Несостоявшийся доклад Шая Агасси на Sapphire 2007
«На Sapphire 2007, был заметный вакуум. Шай Агасси, который был одним из наиболее запоминающихся и убедительных голосов SAP, не стал выступать, хотя из его недавнего блога ясно следует, что он собирался это сделать», - сказал Майкл Доан, основатель и руководитель отдела исследований компании Performance Monitor LLC, находящейся в Peachtree City, Ga.
Хорошо известный своим страстным отношением к работе SAP, Агасси был из тех докладчиков, выступления которых обязательно слушали на всех мероприятиях SAP с тех пор, как он принял руководство технологией развития SAP в начале 2003 года.
[Перепечатка материалов ERPnews.ru разрешается только с предварительного согласования с редакцией или автором. Если вы читаете этот материал на другом ресурсе, пожалуйста, сообщите нам об этом editor@erpnews.ru]
Агасси, член правления SAP, неожиданно уволился из компании за месяц до Sapphire 2007. Ранее его считали очевидным преемником CEO Хеннинга Кагерманна. Насколько стало известно, теперь он будет представлять интересы политики защиты окружающей среды и альтернативных источников энергии. Очевидно, что у него был готов доклад.
Агасси пишет, что его презентация была бы адресована «трем направлениям мышления (плюс х-фактор), применяемых в SAP в последние несколько лет»: функциональность, открытость платформы и упрощение SAP, вместе с х-фактором, который представляет собой материалы по защите окружающей среды.
Агасси назвал самым главным из этих трех направлений функциональность: «Программисты SAP заявляют о себе с помощью транзакционных модулей, которые они создали за эти годы», говорится в блоге Агасси. «И они продолжают развивать и вести эти модули от ключевых моментов понимания транзакционного процесса, который столь специфичен в SAP».
Открытость платформы, согласно Агасси, была представлена платформой NetWeaver и включала пару ключевых решений. Наиболее просто было решить: должна ли компания SAP купить платформу или создать собственную.
Более трудным, по словам Агасси, был следующий вопрос: «Должна ли компания SAP документировать свои средства через Web-сервисы, чтобы дать возможность небольшим, независимым поставщикам ПО, построить решения, ориентированные на нашу основную систему».
Упрощение заключается в том, чтобы сделать легче для клиентов использование решений SAP без потерь … или «SAP Tax», - как назвал это Агасси.
«Ход мысли довольно прост. Найдите места, где людям приходится выполнять задания, которые не относятся напрямую к бизнес-процессу и исключите их с помощью улучшенного дизайна или улучшенной сборки продуктов», - сказал Агасси в своем блоге.
Также Агасси высказался по поводу идеи, выдвинутой некоторыми аналитиками и прогнозистами. Идея заключается в том, что после его ухода SAP должен вернуться к истокам.
«По моему скромному мнению, важно, чтобы SAP не возвращался назад. Тот путь, по которому компания двигалась вперед последние 4 года, - это верный путь, и, если SAP что-то нужно, так это ускориться, а не изменить курс», - пишет Агасси.
Агасси был одним из ранних проповедников NetWeaver и доступности продуктов SAP в виде сервисов, понимавшим Web-сервисы и сервис-ориентированную архитектуру (SOA) как часть глобального сдвига в способах покупки ПО компаниями.
Недавно он был ключевым голосом в проектах за SAP CRM «по требованию» и стратегии расширенного пакета mySAP ERP (теперь названного SAP ERP 6.0).
«Поддержка Java в платформе NetWeaver и открытие продуктов SAP стандартам Web- сервисов являются ключом к успеху SAP. Продвижение Oracle след-в-след за SAP в схожих решениях - это еще одно доказательство того, что стратегия в технологии верна» , - сказал Агасси.
«В то время как компании, выпускающие корпоративное ПО, стремятся отличаться от конкурентов, приверженность определенным технологическим лучшим практикам содействует успеху и открытым стандартам. В этом свете, когда SAP делает что-то подобное Oracle или наоборот, не следует рассматривать такие ситуации как пример следования друг другу, это пример приверженности здравому смыслу», - сказал Майкл Доан.
Агасси говорит о своем ощущении, что «команда в SAP отлично работает» и выражает уверенность в том, что компанию ожидает долгий успех в будущем.
