Фирма "1С" специализируется на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ.
Компания «1С-Рарус» завершала проект комплексной автоматизации на ОАО «Алмазы Анабара», ведущем горнодобывающем предприятии Якутии. Проект выполнен с помощью программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». В единое информационное пространство объединено более 200 пользователей, 100 из которых работают в Центральном офисе.
ОАО «Алмазы Анабара» - одно из ведущих горнодобывающих предприятий Якутии. Компания занимает ведущие позиции в алмазодобывающей отрасли России. В дополнение к своей основной специализации – добыче алмазов и геологоразведке, предприятие успешно реализует новые проекты в области лесной промышленности, разработке месторождений облицовочных камней, в развитии пищевой перерабатывающей промышленности, а также всего агропромышленного комплекса. По результатам финансово-хозяйственной деятельности в 2006 году ОАО «Алмазы Анабара» признано одним из лучших предприятий республики.
В декабре 2006 года в связи с усложнением организационной структуры предприятия, связанной с включением в состав новых крупных предприятий с разными видами деятельности, и, как следствие, усложнением системы учета возникла необходимость во внедрении новой информационной системы управления.
В качестве партнера по автоматизации была выбрана компания «1С-Рарус», как стабильная, хорошо известная компания, зарекомендовавшая себя лидером внедрения комплексных решений на рынке «1С» в крупных и средних предприятиях различных видов деятельности.
Основной целью внедрения новой системы являлось получение полноценной управленческой системы класса ERP. Выбор был сделан в пользу программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8», как наиболее оптимального по соотношению цена – функциональные возможности.
В ходе предпроектного обследования, проводившегося в течение 2,5 месяцев, специалистами «1С-Рарус» совместно с ИТ-службой предприятия был разработан план работ по внедрению корпоративной системы, направленный, прежде всего на устранение следующих проблем:
• Ручной учет и расчет наиболее трудоемких операций;
• Ограничения в системе управления персоналом и кадрами;
• Отсутствие системы учета и планирования в оперативно-производственной деятельности.
За 7 месяцев проекта автоматизации в единое информационное пространство было объединено более 200 сотрудников бухгалтерии центрального офиса, отдела организации и оплаты труда, отдела управления персоналом, службы главного инженера, службы управления материально-технического снабжения, бухгалтерии и службы кадрового учета в удаленных подразделениях.
Специалистами были решены задачи в части:
Бухгалтерского учета
• Основные средства
• Материалы и спецодежда
• Расчет заработной платы работников предприятия
• НДС
• Налог на прибыль
• Прочие налоги (расчет ЕСН, НДФЛ и так далее)
Кадрового учета и управления персоналом
• Управление персоналом
• Кадровый учет работников
Управления производством
• Учет выпуска готовой продукции и полуфабрикатов
Оперативного учета
• Управление материально-техническим снабжением
В результате автоматизации был реализован обмен данными как с информационными базами, созданными на платформе «1С», так и со сторонними системами:
• Реализована загрузка договоров из электронной системы внутреннего документооборота – «Дело 8.6»;
• Реализован механизм выгрузки из удаленных информационных баз табелей учета рабочего времени в формате Excel и их загрузки в Центральную информационную базу;
• Настроен автоматический обмен между периферийными и центральной информационной базами с помощью механизмов платформы «1С».
В рамках проекта автоматизации специалистами компании «1С-Рарус» были оказаны консультации по выбору программного обеспечения, параметрам аппаратного обеспечения (серверов, рабочих станций, каналов связи), по пересмотру отдельных бизнес-процессов предприятия, правильному использованию системы в рамках бизнес-процессов предприятия, регламенту взаимодействия удаленных информационных баз с центральной информационной базой.
В планах сотрудничества компаний – дальнейшее развитие системы в части подсистемы производственного планирования, системы бюджетирования и интеграции системы учета автотранспорта.© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2008
