Решение NaviCon Holding помогает российским компаниям соответствовать международным стандартам
В рамках проекта решены задачи консолидации данных из систем бухгалтерского учета, трансформации данных и получения отчетности МСФО по подразделениям, входящим в группу компаний.
Основными причинами внедрения решения NaviCon Holding на платформе Microsoft Dynamics NAV в Группе компаний стало отсутствие возможностей для оперативного получения финансовой отчетности по направлениям бизнеса, высокие трудозатраты по составлению консолидированной отчетности, низкий уровень сохранности и аудита информации.
Длительная процедура консолидации не позволяла руководству компании принимать эффективные решения, в связи с этим было принято решение о поиске инструмента для решения поставленной задачи.
В качестве инструмента для формирования финансовой отчетности Группы Компаний было выбрано решение NaviCon Holding на платформе Microsoft Dynamics Nav, поскольку решение применяется для ведения управленческого учета холдинговыми структурами, использует наилучшие функциональные возможности стандартного финансового модуля системы, просто и удобно в освоении. Кроме этого, поставщик решения - компания NaviCon обладает практическим опытом автоматизации управленческого учета холдингов, решения задач консолидации и трансформации отчетности предприятий в международные стандарты.
В рамках проекта были решены следующие задачи:
• Автоматизирована процедура консолидации данных бухгалтерского учета по всем юридическим лицам, входящим в группу компаний, реализовано автоматическое формирование в системе зеркальных фирм для получения проверочного бухгалтерского баланса юридических лиц группы.
• Настроены правила для трансформации данных бухгалтерского учета юридических лиц в соответствии с требованиями МСФО и дальнейшая их консолидация
• Реализован параллельный учет активов в соответствии с требованиями МСФО, с загрузкой первоначальной информации об активе и истории приобретения из систем бухгалтерского учета
• Предоставлены инструменты для формирования финансовой отчетности в соответствии с требованиями МСФО как по группе компаний в целом, так и по отдельным юридическим лицам.
В результате выполнения проекта Группа компаний СЭТ получила эффективный инструмент для формирования финансовой отчетности в любых аналитических измерениях в режиме online. Предложенные механизмы не потребовали замены используемых в подразделениях группы компаний систем бухгалтерского учета, однако позволили отказаться от хранения консолидированных данных в промежуточных приложениях и базах данных.
«Использование решения NaviCon Holding позволило нам сократить затраты персонала на подготовку консолидированной отчетности по группе компании в целом в 2,5 раза. Такие операции как закрытие периода, сверка взаиморасчетов между юридическими лицами компании теперь вообще не требуют дополнительного внимания финансовых работников. У руководства группы компаний не возникает сомнений в правильности сформированной отчетности, поскольку любую цифру в отчетности можно детализировать и объяснить ее возникновение», Финансовый супервайзер ГК СЭТ Алина Зарифулина.
Основными причинами внедрения решения NaviCon Holding на платформе Microsoft Dynamics NAV в Группе компаний стало отсутствие возможностей для оперативного получения финансовой отчетности по направлениям бизнеса, высокие трудозатраты по составлению консолидированной отчетности, низкий уровень сохранности и аудита информации.
Длительная процедура консолидации не позволяла руководству компании принимать эффективные решения, в связи с этим было принято решение о поиске инструмента для решения поставленной задачи.
В качестве инструмента для формирования финансовой отчетности Группы Компаний было выбрано решение NaviCon Holding на платформе Microsoft Dynamics Nav, поскольку решение применяется для ведения управленческого учета холдинговыми структурами, использует наилучшие функциональные возможности стандартного финансового модуля системы, просто и удобно в освоении. Кроме этого, поставщик решения - компания NaviCon обладает практическим опытом автоматизации управленческого учета холдингов, решения задач консолидации и трансформации отчетности предприятий в международные стандарты.
В рамках проекта были решены следующие задачи:
• Автоматизирована процедура консолидации данных бухгалтерского учета по всем юридическим лицам, входящим в группу компаний, реализовано автоматическое формирование в системе зеркальных фирм для получения проверочного бухгалтерского баланса юридических лиц группы.
• Настроены правила для трансформации данных бухгалтерского учета юридических лиц в соответствии с требованиями МСФО и дальнейшая их консолидация
• Реализован параллельный учет активов в соответствии с требованиями МСФО, с загрузкой первоначальной информации об активе и истории приобретения из систем бухгалтерского учета
• Предоставлены инструменты для формирования финансовой отчетности в соответствии с требованиями МСФО как по группе компаний в целом, так и по отдельным юридическим лицам.
В результате выполнения проекта Группа компаний СЭТ получила эффективный инструмент для формирования финансовой отчетности в любых аналитических измерениях в режиме online. Предложенные механизмы не потребовали замены используемых в подразделениях группы компаний систем бухгалтерского учета, однако позволили отказаться от хранения консолидированных данных в промежуточных приложениях и базах данных.
«Использование решения NaviCon Holding позволило нам сократить затраты персонала на подготовку консолидированной отчетности по группе компании в целом в 2,5 раза. Такие операции как закрытие периода, сверка взаиморасчетов между юридическими лицами компании теперь вообще не требуют дополнительного внимания финансовых работников. У руководства группы компаний не возникает сомнений в правильности сформированной отчетности, поскольку любую цифру в отчетности можно детализировать и объяснить ее возникновение», Финансовый супервайзер ГК СЭТ Алина Зарифулина.
© NaviCon, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
