GMCS автоматизирует бизнес Valio в России
В ходе первого этапа работ консультанты GMCS провели предпроектное обследование и разработали дизайн будущего решения. На втором этапе планируются дальнейшие работы по внедрению системы.
Основной предпосылкой внедрения полнофункциональной ERP-системы в «Валио» явилось расширение бизнеса финского концерна на территории РФ и необходимость оптимизации управленческих процессов российской компании.
Проект был запущен в 2007 году, когда «Валио» объявила GMCS победителем тендера по автоматизации управления компанией на базе Microsoft Dynamics AX. Большой опыт по выполнению масштабных проектов автоматизации склада и производства, а также наличие у компании готовых комплексных решений позволили GMCS предложить оптимальное решение для реализации проекта «Валио».
Задачи, стоящие перед специалистами GMCS в ходе реализации проекта, отличаются своим масштабом и сложностью. Во-первых, проект автоматизации охватит все важнейшие элементы управления производством, дистрибуцией, финансами, цепочками поставок, складом адресного хранения, зарплатой и кадрами. Во-вторых, работы по проекту подразумевают адаптацию успешно функционирующей в Финляндии бизнес-модели Valio под особенности законодательства и практики ведения бизнеса в России.
«Valio присутствует на российском рынке уже более 100 лет, дочерняя компания Valio в России начала свою деятельность в 1994 году. В прошлом году концерн взял курс на активное развитие бизнеса на территории России, начав строительство завода и логистического терминала, – говорит Мика Коскинен, генеральный директор «Валио». – Производство подразумевает иную ответственность, систему отчетности, качественно новое управление запасами и другими активами. Поэтому внедрение ERP в России не случайно. Данный проект позволит сделать бизнес более прозрачным, управляемым и адаптировать финскую модель для российских условий».
Основной предпосылкой внедрения полнофункциональной ERP-системы в «Валио» явилось расширение бизнеса финского концерна на территории РФ и необходимость оптимизации управленческих процессов российской компании.
Проект был запущен в 2007 году, когда «Валио» объявила GMCS победителем тендера по автоматизации управления компанией на базе Microsoft Dynamics AX. Большой опыт по выполнению масштабных проектов автоматизации склада и производства, а также наличие у компании готовых комплексных решений позволили GMCS предложить оптимальное решение для реализации проекта «Валио».
Задачи, стоящие перед специалистами GMCS в ходе реализации проекта, отличаются своим масштабом и сложностью. Во-первых, проект автоматизации охватит все важнейшие элементы управления производством, дистрибуцией, финансами, цепочками поставок, складом адресного хранения, зарплатой и кадрами. Во-вторых, работы по проекту подразумевают адаптацию успешно функционирующей в Финляндии бизнес-модели Valio под особенности законодательства и практики ведения бизнеса в России.
«Valio присутствует на российском рынке уже более 100 лет, дочерняя компания Valio в России начала свою деятельность в 1994 году. В прошлом году концерн взял курс на активное развитие бизнеса на территории России, начав строительство завода и логистического терминала, – говорит Мика Коскинен, генеральный директор «Валио». – Производство подразумевает иную ответственность, систему отчетности, качественно новое управление запасами и другими активами. Поэтому внедрение ERP в России не случайно. Данный проект позволит сделать бизнес более прозрачным, управляемым и адаптировать финскую модель для российских условий».
© GMCS, 2008
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2008
