12NEWS
Спутник новостей

«Фронтстеп СНГ»: Трёхкратный рост оборота за три года — явный признак успеха

Компания «ФРОНТСТЕП СНГ» работает в области управленческого, промышленного и ИТ-консалтинга, является экспертом в области построения комплексных решений по управлению промышленными предприятиями. ФРОНТСТЕП СНГ более 20 лет специализируется на работе только с производственными компаниями и имеет большой опыт реализации успешных проектов.
Компания «Фронтстеп СНГ» объявляет о трёхкратном росте оборота компании за последние три года и об удержании своих лидирующих позиций на рынке промышленных ERP-решений. Подтверждение тому — тот факт, что всё большее число компаний-лидеров выбирают «Фронтстеп СНГ» и его опыт в области промышленного и ИТ консалтинга.
Об этом было заявлено на пресс-конференции «Фронтстеп СНГ», прошедшей 28 февраля 2008 года в Москве. В мероприятии приняли участие члены совета директоров компании: генеральный директор Мария Ильина и исполнительный директор Сергей Питеркин.

Кроме того, перед представителями прессы выступили: директор по консалтингу Сергей Беспалов и технический директор Михаил Махсон.

Г-жа Ильина, открывшая конференцию, объявила, что оборот компании за последние три года вырос в три раза и составил в 2007 году 4,9 млн. долларов США, из них 70% — доля консалтинговых услуг. За последний год клиентами «Фронтстеп СНГ» стали такие компании-лидеры как Новосибирское Авиационное Производственное Объединение им. В.П. Чкалова (НАПО), Раменский приборостроительный завод, компании «Kraftway», «Связьстройдеталь», «РАМЭК». За отчётный период компания завершила 6 ранее начатых и приступила к 7 новым проектам.

«Мы продолжаем сохранять наш основной фокус на промышленных предприятиях среднего рынка и расширяем нашу линейку решениями для крупных компаний и холдинговых структур. Такие компании, наряду с решением задач планирования и управления производством, нуждаются в консолидации финансовой отчетности и решении ряда других специфических задач, — рассказывает Мария Ильина, — поэтому с этого года наряду с нашим флагманским решением Infor ERP SyteLine мы предлагаем нашим клиентам и решение от компании SAP, наполняя его своим опытом в области промышленного ИТ консультирования». В связи с этим Мария Ильина сообщила о кадровых перестановках, произошедших в компании: Светлана Шлыкова, накопившая огромный опыт управления проектами на должности директора по консалтингу, теперь возглавила практику решений SAP. Место же директора по консалтингу занял Сергей Беспалов.
Сергей Питеркин, исполнительный директор «Фронтстеп СНГ», продолживший конференцию, сделал краткий обзор завершённых проектов компании. В 2007 году система Infor ERP SyteLine была запущена в промышленную эксплуатацию на таких предприятиях как Дизелестроительный завод «Звезда» (Санкт-Петербург), Новомет-Пермь, Арзамасский завод коммунального машиностроения «КОММАШ», Научно-исследовательское предприятие общего машиностроения «НИПОМ» (Нижегородская область), в компании «Александрийские двери» (Ульяновск). Отдельно стоит проект по внедрению решения SyteLine Budgeting в концерне «Балтийская Газовая Компания», проведённый за пять месяцев 2007 года: он позволил «Фронтстеп СНГ» ещё раз подтвердить свой опыт в области финансовой экспертизы.

Помимо уже названных компаний, за прошедший год экспертизу «Фронтстеп СНГ» выбрали компании «Росэнерготранс» и Инженерно-производственная фирма «Сибнефтеавтоматика». Специально для компании «Greif» (мировой лидер в отрасли производства тары и упаковки), в рамках внедрения ещё одного ERP-продукта компании Infor — системы Infor LX, была осуществлена локализация и интеграция с системой бухгалтерского и налогового учета.

