Управленческий учет по законам автоматизации
Семинар, проходивший в тренинговом центре Академии R&K Consulting, продемонстрировал неподдельный интерес участников к аспектам автоматизации управленческого учета посредством современных информационных систем. В ходе мероприятия гости смогли обсудить широкий круг вопросов, в число которых вошли: проблемы управления предприятиями в условиях российской специфики, бюджетное управление, калькуляция и перераспределение затрат, типичные ошибки в процессе автоматизации, являющиеся препятствием на пути достижения желаемых результатов. Также участники познакомились с инструментами управления затратами, узнали, какие выгоды может принести аутсорсинг и как эффективно оптимизировать производство и автоматизировать управленческий учет.
«Актуальность программы семинара подтвердили сами участники. Ценная новизна представленного нами материала состояла в том, что гости получили целостное представление обо всех важнейших этапах процесса по внедрению системы управленческого учета и бюджетирования, начиная с диагностики ситуации и разработки методологии, заканчивая автоматизацией и сервисным обслуживанием. В режиме «on-line» наши специалисты смогли не только ответить на многочисленные вопросы слушателей, но и дать им практические рекомендации», - отметила директор департамента управленческого консалтинга компании «ЦБА» Марина Раздорская после завершения мероприятия.
Подводя итоги семинара, Анна Лебедева, старший консультант компании R&K Consulting, поделилась своими впечатлениями: «Семинар прошел в форме диалога, а не монолога, а форма диалога – всегда более конструктивна и содержательна как для участников, так и для докладчиков. Присутствующие не только слушали описание предлагаемых механизмов учета затрат, но и пытались сразу переложить полученную информацию на особенности своей работы и обсудить возможные варианты решения проблем, которые стоят перед отечественными компаниями. Получилась очень интересная дискуссия!».
Наряду с представителями R&K Consulting в ходе мероприятия выступили: директор департамента управленческого консалтинга «ЦБА» Марина Раздорская, ведущие эксперты департамента управленческого консалтинга «ЦБА» Виктор Скоромник и Елена Калмыкова, ведущий консультант департамента управленческого консалтинга «ЦБА» Илья Борисовский.
Компания «ЦБА» – это независимая аудиторско-консалтинговая фирма, работающая на рынке с 1994 года. Компания специализируется на оказании помощи крупному и среднему бизнесу (обязательный аудит индивидуальной и консолидированной отчетности, решение проблемных вопросов учета, права и налогообложения, услуги по МСФО) и внедрении современных технологий управления.
«Актуальность программы семинара подтвердили сами участники. Ценная новизна представленного нами материала состояла в том, что гости получили целостное представление обо всех важнейших этапах процесса по внедрению системы управленческого учета и бюджетирования, начиная с диагностики ситуации и разработки методологии, заканчивая автоматизацией и сервисным обслуживанием. В режиме «on-line» наши специалисты смогли не только ответить на многочисленные вопросы слушателей, но и дать им практические рекомендации», - отметила директор департамента управленческого консалтинга компании «ЦБА» Марина Раздорская после завершения мероприятия.
Подводя итоги семинара, Анна Лебедева, старший консультант компании R&K Consulting, поделилась своими впечатлениями: «Семинар прошел в форме диалога, а не монолога, а форма диалога – всегда более конструктивна и содержательна как для участников, так и для докладчиков. Присутствующие не только слушали описание предлагаемых механизмов учета затрат, но и пытались сразу переложить полученную информацию на особенности своей работы и обсудить возможные варианты решения проблем, которые стоят перед отечественными компаниями. Получилась очень интересная дискуссия!».
Наряду с представителями R&K Consulting в ходе мероприятия выступили: директор департамента управленческого консалтинга «ЦБА» Марина Раздорская, ведущие эксперты департамента управленческого консалтинга «ЦБА» Виктор Скоромник и Елена Калмыкова, ведущий консультант департамента управленческого консалтинга «ЦБА» Илья Борисовский.
Компания «ЦБА» – это независимая аудиторско-консалтинговая фирма, работающая на рынке с 1994 года. Компания специализируется на оказании помощи крупному и среднему бизнесу (обязательный аудит индивидуальной и консолидированной отчетности, решение проблемных вопросов учета, права и налогообложения, услуги по МСФО) и внедрении современных технологий управления.
© R&K Consulting, 2006
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2006
