Фирма "1С" специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ.
1С:Учебный центр №1 совместно с Учебным центром "1С-Теллур" организовал учебный курс "Бюджетирование производственного предприятия в системе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины", который будет проходить в Киеве с 8 по 10 апреля 2008 года.
Цели курса:
Изучение слушателями функциональных возможностей подсистемы бюджетирования типовой конфигурации "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины".
Приобретение целостного понимания принципов функционирования подсистемы бюджетирования и ее взаимосвязи с другими подсистемами типовой конфигурации.
Получение знаний в предметной области бюджетирования, ознакомление с методикой и организацией систем бюджетирования.
Приобретение слушателями практических навыков работы с подсистемой бюджетирования и овладение методикой автоматизации системы бюджетирования средствами типовой конфигурации "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины".
Задачи курса:
Познакомиться с основами бюджетирования:
Бюджетирование как управленческая технология
Управление по центрам ответственности
Виды и формы бюджетов
Оценка бюджета и система показателей
Смоделировать процесс разработки финансовой и бюджетной структуры на примере учебной ситуации производственного предприятия:
Принятие решения о разработке бюджетной системы
Развитие навыков разработки бюджетных форм
Смоделировать процесс бюджетирования в системе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины":
Планирование от бюджета реализации к основным бюджетам (БДР, БДДС, Прогнозный баланс)
Формирование текущих бюджетов на основе стратегических бюджетов
Разработка платежного календаря и контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период
Автоматическое получение фактических данных в аналитических разрезах бюджетирования
Анализ отклонений фактических данных от плановых
Коррекция плановых данных по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде
Проведение финансового анализа прогнозируемого и фактического состояния предприятия
Курс состоит из пяти модулей, которые соответствуют основным процессам бюджетирования. Каждый модуль включает рассмотрение теоретических аспектов бюджетирования, методов реализации задач бюджетирования в конфигурации и практикум (кроме первого модуля).
Бюджетирование. Концептуальные основы:
Теоретические аспекты бюджетирования;
Концепция подсистемы бюджетирования в типовой конфигурации;
Методология бюджетирования:
Разработка методики бюджетирования;
Создание и настройка структуры учета в подсистеме бюджетирования;
Практикум. Настройка структуры справочников в типовой конфигурации для рассматриваемой деловой ситуации;
Процесс бюджетирования:
Cоставление и взаимосвязь бюджетов;
Бюджетное планирование в типовой конфигурации;
Практикум. Создание операционных и основных бюджетов в типовой конфигурации для рассматриваемой деловой ситуации;
Бюджетный контроль:
Контроль выполнения бюджетов и анализ отклонений;
Учет фактических данных и контроль исполнения планов в типовой конфигурации;
Практикум. Процесс бюджетного контроля в типовой конфигурации;
Анализ финансового состояния и эффективности работы предприятия:
Финансовый анализ, методы его проведения;
Анализ финансового состояния и эффективности работы в системе;
Практикум. Финансово-экономический анализ в типовой конфигурации;
По окончании курса для слушателей будет организовано тестирование "1С:Профессионал" по подсистеме "Бюджетирование" в "1С:Предприятие 8. Управление Производственным Предприятием для Украины".© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2008
