Компания специализируется на внедрении технологий регулярного менеджмента и является официальным представителем в странах СНГ и Балтии и Платиновым Сертифицированным Консалтинг-Партнером компании Extensity (ранее - Geac)
В 2007 году, ранее, в группе компаний были автоматизированы управленческий и финансовый учет, товародвижение, управление закупками и продажами. Информационная система холдинга была реализована на базе системы Microsoft Dynamics NAV.
Необходимость внедрения производственного блока была обусловлена тем, что учет производственной деятельности предприятия выполнялся в иной информационной системе. Это замедляло скорость получения отчетности – существовала вероятность потери данных и искажения результата при переводе информации из одной системы в другую.
В ходе реализации проекта были автоматизированы такие бизнес-функции, как прием заявок на производство и создание производственных заказов, учет потребления сырья и материалов, учет выпуска полуфабрикатов и готовой продукции, а также их перемещение на склад.
Специалисты общей проектной команды «КОРУС Консалтинг» и «Биостар» создали системы формирования себестоимости продукции по переделам (основываясь на сформированных попередельно Производственных Заказах); учета прямых материальных затрат и расчета полной производственной себестоимости выпускаемой продукции и полуфабрикатов (используя инструмент Финансового Распределения). Также в процессе реализации проекта была разработана структура аналитики учитываемых операций – таким образом, открылись новые возможности для построения аналитических отчетов.
В настоящее время данные о торговой и производственной деятельности предприятия обрабатываются в единой информационной системе, созданной на базе Microsoft Dynamics NAV. В результате внедрения повышена «прозрачность» процессов на различных стадиях производства и достоверность информации о товародвижении.
«Хотелось бы отметить активное участие в проекте сотрудников «Биостар», в том числе конечных пользователей системы. Такой подход позволил быстрее прийти к единому пониманию целей и задач проекта и использовать человеческие и временные ресурсы с максимальной эффективностью», – прокомментировала руководитель проектов «КОРУС Консалтинг», Татьяна Наволоцкая.© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.) 12news.ru, 2008
