Лента ИТ-источников 2748

Компания «1С-Рарус» завершила проект автоматизации на ОАО «Алмазы Анабара»

Фирма "1С" специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ.
Компания «1С-Рарус» завершила проект автоматизации на ОАО «Алмазы Анабара» – горнодобывающем предприятии Якутии с помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». ОАО «Алмазы Анабара» – одно из ведущих горнодобывающих предприятий Якутии. Компания занимает ведущие позиции в алмазодобывающей отрасли России. По результатам финансово-хозяйственной деятельности в 2006 году ОАО «Алмазы Анабара» признано одним из лучших предприятий республики. Сегодня ОАО «Алмазы Анабара» активно развивает новые типы производства. В дополнение к своей основной специализации – добыче алмазов и геологоразведке, предприятие успешно реализует новые проекты в области лесной промышленности, разработке месторождений облицовочных камней, в развитии пищевой перерабатывающей промышленности, а также всего агропромышленного комплекса. За годы деятельности ОАО «Алмазы Анабара» в республике создано около 2000 рабочих мест. За вклад в развитие традиций российского предпринимательства компания удостоена ордена «Слава России». За последние 3 года в состав предприятия в виде подразделений одной организации вошло несколько отдельных крупных предприятий с разными видами деятельности. В результате существующие информационные системы на базе «1С:Предприятие 7.7» и несколько систем разработанных с «нуля», не позволяли отразить существующий документооборот и все нюансы учета в соответствии с законодательством. Возникла необходимость во внедрении более современной автоматизированной системы. В декабре 2006 года в результате переговоров с компанией «1С-Рарус» было принято решение о заключении договора по внедрению единой корпоративной системы учета на базе «1С:Предприятие 8». Выбор был остановлен на «1С:Управление производственным предприятием 8» – оптимальном программном продукте по соотношению цена -функциональные возможности. Основной целью внедрения новой системы являлось получение полноценной управленческой системы класса ERP. «1С-Рарус» была выбрана, как стабильная, хорошо известная компания, зарекомендовавшая себя лидером внедрения комплексных решений на рынке «1С» в крупных и средних предприятиях различных видов деятельности. В результате предпроектного обследования, проводившегося в течение 2.5 месяцев, специалистами «1С-Рарус» был разработан план внедрения новой системы, направленный, прежде всего на устранение следующих проблем: Ручной учет и расчет наиболее трудоемких операций (себестоимость готовой продукции; восстановление НДС по разным ставкам; формирование отчетности по налогу на прибыль); Ограничения в системе управления персоналом и кадрами (отсутствие автоматизированной системы управления персоналом; ограниченные возможности ведения кадрового учета в старой информационной системе; ограниченные возможности расчета заработной платы в старой информационной системе); В части оперативно-производственной деятельности (отсутствие системы оперативного учета и планирования материальных запасов УМТС; отсутствие системы оперативного учета, планирования и анализа производственной, планово-экономической и финансовой деятельности предприятия). За 7 месяцев ведения проекта, в единое информационное пространство были объединены рабочие места сотрудников бухгалтерии центрального офиса, отдела организации и оплаты труда, отдела управления персоналом, службы главного инженера, службы управления материально-технического снабжения, бухгалтерии и службы кадрового учета в удаленных подразделениях.

© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2008

Опубликовано 24.01.08 16:11
Просмотров 535
Разместил