Он заключает: «Работа, которую выполняют команды всех продуктов компании, будет продолжена, и этот путь правилен. Мы создавали продукты типа CRM не только, чтобы покрыть большую функциональность, но, что более важно, я вижу их как средство сделать работу более удобной и открытой с помощью многочисленных Web-сервисов. Эту историю нельзя повернуть вспять, да и не нужно – SAP идет вперед к успеху».
Хорошо известный своим страстным отношением к работе SAP, Агасси был из тех докладчиков, выступления которых обязательно слушали на всех мероприятиях SAP с тех пор, как он принял руководство технологией развития SAP в начале 2003 года.
[Перепечатка материалов ERPnews.ru разрешается только с предварительного согласования с редакцией или автором. Если вы читаете этот материал на другом ресурсе, пожалуйста, сообщите нам об этом editor@erpnews.ru]
Агасси, член правления SAP, неожиданно уволился из компании за месяц до Sapphire 2007. Ранее его считали очевидным преемником CEO Хеннинга Кагерманна. Насколько стало известно, теперь он будет представлять интересы политики защиты окружающей среды и альтернативных источников энергии. Очевидно, что у него был готов доклад.
Агасси пишет, что его презентация была бы адресована «трем направлениям мышления (плюс х-фактор), применяемых в SAP в последние несколько лет»: функциональность, открытость платформы и упрощение SAP, вместе с х-фактором, который представляет собой материалы по защите окружающей среды.
Агасси назвал самым главным из этих трех направлений функциональность: «Программисты SAP заявляют о себе с помощью транзакционных модулей, которые они создали за эти годы», говорится в блоге Агасси. «И они продолжают развивать и вести эти модули от ключевых моментов понимания транзакционного процесса, который столь специфичен в SAP».
Открытость платформы, согласно Агасси, была представлена платформой NetWeaver и включала пару ключевых решений. Наиболее просто было решить: должна ли компания SAP купить платформу или создать собственную.
Более трудным, по словам Агасси, был следующий вопрос: «Должна ли компания SAP документировать свои средства через Web-сервисы, чтобы дать возможность небольшим, независимым поставщикам ПО, построить решения, ориентированные на нашу основную систему».
Упрощение заключается в том, чтобы сделать легче для клиентов использование решений SAP без потерь … или «SAP Tax», - как назвал это Агасси.
Также Агасси высказался по поводу идеи, выдвинутой некоторыми аналитиками и прогнозистами. Идея заключается в том, что после его ухода SAP должен вернуться к истокам.
«По моему скромному мнению, важно, чтобы SAP не возвращался назад. Тот путь, по которому компания двигалась вперед последние 4 года, - это верный путь, и, если SAP что-то нужно, так это ускориться, а не изменить курс», - пишет Агасси.
Агасси был одним из ранних проповедников NetWeaver и доступности продуктов SAP в виде сервисов, понимавшим Web-сервисы и сервис-ориентированную архитектуру (SOA) как часть глобального сдвига в способах покупки ПО компаниями.
Недавно он был ключевым голосом в проектах за SAP CRM «по требованию» и стратегии расширенного пакета mySAP ERP (теперь названного SAP ERP 6.0).
«Поддержка Java в платформе NetWeaver и открытие продуктов SAP стандартам Web- сервисов являются ключом к успеху SAP. Продвижение Oracle след-в-след за SAP в схожих решениях - это еще одно доказательство того, что стратегия в технологии верна» , - сказал Агасси.
«В то время как компании, выпускающие корпоративное ПО, стремятся отличаться от конкурентов, приверженность определенным технологическим лучшим практикам содействует успеху и открытым стандартам. В этом свете, когда SAP делает что-то подобное Oracle или наоборот, не следует рассматривать такие ситуации как пример следования друг другу, это пример приверженности здравому смыслу», - сказал Майкл Доан.
Агасси говорит о своем ощущении, что «команда в SAP отлично работает» и выражает уверенность в том, что компанию ожидает долгий успех в будущем.
Он заключает: «Работа, которую выполняют команды всех продуктов компании, будет продолжена, и этот путь правилен. Мы создавали продукты типа CRM не только, чтобы покрыть большую функциональность, но, что более важно, я вижу их как средство сделать работу более удобной и открытой с помощью многочисленных Web-сервисов. Эту историю нельзя повернуть вспять, да и не нужно – SAP идет вперед к успеху».
© SAP, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
