Партнер компании 1С-Рарус» - BGS Solutions (Украина), автоматизировал оперативный учет международных перевозок в ООО Аквилон с помощью 1С:Предприятие 8. Управление Автотранспортом для Украины
Компании требовался программный инструмент, позволяющий оперативно получать отчетность по результатам работы предприятия, повысить производительность работы диспетчеров.
Для решения поставленных задач было выбрано отраслевое решение «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом для Украины», совместно разработанное фирмой «1С», компаниями «1С-Рарус» и «BGS Solutions». Для внедрения была приглашена компания BGS Solutions, партнер «1С-Рарус» в Украине, специализирующаяся в вопросах автоматизации автотранспортных задач.
В ходе проекта автоматизированы:
Система диспетчеризации;
Учет перевозок;
Складской учет;
Учет ГСМ;
Управление ремонтами и ПТО;
Ведение взаиморасчетов;
Учет затрат.
Учитывая специфику предприятия, был проведен ряд работ:
Создан журнал учета дебиторской задолженности заказчиков и кредиторской задолженности поставщикам с детализацией по счетам, с напоминанием, до окончания срока, за Х дней.
Автоматизирован учет запчастей (оригинальный номер; номер поставщика, номер производителя; нормы на списание по сроку службы и пробегу; запрет на закупку запчастей сверх нормы без разрешения директора).
Создана возможность подсчета рентабельности рейса за 1 км пробега.
Реализован учет кредита и лизинга при расчете плановой себестоимости.
В ходе внедрения автоматизировано 6 рабочих мест.
Для решения поставленных задач было выбрано отраслевое решение «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом для Украины», совместно разработанное фирмой «1С», компаниями «1С-Рарус» и «BGS Solutions». Для внедрения была приглашена компания BGS Solutions, партнер «1С-Рарус» в Украине, специализирующаяся в вопросах автоматизации автотранспортных задач.
В ходе проекта автоматизированы:
Система диспетчеризации;
Учет перевозок;
Складской учет;
Учет ГСМ;
Управление ремонтами и ПТО;
Ведение взаиморасчетов;
Учет затрат.
Учитывая специфику предприятия, был проведен ряд работ:
Создан журнал учета дебиторской задолженности заказчиков и кредиторской задолженности поставщикам с детализацией по счетам, с напоминанием, до окончания срока, за Х дней.
Автоматизирован учет запчастей (оригинальный номер; номер поставщика, номер производителя; нормы на списание по сроку службы и пробегу; запрет на закупку запчастей сверх нормы без разрешения директора).
Создана возможность подсчета рентабельности рейса за 1 км пробега.
Реализован учет кредита и лизинга при расчете плановой себестоимости.
В ходе внедрения автоматизировано 6 рабочих мест.
© 1C-Рарус, 2009
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2009
