О конкурентоспособном планировании химического производства расскажет «АНД Проджект» на семинаре в Москве
Актуальность заявленной темы организаторы мероприятия связывают с повысившейся в последние годы нагрузкой на производство в цепочках поставок предприятий химпрома. В отрасли, где под воздействием нестабильной рыночной среды компаниям приходится быстро перестраивать загрузку многостадийных техпроцессов, колебания цен на сырье диктуют необходимость строгой минимизации издержек, а потребитель требует поставки широкой номенклатуры продукции небольшими партиями, оптимизация процессов производственного планирования приобретает стратегически важное значение.
Чтобы повысить управляемость своих предприятий, увеличить фондоотдачу оборудования и снизить неэффективные издержки, ведущие мировые корпорации химпрома обратились к технологиям оптимизированного планирования (APS). Выступая «связующим звеном» между прогнозами продаж и производственными ресурсами, APS позволяют составлять планы с учетом специфики химического производства и различных критериев оптимизации (отгрузка в срок, повышение производительности оборудования, снижение складских запасов), корректировать их в соответствии с изменениями рынка и контролировать исполнение.
В качестве примера APS-решения эксперты «АНД Проджект» рассмотрят систему Ortems, которая на протяжении 17 лет используется лидерами в производстве фармацевтической продукции (Sanofi-Aventis, Glaxosmithkline, Lilly, Merck, Merial, Nextpharma, Novartis, Schering plough), косметики и парфюмерии (Getec Luxembourg, Parfums Christian Dior, Yves Saint Laurent Parfums), моющих и чистящих средств (Reckitt Benckiser, Johnson Diversey), строительной химии (Sika), а также лаков, красок, красителей (Ciba, Becker Industrie, v33). Аккумулированный на базе Ortems APS опыт решения стратегических задач определяет и аудиторию семинара – это топ-менеджеры и собственники предприятий перечисленных сегментов. Информационными спонсорами мероприятия выступают «Промышленный еженедельник», Российская Парфюмерно-Косметическая Ассоциация и Союз производителей сухих строительных смесей.
Участники семинара смогут познакомиться с практикой составления оптимизированных планов и проследить, как именно достигались критически важные для химического бизнеса результаты в мировых компаниях отрасли. Так, быстрый расчет потребностей в ресурсах для обеспечения клиентских заказов и четкая визуализация распределения сырья и полуфабрикатов по танкам в рабочую смену позволили лидеру фармацевтического рынка Европы, компании Sanofi-Aventis, отказаться от использования внешних складов и сократить текущие складские запасы на 20%. А сокращение времени технологического цикла при запуске новой продукции более чем на месяц было достигнуто в Sanofi-Aventis благодаря возможностям сценарного моделирования планов, заложенных в Ortems APS.
Другим показательным примером оптимизации планирования служит опыт компании Cibа, одного из мировых производителей красителей. Здесь средствами Ortems APS была проведена диагностика и расшивка «узких мест» технологического цикла (ректификационных колонн), в плане были учтены специфические особенности танков, возможность их взаимозаменяемости, время перемещения полуфабрикатов между емкостями, связи между оборудованием, что в итоге позволило снизить издержки и повысить скорость реагирования на запросы клиентов. Формируя с помощью Ortems оптимальные партии запуска заказов в производство, мировой производитель ароматизаторов, компания Givaudan повысила уровень обслуживания клиентов на 50% и сократила на 30% время производственного цикла.
Отдельное место в программе семинара будет уделено теме встраивания APS-решений в информационную среду предприятия. Представители компании «АНД Проджект» расскажут о практике интеграции системы Ortems с ERP/CRM/MES/LIMS-компонентами с помощью Визуального конфигуратора интерфейсов (Ortems VIC). Сегодня инструмент интеграции Ortems сертифицирован разработчиками таких решений промышленной автоматизации, как Microsoft Dynamics AX (Axapta), SAP, Oracle, BPCS.
ORTEMS – лидирующий поставщик решений производственного планирования класса APS (Advanced Planning and Scheduling) и eSCM (extended Supply Chain Management). ORTEMS - система (программа) планирования производства. Решения на базе ORTEMS позволяют оптимизировать работу производственных мощностей и синхронизировать работу подразделений, повышать производительность и прибыльность существующих производственных мощностей и быстро запускать производство новой продукции. «АНД Проджект» - официальный партнер компании Ortems S.A.S., отвечает за локализацию и внедрение на предприятиях России, стран СНГ и Балтии.
