Третий международный научно-практический Конгресс Бережливости «Достижение процессного совершенства»

Традиционный ежегодный Конгресс Бережливости состоялся 10 февраля 2015 года в КЦ ПетроКонгресс. В этом году организаторами мероприятия выступили Инженерный клуб, Институт инновационных технологий в бизнесе, Университет ИТМО, Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Кластер Высоких технологий и инжиниринга. Партнерами стали компании DoCo Consulting&Coaching, Exelop, Tomasgroup, iGrafxBMP. 

Открыл Конгресс Алексей Владимирович Кораблев, председатель совета учредителей Инженерного клуба,  председатель правления Кластера HiTech и инжиниринга СЗФО, академик Инженерной академии: «Приятно видеть всех участников нашего мероприятия. Мы в третий раз проводим Конгресс, связанный с внедрением научных форм организации труда, концепцией бережливого производства, повышением производительности труда, повышением технологичности нашей деятельности. Мы рады отметить, что на всех трех предыдущих мероприятиях  к нам присоединялись эксперты по бережливости, международные специалисты из таких стран, как  Австрия, Германия, Швейцария и др.. И, конечно, большое спасибо нашим российским практикам, которые внедряют эту концепцию и подходы на наших производствах. Замечу, что два года назад совместно  с австрийским институтом LSS мы проводили исследование, по данным которого в ЕС уже  98% предприятий  внедрили лин-менеджмент, а в России этот процент едва достигает 30. При этом Санкт-Петербург по производительности труда существенно уступает  другим отечественным регионам: Москве, Уралу, Поволжью. Поэтому именно здесь и именно сейчас,  в период экономических сложностей, нам стоит обратиться к концепции бережливого производства как к ресурсу,  которым просто необходимо воспользоваться». 

Поскольку почетными гостями третьего Конгресса стали два известных консультанта из Швейцарии, следующим слово взял Генеральный Консул этой страны. Мишель Файетта тепло приветствовал собравшихся русских специалистов и двух своих соотечественников: «Я думаю, это очень смелый шаг со стороны организаторов, позволить государственным служащим говорить о концепции бережливого производства. Есть такое мнение, что в государственных структурах наоборот, больше сотрудников числится, чем работает. Этим объясняется то, что лин-менеджмент трудно перевести на административные рельсы. И тем не менее именно здесь, в Санкт-Петербурге, два моих соотечественника стараются это сделать». 

Основная часть конгресса началась с мастер-класса Кристиана Домингеса, руководителя DoCo Consulting&coaching. Он пригласил всех собравшихся совершить путешествие в мир бережливости. «Концепция бережливости далеко не нова, ее изобрели много лет назад, но она сама обновляется с течением времени каждый день и каждую минуту, когда мы к ней обращаемся. Представьте, как бы расцвел Ваш бизнес, если бы вы могли сочетать отличный сервис, отличное качество продукта и отличную цену. Вся деятельность компании была бы направлена только получение максимальной прибыли. Однако,  в действительности это не так и постоянно требуются улучшения качества продукции и сервиса, а также изменения стоимости и снижение затрат. Сейчас, по статистике, в среднем лишь 5% деятельности направляется на улучшения и, соответственно, на увеличение добавленной стоимости бизнеса. Концепция бережливости помогает нам взглянуть на оставшиеся 95%, которые мы пока не использовали». 

Затем Константин Новиков, директор Академии процессного совершенства ИИТБ провел мастер-класс «Хосин Канри – менеджмент политики. Практика развертывания и развития производственных систем». «У нас с предыдущим докладчиком Кристианом один наставник -  Девид Майер, который нас в свое время правильно обучал, отметил Константин, но моя тема – менеджмент в политике и практике развертывания и развития производственных систем.  Для создания мастер-класса я использовал данные о проектах по бережливому производству, которые вел лично - это была работа более чем в 25 предприятиях. С точки зрения лин-менеджмента, производственные системы -  это люди, процессы в которых эти люди работают, и менеджмент. Оптимизация – те способы, с помощью которых улучшая операции и связывая их между собой, мы делаем наши процессы материального, производственного или информационного потока эффективнее. Развитие людей происходит во время решения проблем через обучение «деланием». Менеджмент развивает людей, люди участвуют в развитии процессов и только через это мы достигаем какие-то цели». 

После этого увлекательного выступления  д.э.н., проф. Ольга Николаевна Кораблева, директор международного центра экономики и развития бизнеса СПБГУ - модератор Конгресса, - представила Алексея Юрьевича Брагина, генерального директора завода «5Микрон Инжиниринг». Директор предприятия поделился со слушателями собственным опытом создания и внедрения «Рационального производства», рассказал о первых полученных результатах по внедрению концепции бережливости, которая стартовала на предприятии с тренинга Кристьяна Домингеса. 

Завершила первую часть конгресса Виктория Литун из Института инновационных технологий в бизнесе с докладом «Инструменты оптимизации бизнес процессов на базе концепции бережливости». 

Открыл вторую часть Конгресса мастер-класс швейцарского гостя Константа Ондо -  «Системный подход к созданию инновационных продуктов и услуг». Констант начал так: «Мы работаем с концепциями Лин  и Шесть Сигм, однако это лишь одни из составляющих нашего комплексного подхода. Лин используется для того, чтобы оптимизировать производство, снизить себестоимость и ускорить внедрение инноваций. А когда эти этапы уже пройдены, необходимо измерить, насколько эффективными  были изменения. Для этого уже более 10 лет мы используем подход Шесть Сигм. Ведь если вовремя не оценить эффективность инноваций, можно потратить много средств, вкладывая их куда не нужно и когда не нужно. Тогда инновации лишь приведут к новыми издержками».

Последним выступил Сергей Сергеевич Липинский, руководитель направления Smart Solution Концерна R-Про c докладом «Современные интеллектуальные технологии бережливого коллаборативного взаимодействия». Он на практике продемонстрировал как использовать новейшие технологии для эффективной совместной работы. 

По мнению большинства участников Конгресса, мероприятие собрало квалифицированных экспертов, дало аудитории плодотворную пищу для анализа и размышления, было крайне полезно для практического использования полученных знаний на производствах многих участников.