Недостаточная регламентация бизнес-процессов, несоответствующая стратегическим планам подсистема оперативного производственного планирования и учета хода производства, отсутствие единой платформы существующих автоматизированных информационных систем привело руководство к решению внедрения единой информационной системы. Решение выбиралось в рамках закрытого тендера между решениями компаний SAP и Oracle. В результате был выбран функционал SAP ERP и SAP ERP HCM.
Проект по автоматизации бизнес-процессов компании начнется в ноябре 2010 года и завершится в декабре 2013 года и будет разделен на три фазы:
• октябрь 2010 – март 2012: управление персоналом, управление производством, управление финансами, управленческий учет, материально-техническое снабжение, управление запасами, управление сбытом, бюджетирование
• январь 2012 – декабрь 2012: управление производством, управление качеством, управление персоналом, управление взаимоотношениями с клиентами
• январь 2013 – декабрь 2013: расширенное планирование/оптимизация планов производства, информационный портал предприятия, хранилище бизнес-информации, аналитика для руководства.
Планируется, что использование решений SAP позволит компании ОAО «Протон – Пермские моторы»:
• Снизить запасы на 20%;
• Снизить длительность производственного цикла на 15%;
• Перейти к сквозному планированию производства и сократить длительность производственного цикла;
• Точно рассчитывать потребности при закупке товарно-материальных ценностей с учетом альтернативных материалов и снизить товарно-материальные запасы;
• Проводить детальный попередельный (попроцессный) анализ себестоимости при возможном расхождении с детализацией подразделений и ресурсов;
• Оперативно определять причины возможных расхождений;
• Точно рассчитывать загрузку ресурсов и своевременно выявлять «узкие» места в производстве;
• Анализировать прибыльность каждой сделки.
«
Государственные предприятия нашего масштаба сегодня нуждаются в информационных технологиях мирового класса, внедрение решений SAP в данном случае — это не только проект по оптимизации системы управления, нацеленный на обеспечение финансовой стабильности, но также и способ повышения надежности компании за счет использования лучшего мирового опыта ведения бизнеса. Мы надеемся, что благодаря этому предприятие получит дополнительные конкурентные преимущества, и возможности для последующего развития», — говорит генеральный директор ОАО «Протон – Пермские моторы» Игорь Арбузов.
По мнению Владислава Мартынова, генерального директора SAP CIS, компания «Протон—Пермские моторы» работает в стратегически важной для России отрасли, производя продукцию, конкурентоспособную на глобальном рынке, и имеет большие перспективы в мировой ракетно-космической отрасли. Активная и успешная деятельность таких предприятий, как «Протон—Пермские моторы», особенно важна для нашей страны, и поэтому таким компаниям нужны информационные технологии мирового класса. Столь мощный управленческий инструмент, как решения SAP, адекватен задаче создания дополнительных конкурентных преимуществ и обеспечения последующего развития. Компания «Протон—Пермские моторы» сделала принципиальный выбор не только для собственного бизнеса, но и с точки зрения задач повышения конкурентоспособности российской экономики на мировом рынке».
© SAP, 2010
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2010