Фирма "1С" специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ.
Более 60 лет «Завод Прогресс» занимает лидирующие позиции на рынке технологической оснастки. Переход на новую, современную информационную систему был своевременным и актуальным в связи с проходившей реорганизацией компании и внедрением на предприятии системы менеджмента качества, основанной на требованиях международного стандарта ISO 9001.
В качестве исполнителя работ была выбрана компания «Диалог Информационные технологии», имеющая значительный опыт автоматизации производственных предприятий и отличающаяся высоким профессионализмом специалистов. Выбор продукта фирмы «1С» «1С:Управление производственным предприятием 8» был обусловлен широкими функциональными возможностями типовой конфигурации для автоматизации производственного учета, масштабируемостью системы, а также возможностью интеграции с конструкторско-технологическими системами.
Перед специалистами компании «Диалог Информационные Технологии» изначально была поставлена задача автоматизировать бухгалтерский и налоговой учет, кадровый учет и расчет заработной платы в крайне сжатые сроки. При этом руководство завода «Прогресс» приняло принципиальное решение – не делать дополнительных доработок, поэтому учет выпуска продукции и полный расчет себестоимости должны производиться в рамках типового продукта, но с учетом особенностей процессов дискретного машиностроительного производства.
Проект был успешно реализован за 4 месяца.
По словам Сергея Амелина, руководителя проекта от ЗАО «Диалог Информационные Технологии»: «Проект действительно получился интересный и успешный. Чувствовался общий коллективный настрой на достижение единого положительного результата. Высокий уровень подготовки специалистов заказчика и поддержка со стороны руководства завода значительно помогли в осуществлении задуманного – внедрении системы в кратчайшие сроки».
В ходе внедрения были автоматизированы следующие участки учета:
Учет производственных затрат и расчет себестоимости;
Ведение производственных спецификаций изделий;
Учет выпуска полуфабрикатов и готовой продукции;
Бухгалтерский и налоговый учет по всем разделам;
Учет закупок и производственных запасов;
Учет реализации готовой продукции;
Кадровый учет и расчет зарплаты.
Таким образом, в ООО «Завод Прогресс» был автоматизирован учет в подразделениях серийного и мелкосерийного производства, бухгалтерской и финансовой службах, в дирекции по продажам и маркетингу, а также в отделе персонала. В ходе проекта было автоматизировано 10 рабочих мест.
О результатах внедрения системы говорит руководитель проекта со стороны ООО «Завод «Прогресс» Игорь Владимирович Дровалёв: «Учитывая специфику и особые тонкости в ведении учета на производственном предприятии, решение о внедрении новой информационной системы стало необходимым и актуальным. Новая система значительно упростила расчет себестоимости, позволила своевременно получать точную информацию, повысила уровень подготовки отчетности. Все это является неотъемлемой частью в построении эффективного бизнеса и, как следствие, – достижения успеха».© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2008
