«КОРУС Консалтинг» и «Косогорский металлургический завод»:учет и контроль с Oracle e-Business Suite
В рамках проекта будут автоматизированы следующие основные процессы: управление закупками, запасами и складами, управление производством и контроль качества,
управление продажами, взаиморасчеты с контрагентами, учет затрат, формирование отчетности для целей управления бизнесом.
Выбор Oracle e-Business Suite обусловлен максимально полным соответствием характеристик системы (функционал, учет отраслевых требований, гибкость) основным целям проекта - повышению эффективности процессов управления предприятием и повышению информационной прозрачности бизнеса. При внедрении информационной системы
потребуется, в частности, выполнить интеграцию платформы Oracle e-Business Suite с используемым на заводе весовым оборудованием, для чего будут изменены бизнес-процессы ОАО «КМЗ» в части планирования и учета сырья,
передаваемого в производство.
Особенностью проекта будет его реализация по методологии внедрения Oracle AIM for Business Flows. Данная методика позволит получить работающий прототип системы уже через два месяца с момента старта проекта. В ходе проекта рабочая группа будет последовательно адаптировать прототип с учетом специфики ОАО «КМЗ».
Выбранный подход позволяет значительно снизить риски, связанные с отличием стандартных бизнес-процессов в системе и реалий ОАО «КМЗ», а также отсутствием у специалистов завода опыта работы с западными ERP-системами. Общее количество обученных пользователей системы составит около 100 человек.
Проект продлится 11 месяцев и охватит ключевые бизнес-процессы завода. Задача - обеспечить максимальную прозрачность результатов основной деятельности бизнеса для
руководства предприятия и акционеров. Дальнейшее развитие проекта будет направлено на унификацию вспомогательных процессов на заводе.
«Цель проекта - сугубо прикладная. В итоге мы должны получить действующую систему, которая позволит наладить прозрачную отчетность по всем ключевым и вспомогательным бизнес-процессам завода. Приоритетом проекта является достижение заводом значительных финансово-экономических результатов от внедрения. Мы ожидаем, что внедрение современной информационной системы позволит нам вывести управление предприятием и эффективность его деятельности на качественно новый уровень», - комментирует Сергей Владимирович Киреев, генеральный директор ОАО «Косогорский металлургический завод».
управление продажами, взаиморасчеты с контрагентами, учет затрат, формирование отчетности для целей управления бизнесом.
Выбор Oracle e-Business Suite обусловлен максимально полным соответствием характеристик системы (функционал, учет отраслевых требований, гибкость) основным целям проекта - повышению эффективности процессов управления предприятием и повышению информационной прозрачности бизнеса. При внедрении информационной системы
потребуется, в частности, выполнить интеграцию платформы Oracle e-Business Suite с используемым на заводе весовым оборудованием, для чего будут изменены бизнес-процессы ОАО «КМЗ» в части планирования и учета сырья,
передаваемого в производство.
Особенностью проекта будет его реализация по методологии внедрения Oracle AIM for Business Flows. Данная методика позволит получить работающий прототип системы уже через два месяца с момента старта проекта. В ходе проекта рабочая группа будет последовательно адаптировать прототип с учетом специфики ОАО «КМЗ».
Выбранный подход позволяет значительно снизить риски, связанные с отличием стандартных бизнес-процессов в системе и реалий ОАО «КМЗ», а также отсутствием у специалистов завода опыта работы с западными ERP-системами. Общее количество обученных пользователей системы составит около 100 человек.
Проект продлится 11 месяцев и охватит ключевые бизнес-процессы завода. Задача - обеспечить максимальную прозрачность результатов основной деятельности бизнеса для
руководства предприятия и акционеров. Дальнейшее развитие проекта будет направлено на унификацию вспомогательных процессов на заводе.
«Цель проекта - сугубо прикладная. В итоге мы должны получить действующую систему, которая позволит наладить прозрачную отчетность по всем ключевым и вспомогательным бизнес-процессам завода. Приоритетом проекта является достижение заводом значительных финансово-экономических результатов от внедрения. Мы ожидаем, что внедрение современной информационной системы позволит нам вывести управление предприятием и эффективность его деятельности на качественно новый уровень», - комментирует Сергей Владимирович Киреев, генеральный директор ОАО «Косогорский металлургический завод».
© КОРУС Консалтинг, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
