На базе решений SAP Белебеевский завод «Автонормаль» интегрируется в мировое автомобилестроение
Внедрение данного проекта реализовано компанией ASAP Consulting – партнером SAP.
Результатом проекта является новая система управления предприятием, поддерживающая производственную и управленческую деятельность с использованием решений SAP. Главные особенности проекта – короткие сроки реализации и внедрение всей базовой функциональности, в т.ч. и планирование производства уже на первой фазе проекта. Особое внимание в ходе этого проекта было уделено поддержке требований стандартов ИСО/ТУ 16949 - обеспечение качества создаваемой системы управления в соответствии с требованиями мировых автопроизводителей.
В настоящий момент решением охвачено потребности большинства служб завода, позволяя автоматизировать всю цепочку создания ценности для клиента - от заказов и планирования производства до исполнения производственных заказов и отгрузки готовой продукции. В системе формируется вся управленческая и бухгалтерская отчетность. В системе в настоящее время работает более 900 пользователей.
Дальнейшее совершенствование системы управления предприятием будет направлено как на более полное освоение уже внедренной функциональности, так и на внедрение новой. В ближайшее время не менее 15% сотрудников предприятия будут работать в системе SAP.
По словам директора по экономике и финансам Светланы Скворцовой, "В результате реализации данного проекта завод получил интегрированную информационную систему, позволяющую в реальном режиме времени обеспечивать качество производства и качество решений на всех уровнях управления. Система обеспечивает как менеджеров, так и специалистов полной и достоверной информацией, повышая эффективность их работы. Мы считаем, что затраты на проект себя полностью окупили и оправдали". Данное внедрение ещё раз подтверждает применимость решений SAP на российских машиностроительных предприятиях.
Генеральный директор ООО «АСАП Консалтинг» - Валерий Воробьев, отметил, что «… помимо классических факторов успеха: внимание и реальная поддержка руководством, профессиональные знание системы и проектный менеджмент, огромное желание и энергия проектной команды и т.п., высокую роль в конечном успехе быстрого, масштабного и эффективного проекта сыграло желание завода взять наилучшие мировые бизнес-процессы решения mySAP ERP и построить работу завода практически по стандарту MRPII/ERP, без существенных доработок продуктов SAP».
Старт проекта состоялся в январе 2005 года. Ввод промышленную эксплуатацию - в начале января 2006 года.
Результатом проекта является новая система управления предприятием, поддерживающая производственную и управленческую деятельность с использованием решений SAP. Главные особенности проекта – короткие сроки реализации и внедрение всей базовой функциональности, в т.ч. и планирование производства уже на первой фазе проекта. Особое внимание в ходе этого проекта было уделено поддержке требований стандартов ИСО/ТУ 16949 - обеспечение качества создаваемой системы управления в соответствии с требованиями мировых автопроизводителей.
В настоящий момент решением охвачено потребности большинства служб завода, позволяя автоматизировать всю цепочку создания ценности для клиента - от заказов и планирования производства до исполнения производственных заказов и отгрузки готовой продукции. В системе формируется вся управленческая и бухгалтерская отчетность. В системе в настоящее время работает более 900 пользователей.
Дальнейшее совершенствование системы управления предприятием будет направлено как на более полное освоение уже внедренной функциональности, так и на внедрение новой. В ближайшее время не менее 15% сотрудников предприятия будут работать в системе SAP.
По словам директора по экономике и финансам Светланы Скворцовой, "В результате реализации данного проекта завод получил интегрированную информационную систему, позволяющую в реальном режиме времени обеспечивать качество производства и качество решений на всех уровнях управления. Система обеспечивает как менеджеров, так и специалистов полной и достоверной информацией, повышая эффективность их работы. Мы считаем, что затраты на проект себя полностью окупили и оправдали". Данное внедрение ещё раз подтверждает применимость решений SAP на российских машиностроительных предприятиях.
Генеральный директор ООО «АСАП Консалтинг» - Валерий Воробьев, отметил, что «… помимо классических факторов успеха: внимание и реальная поддержка руководством, профессиональные знание системы и проектный менеджмент, огромное желание и энергия проектной команды и т.п., высокую роль в конечном успехе быстрого, масштабного и эффективного проекта сыграло желание завода взять наилучшие мировые бизнес-процессы решения mySAP ERP и построить работу завода практически по стандарту MRPII/ERP, без существенных доработок продуктов SAP».
Старт проекта состоялся в январе 2005 года. Ввод промышленную эксплуатацию - в начале января 2006 года.
© ASAP Consulting, 2006
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2006
