Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда необходимо осваивать новые методы ведения бизнеса и приемы конкурентной борьбы. Но неправильно выбранное направление развития может свести на нет многолетние усилия по наращиванию объемов продаж и завоеванию лидерских позиций. Как выбрать эффективную стратегию, а главное – как ее реализовать? Этой теме был посвящён мастер-класс «Стратегия: от выбора к реализации», который состоялся в Нижнем Новгороде 21 декабря.

 14 декабря в Нижнем Новгороде состоится семинар «Управление обязательствами: практические аспекты». В рамках мероприятия финансовые руководители крупных компаний и холдингов смогут получить ответ на вопрос, почему привычные инструменты управления бизнес-процессами, такие как система бюджетирования, платежный календарь и системы управления договорами, не позволяют им управлять платежеспособностью, а также узнают решение этой проблемы.

 23 ноября InCoSol Group провела в Екатеринбурге семинар «Управление обязательствами: практические аспекты», участниками которого стали топ-менеджеры крупнейших компаний Урала.

 InCoSol Group проведет для топ-менеджеров уральских холдингов семинар по оптимизации финансового управления.

 Издание рассчитано на руководителей крупных компаний и открывает серию «Генеральский минимум».

 В Казани состоялся семинар, посвященный вопросам оптимизации бизнес-процессов в крупных компаниях.

 InCoSol Group организует семинар для финансовых директоров Татарстана, на котором будет представлена новая система организации деятельности крупных компаний.

 Топ-менеджеры крупных компаний и холдингов нередко сталкиваются с потерей прозрачности и контролируемости бизнес-процессов. Бюджетирование в «классическом» виде становится неэффективным по мере увеличения масштабов деятельности. ОВ чем источник подобных проблем и как их можно преодолеть, рассказал управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов 21 сентября на семинаре в Перми.

 На семинаре InCoSol Group они узнают, как преодолеть ограничения классического бюджетирования и наладить эффективную систему управления

 В июне стартовал проект по разработке стратегии для одного из крупнейших в России предприятий, специализирующихся на производстве коммунальной техники, - ОАО «Арзамасский завод коммунального машиностроения» («Коммаш»).