Лента ИТ-источников 2171

ООО «Кораблик»: от «лоскутной автоматизации» к централизованной системе управления

Фирма "1С" специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ.
Успешно завершено внедрение KORUS|Retail&Distribution в сети товаров для детей и будущих мам «Кораблик». В кратчайшие сроки создана единая информационная среда, обеспечившая прозрачность и достоверность данных, оперативность их обработки. «Кораблик», благодаря функциональности и надежности, остановил свой выбор на специализированном отраслевом решении KORUS|Retail&Distribution, созданном компанией «КОРУС Консалтинг» на базе Microsoft Dynamics AX. Несомненно, важную роль в этом выборе сыграло и большое количество успешных внедрений KORUS|Retail&Distribution, а также обширная экспертиза системного интегратора. Проект был жестко ограничен заказчиком по срокам, поэтому стандартная методика внедрения претерпела изменения, в частности, продолжительность стадии обследования была значительно сокращена, а также: • максимально ограничен круг лиц, с которыми обсуждались и утверждались проектные решения; • первичное описание бизнес-процессов было подготовлено на основании стандартных инструкций KORUS|Retail & Distribution; • обсуждение схем «как будет» проходило с использованием прототипа системы – с показом имеющейся функциональности. Подобный подход позволил выдержать напряжённый график и реализовать проект в рекордно короткие сроки: с момента старта работ до запуска системы в тестовую эксплуатацию прошло всего 3,5 месяца. В ходе проекта были автоматизированы следующие бизнес-процессы заказчика: - управление ассортиментом; - управление запасами и складами; - управление заказами на закупку и финансовыми взаимоотношениями с поставщиками; - управление розничными продажами и ценообразованием; - автозаказ товаров для розничной торговли; - управление розничным производством; - управление почтовой системой. В результате «Кораблик» смог отказаться от значительной части разрозненных информационных систем, используемых в различных департаментах торговой сети, а с сохранёнными была успешно проведена интеграция. В частности, впервые была реализована связь KORUS|Retail&Distribution с кассовой системой СуперМаг-УКМ. Роман Янив, заместитель директора департамента Axapta компании «КОРУС Консалтинг» рассказал: «Было очень интересно работать на «быстром» проекте. Я думаю, это полезно для любого консультанта или менеджера: из-за дефицита времени необходимо использовать готовые и проверенные решения. Хочу ещё отметить, что в таких проектах нужно быть не только оперативным в выполнении задач, но и гибким при составлении графиков и планов работы, готовым к любым неожиданностям и, главное, готовым прийти на помощь коллегам и заказчику». «Система аналитической отчетности, наряду с современной ERP-системой – необходимый инструмент для эффективного управления компанией. Решение «КОРУС Консалтинг» позволяет нам накапливать и анализировать такие данные, которые ранее мы не могли получить, например, статистику исполнения заказов поставщиками или эффективность работы менеджеров по закупкам. Также мы рассматриваем перспективы внедрения и других информационных систем, например, обеспечивающие обмен электронными документами с поставщиками. Все это позволит нам сокращать издержки, работать лучше, предоставлять покупателям более качественные товары по наилучшим ценам, а значит, развиваться и расширять свое присутствие на рынке розничной торговли детскими товарами», – поделился результатами проекта Роберт Сардарян, ИТ-директор компании «Кораблик».

© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2009

Опубликовано 16.01.09 15:13
Просмотров 376
Разместил