Больше эксклюзивных материалов >>>

  Управление производством  Методология

Составление производственных расписаний с использованием подхода «СТОИМОСТЬ-ЭФФЕКТИВНОСТЬ»

5602
 В своём докладе Ю.Е. Мауэргауз описывает динамический Парето-оптимальный метод составления расписаний работ для различных задач о производственных расписаниях, основанный на одновременном использовании двух критериев: производственных затрат и средней полезности выполнения заказов.

Особенности планирования и управления в современном производстве

29336
 Управление современным производством включает в себя большое количество общих и частных задач на разных уровнях, от управления оборудованием, приводами станков до управления финансовыми потоками предприятия.

Приоритеты целей производственного планирования для различных уровней плановой иерархии

16047
 Настоящая статья представляет собой полный текст доклада, представленного на Международной научно-практической конференции «Эффективные технологии управления производством» (организатор Mesa International, Москва, 22-23 октября 2009).

Достижения и инновации в системах управления производством

7551
 Редакция 12NEWS начинает публикацию рефератов статей, представленных на международных конференциях и симпозиумах, посвященных последним достижениям в области разработки и применения систем управления производством. Такие конференции проводятся под эгидой Международной федерации по информационным процессам (The International Federation for Information Processing, IFIP) в течение нескольких последних лет.

Планируем жизненный цикл продукции

31462
 Понятие управления жизненным циклом продукции (ЖЦП) связано с концепцией CALS, которая изначально позиционировалась как задача компьютерной поддержки процесса поставок (Computer Aided Logistic Support) и трансформировалась в настоящее время в более глобальную проблему непрерывного развития и поддержки жизненного цикла изделий (Continuous Acquisition and Life cycle Support).

Планирование заготовительного производства на машиностроительном предприятии

58641
 Планирование заготовительного производства существенно отличается от планирования механосборочного производства. Если последнее проводится, как правило, исходя из принципа Just-in-Time, то заготовительное производство, в основном, планируется для работы «на склад». Особенно отличается планирование для цехов листовой резки, где важно совмещать своевременное обеспечение механосборочного производства с невысокой трудоемкостью, и, как можно большим коэффициентом использования материала.

Учет затрат в производстве

4261
 Цель данного руководства: предоставить общий обзор идей и принципов западного финансового учета в производстве.