16-17 октября состоялась VIII профессиональная конференция Простоев.НЕТ

Традиционно, организаторы конференции предлагают обсудить в ходе работы одну из ключевых тем, связанных с вопросами управления процессами технического обслуживания и ремонтами. В этот раз было предложено использовать понятие «Отрасль ТОиР». У многих сейчас при разговоре о ремонтах возникает ассоциация «механики». На самом деле, в процессах, связанных с ТОиР задействовано большое количество различных специалистов, организаций. Примерный перечень включает в себя:

•        Промышленные предприятия (отделы главных специалистов, занятые в организации, выполнении и контроле работ по ТОиР)

•        Ремонтные и сервисные предприятия

•        Поставщики и разработчики решений по диагностике

•        Поставщики ремонтных технологий и материалов

•        Разработчики, поставщики и интеграторы систем АСУ ТОиР и интеграторы систем анализа и моделирования надежности

•        Разработчики стандартов в области ТОиР

•        Разработчики данных (сметы, типовые расценки работ, классификаторы)

•        Консалтинговые и инжиниринговые компании в области методической поддержки ТОиР

•        Медиа-ресурсы (журналы, сайты)

•        Образовательные учреждения

•        Профессиональные сообщества

По самым приблизительным  подсчетам, в этой отрасли работает свыше 50 тысяч ИТР. Т.е. персонал, занятый организацией и эффективным управлением процессами ТОиР, а также обеспечением этих процессов.

Однако, при таких масштабах отрасли, лишь немногие предприятия могут показать действительно эффективное управление ТОиР. Постоянный мониторинг проектов в этой области показывает, что проектов мало, их результат неочевиден, многие проекты не доводятся до конца. Если рассматривать отрасль именно с точки зрения организации эффективного обслуживания оборудования, а не с точки зрения ремонтных технологий (какие подшипники лучше и какими инструментами их заменять), то наблюдается явный кризис управления.

В ходе обсуждения докладов был сформулирован неожиданный вывод: если дать больше денег на ремонты, увеличить штат персонала, покупать больше запчастей, то совершенно неочевидно, что эффективность именно управления этими ресурсами будет выше. Т.е. даже наоборот, тенденция к уменьшению затрат на ТОиР требует  повышения эффективности использования всех ресурсов и часто именно урезание бюджетов инициирует проекты повышения эффективности их использования. Для подготовки и выполнения таких проектов, очевидно, нужно иметь представление и специальные знания как это сделать.

В ходе конференции представлено около 20 выступлений по методическим вопросам эффективной организации Управления ТОиР, а также о реальных проектах, связанных с этим. Опытом проектов поделились компании: Газпром нефть, Казахмыс Сервисез, Соликамскбумпром, Ставролен, ОГК-4, КЭС Холдинг, Донецксталь,

Первый раз в истории конференции она стала действительно международной. В качестве слушателей и докладчиков в ней приняли участие Россия, Украина, Казахстан и Румыния (входит в Евросоюз).

История конференций

Первая конференция была проведена в 2005 г. Тогда это было первое мероприятие в этой отрасли, не было понятно, насколько важны такие форматы общения для специалистов. Смогут ли они выделить время для выезда с предприятия.

На сегодня мы с уверенностью можем сказать, что такие мероприятия очень важны, и это с каждым годом подтверждается участниками, их отзывами. В России, по сравнению с Западным сообществом «механиков»,  еще нет привычки вести активное общение, вступать в сообщества с коллегами из других отраслей, а конференции позволяют реализовать это упущение. Здесь появляется возможность обмена опытом с  коллегами в такой узкой, но немаловажной области, задавать интересующие вопросы, рассказать о своем опыте, ошибках и успехах. Каждая конференция уникальна в своем роде, каждый раз это как новый шаг вперед во благо развития Отрасли ТОиР.

Ближайшие планы

Отвечая откликам участникам, выявилась потребность в более глубоком подходе к изучению темы ТОиР: как в образовательной, исследовательской части, так и тестирование сотрудников на предмет владения современными методиками организации ТОиР. Сложность в дополнительной подготовке сотрудников промышленных предприятий связана с ограничениями  по командировкам, необходимостью отрыва от производства,  что можно решить с помощью современных технологий, использую  дистанционную дополнительную подготовку без отрыва от производства (интернет образование).

Компания ТОиР Консалт, занимается разработкой таких курсов и в ближайшее время появится возможность использовать их как для самообразования, так и для корпоративного обучения, повышения квалификации. Программы электронных курсов дистанционного обучения рассчитаны на разные категории слушателей, включая руководящий состав, главных специалистов и непосредственных исполнителей, задействованных в процессах управления ТОиР.

Важным элементом такого обучения является тестирование знаний, проверка усвояемости материала.

В этом году запланировано еще 2 мероприятия, приглашаем к участию:

Ближайшие события

Семинар в Москве: Мобильные технологии в ТОиР, 4 декабря

Семинар в АлмаАте: Актуальные вопросы, методология и опыт проектов в области Управления ТОиР, 9-10 декабря.

О проекте Prostoev.NET

Проект Простоев.НЕТ- описывает предметную область Управления ТОиР. В рамках проекта ключевой идеей является непрерывное обучение в области ТОиР: очные семинары, конференции и дистанционное образование, тестирование.

© ТОиР Консалт, 2013
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2013