Добро пожаловать в экспертный раздел ERP/MRP, посвященный ключевым инструментам цифровой трансформации производства и бизнеса. Здесь мы собрали актуальные материалы, обзоры и кейсы по внедрению систем ERP (Enterprise Resource Planning) и методологий MRP (Material Requirements Planning). Вы узнаете, как современные ИТ-решения помогают автоматизировать планирование ресурсов, оптимизировать складские запасы и выстроить прозрачное управление всеми бизнес-процессами предприятия в едином информационном контуре.
Наши статьи помогут вам разобраться в архитектуре ERP-систем, особенностях перехода на импортонезависимое ПО и тонкостях алгоритмов MRP II для точного прогнозирования потребностей производства. Мы анализируем лучшие практики внедрения информационных систем, которые позволяют сократить издержки, повысить точность управленческого учета и обеспечить масштабируемость вашего бизнеса в условиях динамичного рынка.
НОВОСТИ
AVA ERP выпускает обновленную систему бюджетирования проектов
Технологии автоматизации ERP, MRP
Быть «ERP» или «не ERP» быть, - вот в чем вопрос
12470 Том Сибель, основатель компании Siebel CRM, однажды сказал: «Моя компания больше не производит CRM-системы». Он не хотел, чтобы его компанию связывали с этим термином. Зачем? Ведь именно он является основателем компании-лидера этого рынка. Все просто – этот термин, как и концепция в один прекрасный момент девальвировались. На рынке появилось огромное количество программных продуктов, гордо именующих себя CRM, в реальности обладающих лишь возможностью ведения списка клиентов и контактов.
ERP (Enterprise Resource Planning System) — Система планирования ресурсов предприятия
Изначально термин ERP(Enterprise Resource Planning) применялся к системам планирования загруженности производственных мощностей. Несмотря на то, что термин ERP возник в производственной сфере, сегодня он имеет более широкую область применения. Современные ERP-системы обеспечивают выполнение всех основных бизнес-функций предприятия.
Системы планирования ресурсов предприятия - ERP - служат для интеграции всех данных и процессов организации в единый комплекс. Для этого современная ERP-система использует множество различных программных и аппаратных компонентов.
Стандарт MRP II (Manufacturing Resource Planning) был разработан в 1980-х годах и представляет собой набор требований к системе управления предприятием. Основные изменения, которые необходимо выполнить для соответствия этому стандарту, включают:
- Улучшение планирования и управления производством.
- Улучшение управления запасами и закупками.
- Улучшение финансового управления и учета.
- Улучшение управления качеством продукции.
- Улучшение управления проектами и программами.
- Улучшение управления рисками и изменениями.
- Улучшение поддержки принятия решений на основе информации, полученной из всех этих областей.