системы решение «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на платформе «1С:Предприятие 8.3».

Проект внедрения подразумевал замену устаревшей информационной системы в части управленческого, бухгалтерского и налогового учета новой на базе технологической платформы «1С:Предприятие8.3» с построением необходимых интеграционных механизмов.

Критериями успеха при замене информационной системы являлись:

           Однократный ввод всей первичной и кадровой документации;

           Подсистема централизованного управления НСИ;

           Наличие автоматизированных инструментов для планирования доходов и расходов, движения денежных средств, инструментов для их контроля и план-фактного анализа;

           Обеспечение возможности сокращения времени подготовки бюджета в 2 раза (с трех до полутора месяцев);

           Обеспечение возможности сокращения сроков «закрытия» отчетного периода до 15 числа каждого месяца.
 

Основной бизнес-целью проекта по автоматизации являлось оперативное получение достоверной информации о деятельности компании  для принятия управленческих решений и повышение эффективности работы конечных пользователей.

Результатом проекта стала автоматизация следующих блоков: Торговые операции, Прочие хозяйственные операции, Бухгалтерский Учет, Управление нормативно-справочной информацией.

© Хомнет Консалтинг, 2016
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2016


Хомнет Консалтинг  Вопрос эксперту Москва
Опубликовано
Просмотров: 1048
Статистика Открыть ссылку в новом окне

Комментарии на публикацию «Хомнет консалтинг» автоматизировал управленческий учет у крупнейшего системного интегратора России

Работы выполнены на на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0».
Гость
Тема/заголовок:
Комментарий: