IDS Scheer совершенствует деятельность Инэксимбанка
Непрерывное совершенствование деятельности является необходимым условием развития современного финансового института. Именно поэтому ЗАО «Инэксимбанк» принял решение о проведении проекта по диагностике системы управления.
В рамках проекта были формализованы стратегические цели банка на период до 2010 года, скорректирована система управления, включая распределение функций, ответственности и полномочий менеджмента. На основе приоритетов в развитии банка определена дальнейшая последовательность шагов по совершенствованию системы корпоративного управления и бизнес-процессов.
«Предложенный компанией IDS Scheer подход к совершенствованию деятельности позволил нам представить весь комплекс задач, которые необходимо решить для достижения стратегической цели – укрепление конкурентных преимуществ и сохранение лидирующих позиций на рынке банковских услуг Кыргызстана, - говорит Кубат Абдулдаевич Каниметов, управляющий директор ЗАО «Инэксимбанк». – Полученные знания и передовой опыт консультантов IDS Scheer позволят нам решить эти задачи в кратчайшие сроки».
«Взаимосвязь стратегии с системой управления и бизнес-процессами банка является необходимым условием для ее реализации, – говорит Виктория Коняхина, руководитель проекта IDS Scheer Россия и страны СНГ. – Используемый нами подход позволяет рассмотреть деятельность финансовой организации с точки зрения создания продукта, обладающего преимуществами, значимыми для существующих и потенциальных ее клиентов. Именно такой подход позволяет трансформировать стратегию в бизнес-результат, составить план движения от целей к конкретным действиям персонала и избежать разрыва между оперативной деятельностью и достижением стратегических целей акционеров».
Анализ деятельности ЗАО «Инэксимбанк» осуществлялся с использованием платформы ARIS – лидирующего на мировом рынке инструментария моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов.
В рамках проекта были формализованы стратегические цели банка на период до 2010 года, скорректирована система управления, включая распределение функций, ответственности и полномочий менеджмента. На основе приоритетов в развитии банка определена дальнейшая последовательность шагов по совершенствованию системы корпоративного управления и бизнес-процессов.
«Предложенный компанией IDS Scheer подход к совершенствованию деятельности позволил нам представить весь комплекс задач, которые необходимо решить для достижения стратегической цели – укрепление конкурентных преимуществ и сохранение лидирующих позиций на рынке банковских услуг Кыргызстана, - говорит Кубат Абдулдаевич Каниметов, управляющий директор ЗАО «Инэксимбанк». – Полученные знания и передовой опыт консультантов IDS Scheer позволят нам решить эти задачи в кратчайшие сроки».
«Взаимосвязь стратегии с системой управления и бизнес-процессами банка является необходимым условием для ее реализации, – говорит Виктория Коняхина, руководитель проекта IDS Scheer Россия и страны СНГ. – Используемый нами подход позволяет рассмотреть деятельность финансовой организации с точки зрения создания продукта, обладающего преимуществами, значимыми для существующих и потенциальных ее клиентов. Именно такой подход позволяет трансформировать стратегию в бизнес-результат, составить план движения от целей к конкретным действиям персонала и избежать разрыва между оперативной деятельностью и достижением стратегических целей акционеров».
Анализ деятельности ЗАО «Инэксимбанк» осуществлялся с использованием платформы ARIS – лидирующего на мировом рынке инструментария моделирования, анализа и оптимизации бизнес-процессов.
© IDS Scheer, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
