У «зеленой» стратегии Microsoft не осталось шансов выжить

Скорее, подобно корпорации Oracle с ее бесчисленными наборами программ ERP и CRM, подкрепленными Fusion Middleware, Microsoft будет объединять свои четыре разрозненные комплекта программ через обычную технологическую платформу, которая состоит из: SQL Server Microsoft, Visual Studio, BizTalk Server, Workflow Foundation и других.

«Два года назад приоритетом №1 для Dynamics являлось сведение продукции в одну. С этим покончено», - сказал генеральный директор Microsoft NAV and AX Mogens Munkholm Elsberg. - Мы полагаем, что со временем мы обязательно добавим технологию к продукции, которая будет схожа: как объединение SharePoint, как Web-сервисы, как пользовательские интерфейсы (UI)… это не значит, что они будут выполнены на едином коде, но приложения станут друг к другу ближе».


Несколько лет назад Microsoft заговорила о концепции объединения четырех наборов программ ERP – GP, AX, NAV, SL – на основании единого кода. Проект, названный Project Green, первоначально был предназначен для выпуска в 2006 году, дата была быстро перенесена на 2008 год. Тогда, на конференции Convergence в 2005 году Microsoft объявила, что Project Green будет доступен поэтапно, если точнее, то в два этапа.

Первый этап Green, представленный на конференции этого года с обновлениями GP, AX и NAV, включает совместный интерфейс пользователя, основанный на общей и настраиваемой ролях. Эти четыре системы также объединены с Office и совместно используют несколько общих окружений, включая SQL Server Reporting Services и SharePoint Portal.

У второго этапа Green, первоначально запланированного к поставке 2008 году, будет подход управляемой модели к бизнес-процессам, включая возможности WinFX и Visual Studio .Net. А в следующем году будет приведен к единому основанию код систем.

[Перепечатка материалов 12news.ru разрешается только с предварительного согласования с редакцией или автором. Если вы читаете этот материал на другом ресурсе, пожалуйста, сообщите нам об этом editor@12news.ru]

В данное время внимание к GP команд-разработчиков ослаблено, хотя все еще существуют технические планы. «Мы говорили о связанном бизнесе и это действительно то, что фигурирует у нас в планах», - сказал Dave Coulombe, возглавляющий команду развития Microsoft Dynamics GP приложений для Microsoft Business Solutions. – В очерченном кругу наших первостепенных задач находятся две вещи: опыт пользователя и перспективы Web-сервисов».

Со стороны опыта пользователя Microsoft контролирует три продуктовые линейки. Со стороны перспектив Web-сервисов Microsoft выстраивает сервисы вокруг модулей приложений каждой из систем таким образом, чтобы данные системы могли взаимодействовать с базовыми технологиями Microsoft и могли взаимодействовать «на лету» для построения бизнес-процессов.

«Будет ли у нас основание на едином коде? Возможно. Оно могло бы быть составным или простым», - сказал Coulombe. - То, что мы пытаемся сделать, можно сформулировать следующим образом: «Каковы стратегические возможности, которые позволяют нам прибавить ценность для наших клиентов?» И мы пытаемся сконцентрироваться на определенных областях и определенных продуктах … один ли, два, три основания кода - не имеет значения. Мы имеем дело с обеспечением клиентов ценностью».

Munkhold Elsberg утверждает, что решение сократить планы по работе над единым кодом, подчеркнутые в Project Green (позднее переименованного в Dynamics), было эволюционным. По некоторым оценкам, существует 1500 NAV решений, построенных только партнерами – 99 процентов ее локализовано географически, - и 5000 вертикальных решений партнеров. Те из партнеров Microsoft Dynamics, кто строил свои предложения вокруг единой продуктовой линейки, не добились успеха.

Клиенты в случае обновления до общей платформы также рискуют. Корпоративный вице-президент Microsoft Business Solutions Satya Nadella во время O&A конференции 12 марта 2007 года сказал, что возможности обновления для клиентов разделены по системам.

«Что касается Dynamics GP, то клиенты произвели обновление: большая часть работает с последней или предпоследней версией. Обновления проводились настойчиво. Такая же ситуация и с SL», - заявил Nadella. - NAV и AX имеют разные профили из-за вертикализации. Возможно, они отстают на три цикла выпуска от настоящей версии. CRM в таком же положении, что и GP».

Во время конференции кто-то спросил Nadella: жив ли Project Green? Он сказал: «Понимание Green по большей части неверно. Когда наше сообщение вышло, многие утверждали, что ни одна из наших продуктовых линеек не реализована. Мы ответили: «У нас есть план работ по объединению». Многое из того, что вы слышали о Green, вы слышали от других людей. Это делалось ими, чтобы породить страх, неуверенность и сомнения из нашего сообщения. Будут ли объединены наши разработки, или модели данных, можно ли будет совместно использовать наш пользовательский интерфейс? Утверждаю: абсолютно точно».(ENG цитата)

Но в то же время Nadella не подтвердил тот факт, что Project Green на самом деле выходит из игры, по крайней мере, в обозримом будущем. Munkhold Elsberg несколько иначе объяснил концепцию объединения систем: «Конечный пользователь, запускающий приложение AX или NAV, не почувствует разницы между системами через несколько лет. Хотя основание кода будет отличаться».

Renee Boucher Ferguson,
Аналитик EWEEK
Перевод и адаптация: Алексей Маринин
ERPNEWS©
 

На эту тему:

Microsoft продвигает новую стратегию объединения бизнес приложений

Исчезающие виды «Project Green»

© Галактика, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007