Аналитика и сравнение Лучший опыт - cтраница 3
Проекты внедрения быстрее и дешевле
16145 За последние годы ИТ-директора, не без помощи 12NEWS, узнали многое о ERP, CRM проектах. Большинство этих уроков были получены на горьком опыте – ценой проектов, поглощавших деньги, время и ресурсы. Это часто заставляло ИТ искать дополнительные преимущества, чтобы оправдать затраты. Сегодня спросите любого менеджера по системам управления предприятием, - ответ будет скорее всего один: «Не адаптируйте программное обеспечение под требования заказчика!» Почему?
Тайны ПО с открытым исходным кодом
6483 Программное обеспечение (ПО) с открытым кодом можно уже встретить в ИТ-отделах многих компаний. По словам защитников ПО с открытым кодом, их компаниям выгодно общение с сообществами сторонников ПО с открытым кодом, несмотря на преобладание лицензированного и патентованного ПО. Сообщества помогают продвижению ПО с открытым кодом, а это ведет к быстрому развитию более быстрых и гибких возможностей и менее дорогих решений.
Не пытайтесь внедрить систему силами собственного ИТ-отдела
16066 Не секрет, что внедрение системы автоматизации -процесс сложный, требующий не только грамотных консультантов, но и обучения всего персонала, а главное - согласие многих высоких начальников изменить устоявшиеся методы работы.
Человеческий фактор - залог успешного ERP проекта!
19063 ЗАО «Новомет-Пермь» готовится к запуску корпоративной системы управления предприятием в промышленную эксплуатацию. В связи с этим событием наш корреспондент Владимир Москвин побеседовал с руководителем рабочей группы проекта компании «Новомет» Надеждой Филимоновой.
Как не испортить Oracle E-Business Suite: пять лучших советов для разработчиков
15935 "Настройка приложений Oracle E-Business Suite может оказаться очень рискованным делом для разработчиков, которые не в состоянии следовать некоторыми простыми принципам", - заявляют эксперты.
Комментарии
Не пытайтесь внедрить систему силами собственного ИТ-отдела
Причина провала данного внедрения в том, что за внедрение взялись некомпетентные специалисты, а точнее "не специалисты" в области ERP.
Примеров успешного внедрения, а главное эффективности собственными силами достаточно много, в том числе и из моей собственной практики.
Единственная проблема - это завершение внедрения. Что специалистам делать дальше?, ведь на "родном" предприятии они могут быть уже не востребованными.... /Guest/