Стратегия развития строительно-монтажного холдинга «ПРОМСТРОЙ ГРУП» предполагала как органический рост, так и приобретение других предприятий. Ее реализация потребовала внедрения современных подходов к управлению финансово-хозяйственной деятельностью группы, в том числе автоматизации процессов. Кирилл Поляков, исполнительный вице-президент - финансовый директор «ПРОМСТРОЙ ГРУП» рассказывает о том, как ERP-система помогает компании управлять ликвидностью и процессом бюджетирования.
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2010