Чтобы повысить управляемость своих предприятий, увеличить фондоотдачу оборудования и снизить неэффективные издержки, ведущие мировые корпорации химпрома обратились к технологиям оптимизированного планирования (APS). Выступая «связующим звеном» между прогнозами продаж и производственными ресурсами, APS позволяют составлять планы с учетом специфики химического производства и различных критериев оптимизации (отгрузка в срок, повышение производительности оборудования, снижение складских запасов), корректировать их в соответствии с изменениями рынка и контролировать исполнение.
В качестве примера APS-решения эксперты «АНД Проджект» рассмотрят систему Ortems, которая на протяжении 17 лет используется лидерами в производстве фармацевтической продукции (Sanofi-Aventis, Glaxosmithkline, Lilly, Merck, Merial, Nextpharma, Novartis, Schering plough), косметики и парфюмерии (Getec Luxembourg, Parfums Christian Dior, Yves Saint Laurent Parfums), моющих и чистящих средств (Reckitt Benckiser, Johnson Diversey), строительной химии (Sika), а также лаков, красок, красителей (Ciba, Becker Industrie, v33). Аккумулированный на базе Ortems APS опыт решения стратегических задач определяет и аудиторию семинара – это топ-менеджеры и собственники предприятий перечисленных сегментов. Информационными спонсорами мероприятия выступают «Промышленный еженедельник», Российская Парфюмерно-Косметическая Ассоциация и Союз производителей сухих строительных смесей.
Участники семинара смогут познакомиться с практикой составления оптимизированных планов и проследить, как именно достигались критически важные для химического бизнеса результаты в мировых компаниях отрасли. Так, быстрый расчет потребностей в ресурсах для обеспечения клиентских заказов и четкая визуализация распределения сырья и полуфабрикатов по танкам в рабочую смену позволили лидеру фармацевтического рынка Европы, компании Sanofi-Aventis, отказаться от использования внешних складов и сократить текущие складские запасы на 20%. А сокращение времени технологического цикла при запуске новой продукции более чем на месяц было достигнуто в Sanofi-Aventis благодаря возможностям сценарного моделирования планов, заложенных в Ortems APS.
Другим показательным примером оптимизации планирования служит опыт компании Cibа, одного из мировых производителей красителей. Здесь средствами Ortems APS была проведена диагностика и расшивка «узких мест» технологического цикла (ректификационных колонн), в плане были учтены специфические особенности танков, возможность их взаимозаменяемости, время перемещения полуфабрикатов между емкостями, связи между оборудованием, что в итоге позволило снизить издержки и повысить скорость реагирования на запросы клиентов. Формируя с помощью Ortems оптимальные партии запуска заказов в производство, мировой производитель ароматизаторов, компания Givaudan повысила уровень обслуживания клиентов на 50% и сократила на 30% время производственного цикла.
Отдельное место в программе семинара будет уделено теме встраивания APS-решений в информационную среду предприятия. Представители компании «АНД Проджект» расскажут о практике интеграции системы Ortems с ERP/CRM/MES/LIMS-компонентами с помощью Визуального конфигуратора интерфейсов (Ortems VIC). Сегодня инструмент интеграции Ortems сертифицирован разработчиками таких решений промышленной автоматизации, как Microsoft Dynamics AX (Axapta), SAP, Oracle, BPCS.
ORTEMS – лидирующий поставщик решений производственного планирования класса APS (Advanced Planning and Scheduling) и eSCM (extended Supply Chain Management). ORTEMS - система (программа) планирования производства. Решения на базе ORTEMS позволяют оптимизировать работу производственных мощностей и синхронизировать работу подразделений, повышать производительность и прибыльность существующих производственных мощностей и быстро запускать производство новой продукции. «АНД Проджект» - официальный партнер компании Ortems S.A.S., отвечает за локализацию и внедрение на предприятиях России, стран СНГ и Балтии.
© АНД Проджект, 2007
© Издание 12NEWS (ИП Маринин А.Л.), 2007
