Консультационная группа АТК подвела итоги года
В течение года эксперты компании АТК работали в 52 проектах, из них 15 проектов – по контрактам с новыми клиентами, заключенными в 2006 году, остальные – продолжение работ по текущим проектам, либо новые работы для старых клиентов.
Наиболее крупными проектами Консультационной группы АТК стали
• создание и внедрение IT-решения на базе Microsoft Dynamics AX, автоматизирующее финансовый и бухгалтерский учет, управление складом и отношения с клиентами в компании-дистрибуторе электронных компонентов Компэл;
• внедрение специализированного решения для пищевой промышленности abc Food & Beverage в Lantmannen Unibake Russia, российском представительстве шведского хлебопекарного холдинга;
• внедрение Microsoft Dynamics NAV в одном из крупнейших рекламных агентств Gallery, специализирующемся на наружной рекламе, с большой филиальной сетью по всей стране;
• внедрение Microsoft Dynamics NAV и ее интеграция с CRM-системой заказчика в туристической фирме ATH Business Travel Solutions, лидере на рынке делового туризма;
• создание и внедрение решения на базе Microsoft Dynamics NAV и его интеграция со специализированными системами гостиничного учета для Holliday Inn Moscow Lesnaya.
Подписаны стратегические договора о сотрудничестве с новыми партнерами. Это компания Летограф, представляющая на рынке систему электронного документооборота и американская компания ADEXA, разработчик системы глобального планирования (APS).
Расширено взаимодействие с основным партнером Microsoft: Консультационная группа АТК начала активную работу с такими продуктами, как MS SharePoint Portal Server, позволяющий создавать корпоративный портал, и MS OLAP SQL Server, поволяющий решать задачи сложной бизнес-аналитики.
В 2006 году в компании произошли качественные структурные изменения: появился новый отдел маркетинга, который возглавила Анастасия Ерастова, назначен новый директор по консалтингу Анна Цыбренко. В рамках отдела консалтинга сформирован собственный отдел качества, который в дальнейшем планируется вывести в самостоятельную единицу. Отдел качества должен контролировать соблюдение методологии в текущих проектах, сохранять и развивать «базу знаний» компании, развивать методологии по новым направлениям.
Наиболее крупными проектами Консультационной группы АТК стали
• создание и внедрение IT-решения на базе Microsoft Dynamics AX, автоматизирующее финансовый и бухгалтерский учет, управление складом и отношения с клиентами в компании-дистрибуторе электронных компонентов Компэл;
• внедрение специализированного решения для пищевой промышленности abc Food & Beverage в Lantmannen Unibake Russia, российском представительстве шведского хлебопекарного холдинга;
• внедрение Microsoft Dynamics NAV в одном из крупнейших рекламных агентств Gallery, специализирующемся на наружной рекламе, с большой филиальной сетью по всей стране;
• внедрение Microsoft Dynamics NAV и ее интеграция с CRM-системой заказчика в туристической фирме ATH Business Travel Solutions, лидере на рынке делового туризма;
• создание и внедрение решения на базе Microsoft Dynamics NAV и его интеграция со специализированными системами гостиничного учета для Holliday Inn Moscow Lesnaya.
Подписаны стратегические договора о сотрудничестве с новыми партнерами. Это компания Летограф, представляющая на рынке систему электронного документооборота и американская компания ADEXA, разработчик системы глобального планирования (APS).
Расширено взаимодействие с основным партнером Microsoft: Консультационная группа АТК начала активную работу с такими продуктами, как MS SharePoint Portal Server, позволяющий создавать корпоративный портал, и MS OLAP SQL Server, поволяющий решать задачи сложной бизнес-аналитики.
В 2006 году в компании произошли качественные структурные изменения: появился новый отдел маркетинга, который возглавила Анастасия Ерастова, назначен новый директор по консалтингу Анна Цыбренко. В рамках отдела консалтинга сформирован собственный отдел качества, который в дальнейшем планируется вывести в самостоятельную единицу. Отдел качества должен контролировать соблюдение методологии в текущих проектах, сохранять и развивать «базу знаний» компании, развивать методологии по новым направлениям.
© Консультационная группа АТК, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
