Фирма "1С" специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ.
Целью данного материала является освятить то, как можно решать проблему мониторинга полной эффективности оборудования (Overall Equipment Effectiveness, OEE) для малых предприятий.
Все возможные потери производственного времени можно отнести к одной из нижеследующих 4 категорий:
а)Плановые потери;
б)Операционные потери;
в)Ошибки выполнения;
г)Потери из-за низкого качества.
Основным методом мониторинга является расчет теоретически максимально времени производства и доступного времени, и отслеживание реально используемого времени.
Подробности читайте на портале ERPNEWS.RU в разделе Управление производством /Системы и стратегии.© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2008
