Этот раздел посвящен стратегическим инструментам управления эффективностью бизнеса и оптимизации корпоративных процессов. Мы анализируем внедрение систем BPM (Business Process Management) для автоматизации рабочих циклов, возможности платформ BI (Business Intelligence) для глубокого анализа данных и визуализации отчетности, а также решения класса CPM (Corporate Performance Planning) для стратегического планирования и бюджетирования. Узнайте, как интеграция этих ИТ-инструментов превращает разрозненные данные в понятные метрики и позволяет принимать обоснованные управленческие решения на основе Big Data.

Больше эксклюзивных материалов >>>

Промсвязьбанк проводит стратегическое планирование с помощью системы от «Техносерв Консалтинг»

4805
 «Техносерв Консалтинг» внедрил систему стратегического планирования для Промсвязьбанка. Решение на платформе IBM Cognos уникально по объему реализованной функциональности и степени детализации моделей основных бизнес-направлений.