Информация о публикуемых 12NEWS рефератах статей, представленных на международных конференциях и симпозиумах, посвященных последним достижениям в области разработки и применения систем управления производством.

Реферат 43. Техника кооперирования предприятий для бережливых цепочек поставок

Авторы указывают, что, несмотря на существующее понимание важности кооперации в сети поставок, эти цепочки зачастую непрозрачны для участников процесса. Для такого анализа часто используется метод фирмы Toyota, называемый «расширенной схемой потока стоимостей» (Extended Value Stream Mapping, eVSM).
Реферат 43. Техника кооперирования предприятий для  бережливых цепочек поставок
Метод является расширением предложенного ранее метода VSM, описывающего схему потока превращения сырья в продукцию. В методе eVSM рассматривается не одно предприятие, а их цепочка, причем из-за большой сложности такой схемы, проводится ее декомпозиция на отдельные связанные части.

Главной задачей методики eVSM является снижение складских запасов, что обычно приводит к необходимости более частых поставок, но вызывает повышение стоимости транспортировки. Для снижения последней существуют предложения по ее оптимизации за счет увеличения числа поставщиков и использования т.н. технологии «обхода поставщиков молока» (supplier milk run). В статье делается попытка объединить такую технологию с методикой eVSM. Для этой цели в схему eVSM вводятся дополнительные элементы.

В работе высказываются несколько требований, определяющих успех технологии “supplier milk run”. Во-первых, необходимо постоянно учитывать стоимость транспортного средства и его амортизацию; во-вторых, вблизи потребителя должно находиться несколько поставщиков; наконец, все время должно учитываться расстояние между поставщиками при выборе маршрута.

В качестве примера приводится использование методики eVSM у фирмы производителя клапанов в Польше. Для этого составлялась схема поставок с указанием всех подрядчиков и субподрядчиков, работа с которыми проводилась методами «вытягивания» (pull или kanban). Уровень запасов у потребителя в этом случае складывается из трех частей: циклической (партионной) поставки (cycle stock), буфера (buffer stock), и страхового запаса (safety stock). Запас в буфере равен разнице между максимальной и средней величиной потребления, умноженной на время доставки в сутках.

Использование методики eVSM наталкивается в этом примере на затруднения, связанные с необходимость дробления партии поставки и соответственно увеличения стоимости транспортировки. В статье предлагается воспользоваться возможностью получения сырья и материалов не от одного, а нескольких поставщиков, располагающихся на небольшом расстоянии от потребителя. При этом рассчитывается оптимальный маршрут транспортировки и снижается потребная величина запасов.


Мауэргауз Юрий Ефимович©
к.т.н., доцент, эксперт
ERPNEWS©



Оригинальное название:Cooperation of Lean Enterprises – Techniques used for Lean Supply Chain, Marek Eisler, Remigiusz Horbal, Tomasz Koch
Литература: 8 названий



Информация о публикуемых ERPNEWS рефератах статей, представленных на международных конференциях и симпозиумах, посвященных последним достижениям в области разработки и применения систем управления производством.

© Галактика, 2009
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2009



Опубликовано
Просмотров: 11070
Статистика Открыть ссылку в новом окне

Комментарии на публикацию Реферат 43. Техника кооперирования предприятий для бережливых цепочек поставок

Авторы указывают, что, несмотря на существующее понимание важности кооперации в сети поставок, эти цепочки зачастую непрозрачны для участников процесса. Для такого анализа часто используется метод фирмы Toyota, называемый «расширенной схемой потока стоимостей» (Extended Value Stream Mapping, eVSM).