Компания специализируется на внедрении технологий регулярного менеджмента и является официальным представителем в странах СНГ и Балтии и Платиновым Сертифицированным Консалтинг-Партнером компании Extensity (ранее - Geac)
Компания «КОРУС Консалтинг» приступила к проекту по внедрению системы бюджетного планирования на платформе Infor в сети гипермаркетов «О’КЕЙ». Планируемая длительность проекта, реализация которого началась в июне 2007 года, составит три месяца.
Компания «О’КЕЙ» входит в Группу компаний «Dorinda Holding S.A.», которая развивает сеть Гипермаркетов «О’КЕЙ» на территории России. Первый гипермаркет этой сети в Санкт-Петербурге открылся в мае 2002 года, а сегодня в городе действуют уже одиннадцать магазинов, еще по одному гипермаркету открыто в Ростове, Тольятти и Краснодаре. Оборот Сети в 2006 году превысил 600 миллионов долларов. Естественно, при столь успешном развитии бизнеса и расширении географии у компании «О’КЕЙ» появилась потребность в использовании информационных систем, реализующих как текущие, так и перспективные задачи по повышению эффективности управления бизнесом. Поиск системы для автоматизации бюджетного управления был начат в 2006 году, в результате выбор был остановлен на СРМ системе от компании Infor - Infor PM.
По результатам масштабной экспертизы в области строительства и ритейла, вести проект по внедрению автоматизированной системы бюджетного планирования «О’КЕЙ» доверил компании «КОРУС Консалтинг», обладателю звания «Лучший СРМ-партнер компании Infor 2007.
Автоматизация бюджетирования станет второй стадией комплексного проекта в компании «О’КЕЙ». Его первая часть – постановка бюджетного управления была завершена в апреле 2007 года.
«Нами была разработана методологическая база бюджетного процесса, которая включает положение о бюджетном управлении, финансовую структуру компании, регламенты бюджетного и поддерживающих процессов», - комментирует Галина Юрганова – менеджер проектов компании «КОРУС Консалтинг».
Целями проекта по внедрению автоматизированной системы бюджетного управления (АСБУ) в компании «О’КЕЙ» являются:
Облегчение процесса расширения бизнеса, за счет построения надежной системы контроля деятельности Группы компаний;
Обеспечение увеличения «прозрачности» бизнеса с целью выхода на рынок капиталов;
Определение эффективности деятельности ГК «Dorinda Holding S.A.» в целом, компаний, входящих в состав Группы, и отдельно взятых объектов;
Увеличение скорости сбора и консолидации бюджетных данных;
Обеспечение качественного прогнозирования результатов хозяйственной деятельности Группы компаний.
По словам Финансового директора Сети Гипермаркетов О’КЕЙ Дмитрия Пряникова, компания ожидает от внедрения системы INFOR качественного рывка в улучшении и повышении эффективности бюджетного управления как группы в целом, так и отдельных ее подразделений. Скорость в принятии решений - это залог успеха в конкурентной борьбе разворачивающейся на рынке розничной торговли, а построение эффективной автоматизированной системы бюджетирования позволит быстрее и точнее принимать управленческие решения менеджментом. В связи с этим компанией были выделены все необходимые ресурсы для реализации поставленной задачи своевременно и качественно.© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2007