«Тенденции рынка таковы, что в связи с ростом промышленного производства, промышленные предприятия начали реально бороться за потребителя и конкурировать с ведущими западными компаниями, — рассказывает Сергей Питеркин, — После обновления основных средств производства компании уже не могут обойтись и без передовых методов управления и поддерживающих их ERP, APS, SCM систем. Причем спрос на эффективные решения вырос не только количественно, но и качественно. Окончательно сформировалось понимание, что ключ к эффективному управлению производственными предприятиями в целом лежит в эффективном управлении производством и планированием, в построении единого решения, которое синхронизирует деятельность различных подразделений предприятия. Наш опыт в области управления производством, позволяет нам предлагать решения для преодоления реальных проблем реальных предприятий. Мы постоянно совершенствуем нашу экспертизу и предлагаем рынку новые решения. В частности, разработана новая концепция организации производства и планирования для крупных предприятий со сложным производством, в которой управление сложной структурой рассматривается, как управление внутренней цепочкой поставок. Такой подход позволяет быстро решить проблемы конкретных подразделений, расшивая «узкие места» и решая наболевшие проблемы. Это решение уже внедряется на одном из текущих проектов».

Своему успеху «Фронтстеп СНГ» обязан, в частности, своей команде. «Наши консультанты проходят сертификацию по программе CPIM, а менеджеры проектов сдают экзамены на квалификацию PMP, — рассказывает директор по консалтингу Сергей Беспалов, — но дело не только в квалифицированных кадрах и сданных экзаменах. Мы сумели обобщить опыт нашей компании в нашем новом «Стандартном ERP-решении» на основе Infor ERP SyteLine для дискретного производства, которое мы начинаем предлагать весной этого года».

«Стандартное решение» от «Фронтстеп СНГ» ориентировано на предприятия среднего рынка (от 200 до 500 сотрудников). Основное преимущество нового предложения — это возможность уже сейчас использовать передовые методики управления тем компаниям, которые находятся на стадии развития и не имеют сейчас возможности позволить себе полномасштабный ERP–проект, но нуждающиеся в функциях EPR–решения. «Наше “Стандартное решение”, — продолжает г–н Беспалов, — это сборка решения «под заказ» из разработанных и апробированных блоков и модулей, эффективность работы которых уже проверена. Их не нужно долго настраивать и конфигурировать — все типовые бизнес–процессы, встречающиеся на предприятиях, уже заложены».

Такой подход даёт возможность сократить время внедрения, трудозатраты и консультантов, и заказчика, и, как следствие, бюджет проекта. Новый подход позволит сократить стоимость проектных работ в 1,5—2 раза и уменьшить сроки внедрения в 2—2,5 раз. Стоимость «Стандартного решения» — от 150 тысяч Евро, в эту сумму уже входит стоимость 10 конкурентных лицензий и возможность использования APS–планирования.
«Предлагаемую схему работы, — комментирует Сергей Беспалов, — можно сравнить с покупкой дома по каталогу: вы чётко понимаете, как это будет выглядеть, и сколько это будет стоить».

Встречу завершило выступление технического директора Михаила Махсона, представившего инновационный продукт на рынке ERP-систем — систему Infor SL 8.0, которая будет предложена российским пользователям во второй половине 2008 года. (В настоящее время «Фронтстеп СНГ» осуществляет локализацию продукта, являющегося следующим поколением системы Infor ERP SyteLine.)

Михаил Махсон рассказал о приверженности клиентов «Фронтстеп СНГ» решению SyteLine и их желании продолжать сотрудничество с компанией и использовать последние разработки: несмотря на то, что компания до сих пор поддерживает старые версии системы, многие клиенты стараются по возможности перейти на новую версию. Так за 2007 год 5 компаний обратились с запросом об обновлении Infor ERP SyteLine. Это были такие компании, как Ульяновскмебель, Тульский патронный завод, Тихорецкий машиностроительный завод им. В.В. Воровского (Краснодарской обл.) и Свердловский завод трансформаторов тока.

 

Новости компании Фронтстеп СНГ
Опубликовано
Просмотров: 8580 Статистика Открыть ссылку в новом окне
В Яндекс Печатная версия
Комментарии на публикацию «Фронтстеп СНГ»: Трёхкратный рост оборота за три года — явный признак успеха