Семинар: Управление расходами на ИТ в современных условиях
Евгений Аксенов - Генеральный директор ГВЦ Энергетики, автор книги "Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент"
Алексей Сивидов - Заместитель генерального директора, IBS DataFort
Кирилл Скрипкин – доцент кафедры экономической информатики МГУ им. В.М.Ломоносова, опыт работы в финансах ИТ ТНК и Суала.
Сергей Овчинников — Заместитель генерального директора по стратегии и планированию, ООО«Информационно-технологическая сервисная компания» (ИТСК)
Дата проведения: 25 марта 2009г.
Место проведения: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ). (г.Москва, ул. Нежинская, д.7)
Время начала регистрации: 09:30
Программа мероприятия:
10:00-10:10 Вступительная реплика модератора семинара.
10:00-11:45 Выступления гостевых спикеров. 4 выступления по 15-20 минут.
11:45-12:15 Кофе-брейк.
12:15-13:50 Панельная дискуссия по теме семинара.
13:50-14:00 Заключительная реплика модератора семинара.
Тезисы семинара:
- Ресурсное бюджетирование vs сервисное бюджетирование. ( Достоинства и недостатки подходов, тенденции использования и развития).
- Управление финансами для ИТ сервисов. Практические примеры. Особенности использования в разных моделях соурсинга.
- Ресурсно-сервисная модель услуг. Красивый брэнд или действительная необходимость расчёта и контроля стоимости ИТ.
- Топология компаний, с точки зрения необходимости и успешности сервисного бюджетирования. Везде ли применимы подходы сервисного бюджетирвания, насколько они необходимы и успешны?
- Отношение бизнеса к усилиям ИТ-департаментов по построению моделей управления расходами на ИТ. Каковы предпочтения бизнеса в вопросах формирования и контроля ИТ-бюджетов?
- Аутсорсинг ИТ услуг и его влияние на ИТ расходы и качество обслуживания потребителей ИТ услуг. Новые тенденции в вопросах соурсинга в IV квартале 2008 и в I квартале 2009 года.
- Кто является владельцем ИТ бюджета и «менеджером по развитию» информационной системы компании? От ресурсных статей бюджета к сервисным ценам и владельцам ИТ-услуг со стороны бизнеса. Кто принимает решения о развитии ИТ услуг, как происходит согласование уровней услуг и, соответственно, объёмов затрат на ИТ?
- Роль ИТ-директора и его возможности управлять ИТ ресурсами предприятия. Тенденции изменения роли ИТ-директора в вопросах управления расходами на ИТ, формирования стратегии и тактики ведения бизнеса.
- Тенденции развития методов управления расходами на ИТ. Новые подходы 2009 и последующих лет.
Акция
Участники мероприятия будут иметь возможность приобрести книгу "Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент" Авторы - известные бизнес-аналитики Евгений Аксенов и Игорь Альтшулер.
"Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент" издание о том, как превратить свой бизнес в прибыльный и успешный, снизить издержки производства, ускорить реализацию новых идей. В книге также представлен глубокий аналитический обзор российского и зарубежного опыта управления системами. Ошибки, которые не следует допускать, бизнес-модели, которые приведут вас к успеху, инструменты, способные помочь в достижении вершин бизнеса. Примеры взлетов и падений.
Книга поможет не только сориентироваться в быстрорастущих потребностях и возможностях компании, но и выбрать свой единственно верный путь к успеху.
Место проведения: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ). (г.Москва, ул. Нежинская, д.7)
Время начала регистрации: 09:30
Программа мероприятия:
10:00-10:10 Вступительная реплика модератора семинара.
10:00-11:45 Выступления гостевых спикеров. 4 выступления по 15-20 минут.
11:45-12:15 Кофе-брейк.
12:15-13:50 Панельная дискуссия по теме семинара.
13:50-14:00 Заключительная реплика модератора семинара.
Тезисы семинара:
- Ресурсное бюджетирование vs сервисное бюджетирование. ( Достоинства и недостатки подходов, тенденции использования и развития).
- Управление финансами для ИТ сервисов. Практические примеры. Особенности использования в разных моделях соурсинга.
- Ресурсно-сервисная модель услуг. Красивый брэнд или действительная необходимость расчёта и контроля стоимости ИТ.
- Топология компаний, с точки зрения необходимости и успешности сервисного бюджетирования. Везде ли применимы подходы сервисного бюджетирвания, насколько они необходимы и успешны?
- Отношение бизнеса к усилиям ИТ-департаментов по построению моделей управления расходами на ИТ. Каковы предпочтения бизнеса в вопросах формирования и контроля ИТ-бюджетов?
- Аутсорсинг ИТ услуг и его влияние на ИТ расходы и качество обслуживания потребителей ИТ услуг. Новые тенденции в вопросах соурсинга в IV квартале 2008 и в I квартале 2009 года.
- Кто является владельцем ИТ бюджета и «менеджером по развитию» информационной системы компании? От ресурсных статей бюджета к сервисным ценам и владельцам ИТ-услуг со стороны бизнеса. Кто принимает решения о развитии ИТ услуг, как происходит согласование уровней услуг и, соответственно, объёмов затрат на ИТ?
- Роль ИТ-директора и его возможности управлять ИТ ресурсами предприятия. Тенденции изменения роли ИТ-директора в вопросах управления расходами на ИТ, формирования стратегии и тактики ведения бизнеса.
- Тенденции развития методов управления расходами на ИТ. Новые подходы 2009 и последующих лет.
Акция
Участники мероприятия будут иметь возможность приобрести книгу "Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент" Авторы - известные бизнес-аналитики Евгений Аксенов и Игорь Альтшулер.
"Аутсорсинг: 10 заповедей и 21 инструмент" издание о том, как превратить свой бизнес в прибыльный и успешный, снизить издержки производства, ускорить реализацию новых идей. В книге также представлен глубокий аналитический обзор российского и зарубежного опыта управления системами. Ошибки, которые не следует допускать, бизнес-модели, которые приведут вас к успеху, инструменты, способные помочь в достижении вершин бизнеса. Примеры взлетов и падений.
Книга поможет не только сориентироваться в быстрорастущих потребностях и возможностях компании, но и выбрать свой единственно верный путь к успеху.
© Галактика, 2009
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2009
